സംഘടനയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഇവയെ

അവിടെ കമ്പനികൾ അതിന്റെ വികസനത്തിന്റെ പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ സ്റ്റാഫ് ഇവയെ രൂപീകരണത്തിന് ഒരു ആവശ്യം ആണ്. സിസ്റ്റം വിറ്റുവരവ് ഒഴിവാക്കാൻ പുതിയ അവസ്ഥകളും എന്റർപ്രൈസ് തലത്തിലുള്ള നിയമങ്ങൾ ആവശ്യങ്ങൾ ജീവനക്കാരൻ മനസിലാക്കിയെന്ന് അത്യാവശ്യമാണ്. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഇവയെ സംഘടന പുതിയ ജീവനക്കാർ ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയ സ്തംദര്ദിജെസ്.

പുതിയ ജീവനക്കാരനെ ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും, സാമൂഹിക പരിസ്ഥിതി അനുയോജ്യമാകുന്നു. ടീം നന്നായി പോകുന്നു, തീരുവ, പെരുമാറ്റച്ചട്ടം നിലവാരം സാധാരണ (തിരിച്ചറിയൽ) സ്വകാര്യ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ താരതമ്യം പ്രത്യക്ഷനായി. സംഘടനയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഇവയെ, പാശ്ചാത്യ മന പ്രകാരം താഴെ മാനദണ്ഡം കാരണം: മനുഷ്യ ആവശ്യങ്ങൾ സാമൂഹിക പരിസ്ഥിതി ആവശ്യമായ തമ്മിലുള്ള യോജിപ്പ്; ഐക്യത്തിന്റെ ഒരു സംസ്ഥാന സാധ്യത നൽകുന്ന ഒരു പ്രക്രിയ.

ഓർഗനൈസേഷനിലെ ജീവനക്കാരെ ഇവയെ ഒരു ടീം മാനേജ്മെന്റ്, ജീവനക്കാർ മാനേജർമാർ പ്രവർത്തിക്കാൻ ഉണ്ട്. ജോലി തൊഴിലുകളിൽ, ഈ പ്രക്രിയ വളരെ വിരളമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

അനുകൂലനം വിവിധ തരം ജീവനക്കാരുടെ

നെഗതിഒന്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പുതിയ ഇൻകമിംഗ് ജീവനക്കാരുടെ കമ്പനി നിയമങ്ങൾ അംഗീകരിക്കുന്നില്ല. അവന്റെ പ്രതീക്ഷകൾ ഇടമില്ല. പലപ്പോഴും, ഇത്തരം ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉപയോഗിച്ചില്ല ആണ് "ട്രയൽ കാലാവധി" തീരുന്നതിന് മുമ്പ്.

അവസരവാദം. ഇതിൽ ജീവനക്കാരുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും ഡെപ്ത്തും ഒരു സാഹചര്യം. ഈ ഭൂരിഭാഗം ഉദ്യോഗസ്ഥരും.

പെര്വെക്ടര്മാസ്കിങ്. ജീവനക്കാരൻ ഈ അനുകൂലനം തീരുമാനം ദ്വിതീയ പ്രകൃതി സംഘടന നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും സജ്ജമാക്കിയിരിക്കുന്ന കാണിക്കുന്നു. തള്ളുകയും പ്രധാന ആവശ്യങ്ങൾ. അത്തരം ജീവനക്കാർ "റിസ്ക്" എന്ന് വിളിക്കുന്നത്. ഏതു നിമിഷവും അവർ തൊഴിൽ കരാർ വ്യത്യാസപ്പെടുത്താനിടയുണ്ട്.

സംഘടനയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ വ്യക്തിഗത നയിക്കും. കൂട്ടായ കരാർ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് അടിസ്ഥാന നിയമങ്ങളും കമ്പനിയുടെ ചട്ടങ്ങൾ, എന്നാൽ സെക്കൻഡറി മൂല്യങ്ങൾ ബുധനാഴ്ച കയറി "എൻട്രി" ഇത്തരത്തിലുള്ള. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ജീവനക്കാരൻ തന്റെ തീരുവ നന്നായി, വ്യക്തിത്വം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ടുതന്നെ നടത്തുന്നു.

ജീവനക്കാരുടെ പേഴ്സനൽ വകുപ്പിന്, "പെര്വെക്ടര്മാസ്കിങ് വ്യക്തിഗത ഇവയെ ബന്ധപ്പെട്ട ജീവനക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ ചുമതല. ഇത് കമ്പനിയുടെ "സമർപ്പണം" പ്രദര്ശനത്തിന് .പക്വമതിയായ വ്യക്തികൾ തിരിച്ചറിയാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. സമയത്ത് ഉദ്യോഗസ്ഥരെ സെലക്ഷൻ പലപ്പോഴും പേഴ്സണൽ വകുപ്പ് പിശകുണ്ട്. അവർ ഉടനെ ശരിയാക്കണമെന്ന്. സംഘടനയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഇവയെ പുതിയ ജീവനക്കാർ സവിശേഷതകളും സംബന്ധിച്ച അടിസ്ഥാന വിവരങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നത് എന്ന ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും അത് എടുത്ത ആണ് കമ്പനി. ഒരു ജീവനക്കാരൻ തന്റെ ഔദ്യോഗിക കർത്തവ്യ, നേതാക്കളുടെ പേരുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. അനുരൂപീകരണം പ്രക്രിയ കമ്പനിയുടെ തല പങ്കാളിത്തത്തോടെ സംഭവിക്കുകയുള്ളൂ. വിവിധ രീതികൾ: പരമ്പരാഗത അല്ലെങ്കിൽ ഉപയോഗിച്ച് കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യ.

ആവശ്യത്തിനായി ഉണ്ടാക്കി പ്രൊഫഷണൽ സ്റ്റാഫ് ക്രമീകരണം: പോസ്റ്റ് തൊഴിലാളി അനുകൂലനം സുഗമമാക്കുന്നതിന്; ബന്ധപ്പെട്ട "ചീത്തയുമായ" എണ്ണം കുറയ്ക്കുക എന്ന ഏകീകരണ പ്രക്രിയ പുതുതായി എത്തി; കഴിവുകളും ഡിഗ്രി യോഗ്യത ശരിയായ വിലയിരുത്തൽ. അനുരൂപീകരണം കാലയളവിൽ തൊഴിൽ കരാർ ഒപ്പിട്ട തീയതി മുതൽ മൂന്ന് മാസം നീണ്ടുനിൽക്കും.

ജീവനക്കാർ അനുകൂലനം താവളങ്ങൾ

തയ്യാറാകുന്നത്. ഈ കാലയളവിൽ, ജീവനക്കാരന്റെ എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ താത്പര്യങ്ങൾക്കും വ്യാപ്തി അറിയിക്കുന്നു. ചരിത്രത്തിന്റെ പ്രസക്തമായ വസ്തുതകൾ ബന്ധപ്പെട്ട, പ്രകൃതിയിൽ കണ്ടെത്താനുള്ള അഭിമുഖം. ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ചർച്ചചെയ്യുന്നുണ്ട്. ജീവനക്കാരൻ അവരുടെ ജോലി വിവരണം പര്യവേക്ഷണം ആണ്.

ജോലി സ്ഥിരത. കാലയളവിൽ ജീവനക്കാർക്ക് ചുമതലകളുടെ സ്ഥിരതയുള്ള പ്രകടനം സ്വഭാവത്തിന് ആണ്.

ഫലങ്ങൾ സംഗ്രഹിക്കുന്നു. അവസാന ഘട്ടത്തിൽ നിർണ്ണായകമായ ആണ്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു ജീവനക്കാരൻ അനുയോജ്യതയുണ്ടാകുമോ അന്തിമ തീരുമാനമെടുക്കാൻ.

അവസാനം ട്രയൽ കാലാവധി കമ്പനിയുടെ തല ഉദ്യോഗസ്ഥരും വകുപ്പിന് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നൽകുന്നു. ഇത് ചീഫ് പുതിയ ജീവനക്കാരൻ അന്തിമ തീരുമാനം സൂചിപ്പിച്ചു, ജീവനക്കാരന്റെ വിശകലനം വിവരിക്കുന്നു.