എന്റർപ്രൈസ് മാനേജർമാരായിരുന്ന ആരാണ്? നേതാക്കൾ - ഒരു ...

ഉടമസ്ഥത രൂപത്തിലുള്ള എന്റർപ്രൈസ് ഒരു നേതാവ് ഇല്ലാതെ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഈ ജനം ആരാണ് അവരുടെ ചുമതലകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

നേതാവ് ആരാണ്?

നിഘണ്ടു സാമ്പത്തിക നിബന്ധനകൾ (എ ബി Borisova "സാമ്പത്തിക മഹത്തായ നിഘണ്ടു്") നേതാക്കളുടെ അനുസരിച്ച് - സംരംഭങ്ങൾ സ്വയം അവരുടെ വകുപ്പുകളിൽ ഇരുവരും മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാനങ്ങൾ തടുക്കുന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഒരു വിഭാഗം ആണ്. ഈ ഡയറക്ടർ (വാല്യം ൽ. എച്ച് ജനറൽ), മാനേജർമാർ, മേധാവികൾ, എഡിറ്റർമാർ ചീഫ് സയന്റിഫിക് ഓഫീസർ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ വിഭാഗം മുകളിൽ നിലപാടുകൾ സുബ്സ്തിതുഎംത്സ് ഉൾപ്പെടുന്നു.

കൂടാതെ, നേതാക്കൾ - അതു ചെയർമാൻ, സംവിധായകർ, കമ്മീഷണർമാരുടെ, കമാൻഡർമാരുടെ, നിർമ്മാതാക്കൾ മാസ്റ്റർ പ്രവൃത്തി. ചീഫ് എൻജിനീയർ, ചീഫ് അക്കൗണ്ടൻറ്,: ഇത് പ്രധാന വിദഗ്ധർ, അതായത് ഉൾപ്പെടുന്നു ചീഫ് മെക്കാനിക് മറ്റ് "പ്രധാന" (മാനേജർ, ഒരു അഗ്രൊനൊമിസ്ത്, ഒരു മെതല്ലുര്ഗിസ്ത്, ഒരു വെൽഡർ, ഭൗമശാസ്ത്രം). എന്നാൽ പുറമെ, ഈ പ്രധാന ഗവേഷകൻ, ചീഫ് ചീഫ് സാമ്പത്തിക എഡിറ്റർ ആണ്. സംസ്ഥാന ഇൻസ്പെക്ടർമാർ ഈ വിഭാഗത്തിൽപ്പെടുന്നു ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഒടുവിൽ, നേതാക്കൾ - അത് മുകളിൽ ലിസ്റ്റ് എല്ലാ സ്ഥാനങ്ങളും മാറ്റി.

അവൻ എന്തു ചെയ്യണം?

തല പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ലേബർ കോഡ് കീഴിൽ തല കരുതപ്പെടുന്നു സ്വാഭാവികമായ വ്യക്തി അതിന്റെ ഭരണഘടനാ പ്രമാണങ്ങളും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ ഓഫ് .ചെവിയിലൂടെ നിയമ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അനുസൃതമായി മാനേജ്മെന്റ് സംഘടന വ്യായാമം. പ്രത്യേകിച്ചും, അദ്ദേഹം ഒരാളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ശരീരം. അങ്ങനെ, സംഘടനാ മേധാവി - സിവിൽ വിറ്റുവരവ് പങ്കെടുത്ത - ഒരു തൊഴിൽ കരാർ പ്രകാരം തീരുവ പ്രകടനം ജീവനക്കാരിയാണ് ആരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടനാ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മൂന്നാം കക്ഷികളുമായി പ്രതിപ്രവർത്തനം എന്നിവ കമ്പനി, ഒരു പ്രതിനിധി ആണ്. അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, അദ്ധ്വാനം സിവിൽ നിയമം രണ്ട് വ്യവസ്ഥകൾ കാണിച്ചുതന്നതനുസരിച്ച് വേണം.

പ്രസിഡന്റ്, ഡയറക്ടർ (അല്ലെങ്കിൽ സിഇഒ) - ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തല തലക്കെട്ട് വ്യത്യസ്ത ഉടമസ്ഥാവകാശം ഫോമുകൾ സംരംഭങ്ങൾ പല കേൾക്കുമ്പോൾ. ഈ നിയമം വൈരുദ്ധ്യങ്ങളായ ഇല്ല.

നേതാക്കൾ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അല്ലെങ്കിൽ ഓഹരിയുടമകളുടെ ജനറൽ വരുമെന്ന് കഴിവിനെക്കുറിച്ച് ആ ഒഴികെ, കമ്പനിയുടെ ഉടൻ പ്രവർത്തനം ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ ചോദ്യങ്ങൾക്കും തീരുമാനിക്കാം. അവൻ പ്രവേശനം, പിരിച്ചു, അച്ചടക്ക നടപടിക്ക് ഉത്തരവ് പുറപ്പെടുവിക്കുകയും മറ്റ് ജീവനക്കാർക്ക് പവർ ഓഫ് അറ്റോർണി നൽകാനുള്ള കമ്പനി തന്നെ താൽപര്യങ്ങൾ പ്രതിനിധീകരിക്കാൻ അറ്റോർണി ശക്തി കൂടാതെ ന്,. പാലിക്കുന്നതിന്, തൊഴിൽ കരാർ പ്രകാരം സ്വന്തം ബാധ്യതകൾ നല്ല വിശ്വാസത്തിൽ - ബാധകമായ എല്ലാ നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും ഏതൊരു അംഗത്തിനും ബന്ധപ്പെട്ട തല ആന്തരിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ തൊഴിൽ അച്ചടക്കവും സുരക്ഷാ നിയന്ത്രണങ്ങളും.

തല കരാർ

നിയമനിർമാണം, നടപടിക്രമങ്ങൾ പ്രകാരം പോസ്റ്റ് ഭാവി തല അനുസൃതമായും മുൻപ് തല തസ്തികയിലേക്ക് സ്ഥാനാർത്ഥി ഒരു തൊഴിൽ കരാർ സമാപന ലഭ്യമാകാനിടയുണ്ട് നിർണ്ണയിക്കാൻ. ഇത് ഒരു മത്സരം, ഒരു അയോഗ്യത സാന്നിധ്യം അഭ്യർത്ഥന തുടങ്ങിയവ പ്രകൃതി വ്യക്തികളുടെ അയോഗ്യത സംബന്ധിച്ച. ഡി വിവരങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക രജിസ്റ്ററിൽ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ ആന്തരിക മന്ത്രാലയം പരിപാലിക്കുന്ന സ്ഥിതി കഴിയും.

തൊഴിൽ കരാർ മാർഗദർശനം മുഖം അനിശ്ചിതകാല അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ വരാം. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം ഒരു കരാർ സാധുത കാലയളവ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ചട്ടങ്ങളെ മാർഗ. സാധാരണയായി ഈ കാലയളവിൽ അഞ്ച് വർഷം കവിയാൻ പാടില്ല.

നേതൃത്വത്തിന്റെ സ്ഥാനം മത്സരിക്കാൻ പ്രവേശിപ്പിച്ചത് ആളുകൾക്കുള്ള പ്രൊബേഷണറി കാലയളവിൽ ഇൻസ്റ്റാളുചെയ്തില്ല. ഡെപ്യൂട്ടി തലവന്മാരെയും, പ്രൊബേഷണറി കാലഘട്ടത്തിലെ ഡിവിഷൻ മുതിർന്ന മാനേജർമാരെ തല ആറു മാസം കവിയാൻ പാടില്ല.

ഒരു മുതിർന്ന സ്ഥാനം സ്ഥാനാർത്ഥി താൻ ലഭിക്കുന്നു ആക്സസ് ഏത് രഹസ്യ വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ പാടില്ലാത്ത ഒരു ക്ലോസ് ഉൾപ്പെടുത്താൻ കടമപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു തൊഴിൽ കരാർ. ഈ ഖണ്ഡിക ലംഘനം പിഴ.

യൂണിറ്റ് ഹെഡ്

കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പല ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കാം ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ്. പ്രത്യേകിച്ചും, ഉറച്ച മാത്രമല്ല രജിസ്റ്റർ നിയമപരമായ വിലാസം പ്രവർത്തിക്കുന്ന പക്ഷം, അവ പ്രത്യേക സുബ്ദിവിസിഒംസ് (ശാഖകളും പ്രതിനിധീകരണങ്ങൾക്കും). അത്തരം ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായി ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റുകൾ തല സംഘടന നിന്ന് വിദൂര കമ്പനി താൽപര്യങ്ങളെ പ്രതിനിധാനം ചെയ്ത് നിശ്ചലമായ ജോലികൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ നിയമപരമായ അവകാശമില്ല.

യൂണിറ്റ് മേധാവി ഈ ശാഖയിൽ - ആവശ്യമായ എല്ലാ ശക്തിയുണ്ട് ഒരു കമ്പനി ഒരു സമ്പൂർണ പ്രതിനിധി. ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏത് അത് നേരിട്ട് സുബൊര്ദിനതെദ് ആണ് പാരന്റ് കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ, സമാനമായ. ഏതെങ്കിലും ഘടനാപരമായ ഡിവിഷൻ നേതാക്കൾ ൽ - പ്രശ്നങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന അഭിസംബോധന എല്ലാ നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിദഗ്ദ്ധരും സംഘാടകർ ആണ്.

മറ്റാരെങ്കിലും എന്താണ് തല ചെയ്യുന്നു?

നേരിട്ട് ഉല്പാദനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ, മാനേജർമാർ, മുതിർന്ന മാനേജർമാർ സമർത്ഥരായ നടത്തുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നയം കടമ അഭിസംബോധന പുറമേ. വിജയം, മത്സരക്ഷമത, സാമ്പത്തിക ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് സ്ഥിരത വ്യക്തിയുടെ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനം ഒരു മൊത്തത്തിൽ ടീം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഒരു മാനേജരുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ലക്ഷ്യം - ഫലത്തിൽ ജോലി കഴിയും ഒരു ഏകീകൃത ടീം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, പ്ലാന്റ് മാനേജർ - അത് ഒരു സൈക്കോളജിസ്റ്റ്, പ്രചോദനം എന്ന ചോദ്യം, ടീമിൽ നിലയും പങ്ക്, വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാർ, ടീം കലഹം ആണ്.

സീനിയർ എക്സിക്യുട്ടീവ് മധ്യ മാനേജ്മെന്റ് ശുപാർശ:

• ആളുകളുടെ ഗ്രൂപ്പ് തിരഞ്ഞെടുക്കുക, സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ, ധാർമിക മൂല്യങ്ങൾ, മതം ഇത്യാദി. ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങളുടെ ജോലി ഒരു ചെറിയ അകലെ ഓഫീസിൽ വെച്ചു. അകന്ന ജീവനക്കാർ പരസ്പരം അഭിമുഖമായി, താഴത്തെ ടീമിൽ ഐക്യപ്പെടലിനെ ഇരുന്നു.
• സാധാരണ പ്രവർത്തനങ്ങളും കൂട്ടായ തീരുമാനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
• പ്രത്യേക കുറയുവാനും ഗോളുകൾ ഒരു കൂട്ടം മുന്നിൽ ഇട്ടു സംഘർഷങ്ങൾ തടയാൻ.
• നിഷ്കിയമായ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും വളരെ മുഖ്യധാര അടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.
• സംരക്ഷിക്കുക സഹകരണവും പരസ്പര സഹായം കൂട്ടായ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്താൻ.