സംഘടനയുടെ ദൗത്യം അതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തത്വശാസ്ത്രമാണ്

ഏതെങ്കിലും സംഘടനയുടെ ഫലപ്രാപ്തി, ജോലിക്കാരുടെ യോഗ്യതകളെ ആശ്രയിച്ചാണ്, ജോലിയുടെ സാങ്കേതികതയിൽ, എന്നാൽ പ്രധാനമായി, ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള ലഭ്യത, വികസന വെക്റ്റർ. സംഘടനയുടെ ദൗത്യം ഒരു പ്രത്യേക ലക്ഷ്യമാണ്, അത് വ്യക്തിപരമായ പ്രവർത്തന ഘടകങ്ങളെ ഒരു ശക്തമായ ഘടനയെ ഒന്നിപ്പിക്കുകയും ഒരു ദിശയിലേക്ക് നീങ്ങാൻ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നമ്മൾ എവിടേയ്ക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് നമുക്ക് മനസ്സിലാകുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ അവിടെ പോകാത്തത് പ്രായോഗികമായി പൂജ്യമാണ്.

സംഘടനയുടെ ദൗത്യം, യഥാർത്ഥത്തിൽ, സമൂഹത്തിലെ സംഘടനയുടെ ദൗത്യം, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തത്വശാസ്ത്രം, അസ്തിത്വത്തിന്റെ അർത്ഥം. കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശാസൂചനകളും സാധ്യതകളും, ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ അത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ തലവാചകം ഇത് രൂപീകരിക്കാൻ ആവശ്യമാണോ? ഉത്തരം ഇല്ല എന്നതാണ്. പല കാരണങ്ങളാൽ സംഘടനയുടെ ദൗത്യവും തന്ത്രവും എഴുത്തിൽ എഴുതണം.

ആദ്യം, രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും കൂടുതൽ ക്രമപ്പെടുത്താനും അർഥപൂർണവുമാണ്. രണ്ടാമത്, കമ്പനിയുടെ രൂപീകരണത്തിനിടയിൽ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ രേഖാമൂലമുള്ള പദങ്ങൾ ഭരണകൂട ഘടനയിൽ രജിസ്ട്രേഷനായിരിക്കണം. മൂന്നാമതായി, ഉപഭോക്താക്കൾ, പങ്കാളികൾ, ജീവനക്കാർ എന്നിവർ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് ബോധ്യപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്, അത് എന്താണെന്നതും യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണെന്നതുമാണ്.

താഴെപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സംഘടനയുടെ ദൗത്യം നിർണ്ണയിക്കുക:

1. സംഘടനയുടെ ദൗത്യം സാക്ഷാൽക്കരിക്കാനുള്ള ഒരു യാഥാർഥ്യമാണ്. അത് അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുത്തുകയും വികസനത്തിന് പ്രചോദനം നൽകുകയും വേണം, കമ്പനിയുടെ കഴിവുകൾ, ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യത, വ്യക്തിഗത യോഗ്യതയുടെ നിലവാരം എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുക.

2. സമൂഹത്തിൻറെ ഒരു പ്രത്യേക ആവശ്യത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുവാൻ ജനങ്ങളുടെ ക്ഷേമത്തിനായി സംഘടനയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം വേണം.

3. ജീവനക്കാരുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനത്തിനായി സംഘടനയുടെ ദൗത്യം ശക്തമായ പ്രചോദനമാണ്. കമ്പനിയുടെ അസ്തിത്വത്തിൻറെ പ്രാധാന്യവും അതിന്റെ ചുമതലകളും ലക്ഷ്യങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നതും ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

4. മനസിലാക്കാനുള്ള ദൗത്യത്തിന്റെ പ്രാപ്യതയും ദൗത്യത്തിന്റെ എല്ലാ അംഗങ്ങളുടെയും കരാർ സംഘടനയുടെ തന്ത്രത്തിന്റെ പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. ദൗത്യം അപകടം അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാവരും അംഗീകരിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, സംഘത്തിനകത്ത് കുഴഞ്ഞുമറിഞ്ഞ സൃഷ്ടികളും അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളും വളരെ അപകടകരമാണ്.

5. സർവകലാശാലയുടെ പ്രവർത്തന തത്ത്വത്തിന്റെയും അതിന്റെ വളർച്ചയുടെ വേഗത്തിലും അദ്വിതീയമായ ഒരു മാനദണ്ഡമാണ്. കമ്പനി മറ്റുള്ളവർ എന്തു ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കണം, ആരും പരിഹരിച്ചിട്ടില്ലാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക. എന്നാൽ, കമ്പനി എങ്ങനെ അദ്വിതീയമായിരിക്കും എന്ന് നിർണ്ണയിക്കണമെങ്കിൽ സമൂഹത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. മാര്ക്കറ്റില് ശക്തമായ ഒരു എതിരാളി ഇതിനകം തന്നെ നിലനില്ക്കുന്നുണ്ട്, അത് ഡിമാന്ഡ് പൂര്ത്തിയാക്കി. അതിനുശേഷം മറ്റ് സുപ്രധാന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ശ്രദ്ധ കൊടുക്കുന്നത് അർത്ഥവത്താണ്.

6. സംഘടനയുടെ തന്ത്രപരമായ ദൗത്യം ആക്ടിവിറ്റിയ്ക്കുള്ള ഒരു ഗൈഡ് ആയിരിക്കണം, അതായത് ഇന്നത്തെ, നാളെ കമ്പനിയുടെ വികസന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക. ഇത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? ഒരു സംഘടന സ്ഥാപിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതും സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതും ആണ്. ധാരാളം കസ്റ്റമർ വിശ്വാസങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക, ഒരു ഡേറ്റാബേസ് വികസിപ്പിക്കൽ, എല്ലാ സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളും ഡീബഗ്ഗ് ചെയ്യൽ, അതിനാൽ കമ്പനിയുടെ ദൗത്യം വർഷങ്ങളോളം (അല്ലെങ്കിൽ പതിറ്റാണ്ടുകളോ) മുന്നോട്ട് വെക്കണം. ദൗത്യത്തിന്റെ പ്രചോദനപരമായ ദൗത്യം, അതിന്റെ ആസൂത്രിത കാലഘട്ടത്തിന് മതിയായതാണെന്ന് ഉറപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ടീമിലെ എല്ലാ അംഗങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം, ലക്ഷ്യത്തിന്റെ കൃത്യമായ അനുസരണം കമ്പനിയുടെ വിജയകരമായ വികസനത്തിന് പ്രധാനമാണ്.