ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്: പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വ്യക്തത

സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റ് - മാനേജ്മെൻറ് തുടർന്ന്. ആരുടെ അധികാരങ്ങൾ സംരംഭകൻ കൂടുതലാണെന്നു പരിമിതമാണ് സംഘടന, നിയന്ത്രിക്കുന്നയാളുമായി - റഷ്യൻ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ കഴിഞ്ഞ 10 വർഷങ്ങളിൽ ഡിമാന്റ് മാനേജ്മെന്റിൽ ഒരു തൊഴിൽ മാറി. എന്നാൽ, അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരേ: അതു കാര്യക്ഷമവുമായിരിയ്ക്കുന്നു കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിന് സഹായിച്ച വിധത്തിൽ സ്റ്റാഫ് പ്രവൃത്തി സംഘടിപ്പിക്കാൻ.

സംഘടനയിൽ മാനേജ്മെന്റ് പങ്ക്

പ്രവർത്തന മാനേജർ സംഘടന അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് കൈകാര്യം എന്നതാണ്. ഈ ബന്ധപ്പെട്ട് നാം മാനേജർമാർ ഭൂരിപക്ഷം നേരിടുന്ന സൃഷ്ടിയുടെ തരം ഒരു എണ്ണം തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:

1. ജീവനക്കാരും ഉപഭോക്താക്കൾ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ഉന്നമനം നേടാനായി, മാനേജർ മറ്റുള്ളവരുമായി ഇടപെടുകയോ.
2. മാനേജർ കൂടുതൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ വിധേയമായിരിക്കും, സേവിക്കുന്നു സംഘടന ഗോളുകൾ.
3. ശരിയായി എന്റർപ്രൈസ് നിയന്ത്രിക്കാൻ, ഈ വിദഗ്ധ പഠിക്കുകയും ചെയ്തു ആവശ്യം വിശകലനം വിപണിയിൽ വിതരണ.
4. പ്രവർത്തനം ആസൂത്രണം - മാനേജ്മെന്റ് മറ്റൊരു പ്രധാന ഘടകം.
5. മാനേജർ സംഘടിപ്പിക്കാറുണ്ട് ജീവനക്കാർ, ഏജൻസികളും മറ്റ് സംഘടനകളും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
6. കൂടാതെ, ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം നേടാൻ വിഭവങ്ങൾ തേടുന്നു.
7. തല പ്രധാന ചുമതലകൾ ഒരു - ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ അതിന്റെ നടപ്പാക്കുന്നതിനായി തൊഴിലാളികളുടെ വിതരണം.
8. കൂടാതെ, മാനേജർമാർ പലപ്പോഴും ഉൽപ്പന്നം അവതരിപ്പിക്കാൻ ക്ലയന്റുകൾ കൂടെ ശ്രമങ്ങൾ ആവശ്യം അഭിമുഖീകരിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമൂലം.

അങ്ങനെ, മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടന, ഔദ്യോഗിക പ്രക്രിയ നിയന്ത്രണം പ്രാഥമികമായി ശ്രദ്ധ.

സംഘടനയുടെ മാനേജ്മെന്റ്: പ്രാവീണ്യം ആവശ്യമെങ്കിൽ കഴിവുകൾ

അതുകൊണ്ട്, ഞങ്ങൾ ഓരോ കമ്പനി ഒരു മാനേജർ ആവശ്യമാണ് എന്ന് കണ്ടെത്തി. ഇന്ന് സർവകലാശാലകൾ നിങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ പഠിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു സ്പെഷ്യാലിറ്റി "മാനേജർ" പരിശീലനം വരനും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് വാഗ്ദാനം.

വിദഗ്ദ്ധന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സംഘടനയുടെ ശ്രേയസ്സിൽ നയിച്ചു അത്തരം കഴിവുകൾ അവകാശമായി അത്യാവശ്യമാണ്:

1. നല്ല സംഘടനാ കഴിവുകൾ.
2. വിനിമയ പര്യാപ്തത (ആളുകളുമായി ആശയവിനിമയം കഴിവ്).
3. സ്വയം-വികസിപ്പിച്ച സ്വയം സംഘടന.
4. അനലിറ്റിക്കൽ ചിന്തയുടെ വികസന.
5. പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ സാധ്യമായ സമയം വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് കഴിവ്.
6. ഉശിരും.
7. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ കഴിവ്.

ഈ പ്രത്യേക കഴിവുകൾ അല്ല, ഈ കഴിവുകൾ ഇല്ലാതെ ഒരു വ്യക്തി ഒരു നല്ല മാനേജർ കഴിയില്ല. കൂടാതെ മാനേജർ ജോലിക്കാർ ഏത് വ്യവസായത്തിൽ, ആവശ്യമായ വൈദഗ്ധ്യം, അതു മാത്രമല്ല ഉത്പാദനവും വിതരണവും വിപണിയിൽ സമഗ്രമായി അറിവ് ആവശ്യമാണ്, മാത്രമല്ല സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ചു.

ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്: നിലവാരമുള്ള, തല തടയുന്നു

സ്വകാര്യ ഗുണങ്ങൾ എണ്ണം ഒരു വ്യക്തി വിജയകരമായി മാനേജരായി സ്വയം ഗ്രഹിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ല സാന്നിധ്യം ഉണ്ട്:

1. ദിഫ്ഫിദെന്ചെ.
2. ആത്മനിയന്ത്രണം അഭാവം, അച്ചടക്കം അഭാവം.
3. നിഷ്കിയമായ പെരുമാറ്റം.
4. തീരുമാനങ്ങൾ ഭയം.
5. ഇര്രെസ്പൊംസിബിലിത്യ്.

ഓർഗനൈസേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്: സ്പെഷലൈസേഷൻ

ഒരു പ്രദേശത്ത് തമ്മിലുള്ള വ്യത്യസ്ഥമായ സ്പെചിഅലിജതിഒംസ് ഒരു എണ്ണം ഉണ്ട് കമ്പനിയുടെ. അങ്ങനെ, സാധാരണ ഹോട്ടൽ, ടൂറിസം, പൊതു, റെസ്റ്റോറന്റ് മാനേജ്മെന്റ്. പരിശീലനം ഏതെങ്കിലും ഒരു സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചിലവഴിക്കുന്ന - ചില സ്കൂളുകളിൽ വേറെ, മൊത്തം സ്പെഷലൈസേഷൻ മാനേജർമാരെ ഒരുക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, സൃഷ്ടിയുടെ സംഘടന ഒരു പൊതു സ്ഥാപനത്തിൽ റെസ്റ്റോറന്റ് ബിസിനസ്സ് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നല്ല വ്യത്യാസം കൂടാതെ, അതിനാൽ, വ്യത്യസ്ത അറിവ് ആവശ്യമാണ്.

സംഘടന പരമാവധി ജോലി മാനേജ്മെന്റ്

കൂടുതൽ വിശദമായി മാനേജ്മെന്റ് സ്പെഷലൈസേഷൻ വികസിപ്പിക്കാൻ, ഒരു മാനേജർ സ്വയം ഗ്രഹിക്കാൻ കഴിയുന്ന പരിഗണിക്കുക:

1. വ്യവസായ സംരംഭങ്ങൾ.
2. ട്രേഡിംഗ് കമ്പനികൾ.
3. നിർമ്മാണം.
4. ട്രാൻസ്പോർട്ട് സ്ഥാപനങ്ങൾ (ഗതാഗതം, ഷിപ്പിംഗ്, മുതലായവ സംഘടന).
5. മെഡിക്കൽ വ്യവസായം (ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾ).
6. റസ്റ്റോറന്റും ഹോട്ടൽ ബിസിനസ്.
7. ട്രാവൽ ഏജൻസികളും.
8. പരസ്യ ഏജൻസികൾ.
9. സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങൾ.

അങ്ങനെ, മാനേജ്മെന്റ് പോലും ഏറ്റവും വിദഗ്ധ തൊഴിലാളികളെ ഫലപ്രദമായി നല്ല ഭരണം കൂടാതെ അവരുടെ കഴിവുകൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല കാരണം, എന്റർപ്രൈസ് വളരെ പ്രധാനമാണ്.