സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഘടന

മാട്രിക്സ് സംഘടനയുടെ ഘടന കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് രൂപീകരണം ഏറ്റവും സാധാരണമായ വകഭേദങ്ങളും കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പലപ്പോഴും അത് വലിയ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ ഓപ്ഷൻ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, പദ്ധതി സംഘടനയുടെ ഘടന നിർമാണം, നേരിട്ട് മാത്രമല്ല കീഴ്വണക്കം മാത്രമല്ല പദ്ധതി തല ഫങ്ഷണൽ വകുപ്പുകളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു. തത്ഫലമായി, നിയന്ത്രണം ഒരേസമയം രണ്ടു ഭാഗത്തേക്കും ആണ്.

അത്തരം ഒരു സംഘടനയുടെ ഘടന പൂർണ്ണ മാനേജുമെന്റ് ഉത്തരവാദിത്വവും. പ്രത്യേകിച്ചും, ഡയറക്ടറേറ്റ് ആസൂത്രണം പദ്ധതി തുടർന്നുള്ള അവതാരമാണ് ഉത്തരവാദിത്വം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ്, അതിന്റെ ഭാഗമായി വേണ്ടി മാനേജ്മെന്റ് പദ്ധതി അതിന്റെ ശക്തികൾ ചില കൈമാറുന്നു. കൂടാതെ, ആവശ്യമായ വിദഗ്ധരുടെ സമർപ്പണം അവനെ വേർതിരിച്ചു.

ഇത് മാനേജ്മെന്റ് ഈ ഫോം മാറ്റം മുഴുവൻ ഘടന അല്ല പ്രകടനം നടത്തുന്നുവെന്ന കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. സംഘടനകൾ ഭാഗം മാത്രം നീക്കാൻ പ്രവണത. അതേ സമയം നിയന്ത്രണം ഈ ഫോം ഉപയോഗിച്ച് സാധ്യത കഴിവ് വാരത്തില് ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ചുമതല മാനേജർമാർ, അതുപോലെ അവർ വകയിരുത്തി ചെയ്യുന്ന പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കഴിവുകൾ നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവ്.

സംഘടനയുടെ ഡ്യുവൽ ഘടന, തീർച്ചയായും, എല്ലാ സ്റ്റാഫ് മാനേജിംഗ് ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അതു പരിധിവരെ, ജീവനക്കാരുടെ ഉപയോഗം പ്രയാസകരമാക്കുന്നു. ഈ അതോടൊപ്പം, പ്രായോഗികമായി, നിയന്ത്രണം ഈ ഫോം വളരെ ഫലപ്രദമാണ്.

സംഘടനയുടെ അത്തരം ഒരു ഘടന എല്ലാ കമ്പനി നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പരിഹാരം നൽകാൻ വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടുകയും. കൂടാതെ, മാനേജ്മെന്റ് മെട്രിക്സ് ഫോം നൽകിയ എല്ലാ വിഭവങ്ങൾ കൂട്ടായ ഉപയോഗം ആവശ്യമാണ്. എപ്പോൾ ചെലവേറിയ അല്ലെങ്കിൽ അപൂർവ്വ വസ്തുക്കൾ ആവശ്യം ഈ പ്രത്യേക പ്രാധാന്യമുണ്ട്.

ചിന്ത-ഔട്ട് സംഘടനയുടെ ഘടന തുകയിൽ വിഭവങ്ങൾ ചില ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റിക്കായി അനുവദിക്കുന്നു. ഉൽപാദന പ്രക്രിയയുടെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ഏകോപന ഉറപ്പാക്കാൻ നല്ല അവസരങ്ങൾ ഉപയോഗം നന്ദി. ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഒരു പരിവർത്തനം ആവശ്യം വിവിധ പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ ഫങ്ഷണൽ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം രേഖീയ അവസരങ്ങൾ ഒരു അഭാവം സംഭവിക്കുന്നത്. ഈ അതോടൊപ്പം, മാട്രിക്സ് ഘടന തന്നെ ഒരു ലീനിയർ ഫങ്ഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം തിരിച്ചും ഉപയോഗം നിഷേധിക്കുന്നത് ഇല്ല, അതിന്റെ ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ചില നീക്കം ഒരു ഫലപ്രദമായ സംവിധാനം ആണ്.

ഇത് പരിഗണിക്കും നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റങ്ങളുടെ സ്പഷ്ടമായ പ്രയോജനങ്ങൾ കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം.

ആദ്യം, മെട്രിക്സ് ഘടന ആവശ്യം ഉദ്ദേശം ഒരു ഉയർന്ന ഓറിയന്റേഷൻ, വർദ്ധിച്ചു കാര്യക്ഷമത ഉണ്ട് പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ്. ഒരു പ്രധാന നേട്ടം, ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതു പോലെ, ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ നൽകിയ വിഭവങ്ങൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ഉപയോഗം സാധ്യത ആണ്. മാറ്റത്തിൽ പ്രത്യേക നിയന്ത്രണം തലത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു ലക്ഷ്യം പ്രദേശങ്ങൾ, അതുപോലെ ഉത്പാദനം ആവശ്യങ്ങൾ ബന്ധപ്പെട്ട ഉയർന്നുവരുന്ന ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഗണ്യമായി വേഗത്തിൽ പ്രതികരണം.

എന്നാൽ, വ്യക്തമായ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും മാട്രിക്സ് നിയന്ത്രണ സംവിധാനം ചില ദോഷങ്ങളുമുണ്ട് ഉണ്ട്. അവരുടെ കൂട്ടത്തിലുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും, സങ്കീർണ്ണത ഏത് ഡ്യുവൽ കീഴ്വണക്കം ഒരു അനന്തരഫലമാണ് പ്രവൃത്തി വധശിക്ഷ ഉത്തരവാദിത്വം ഒരു വ്യക്തമായ ഡിവിഷൻ കൊണ്ട് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം. ഈ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം, ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു മാനുവലുകളോ ആണ് കൂടി, വിഭവങ്ങൾ, പി യൂണിറ്റ് ഉപയോഗം, ഡിസൈൻ നിയന്ത്രണം ഇരട്ട സിസ്റ്റം നിലനിർത്താൻ ആവശ്യമാണ്. ഈ നിയന്ത്രണ സംവിധാനം ഉപയോഗിച്ച്, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ തമ്മിലുണ്ടായ ഒരു സംഘട്ടനം ഒരു ഉയർന്ന സാധ്യതയുണ്ട്. ഈ ലക്ഷ്യത്തോടെ, ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സ്റ്റാഫ് പ്രൊഫഷണലിസം തലത്തിൽ താരതമ്യേന ഉയർന്ന ആവശ്യങ്ങൾ ചുമത്തിയത്.