നിബന്ധനകൾ സാരാംശം "അടിയന്തര നേടിയെടുക്കാൻ" ഉം "അടിയന്തര സൂപ്പർവൈസർ" അവർ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം; പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഹെഡ്. എന്താണ് തല ആയിരിക്കണം

നിങ്ങൾ നേരിട്ട് സൂപ്പർവൈസർ അടിയന്തര മേലുദ്യോഗസ്ഥനെ നിബന്ധന മുമ്പ്, പ്രധാന പദം നിർവചിക്കുക അത്യാവശ്യമാണ്.

ഹെഡ് ആരാണ്

നിയമ വിജ്ഞാനകോശം പറയുന്നത് കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് അധികാരം വ്യായാമം നേതൃത്വം ഒരു സ്ഥാനം പിടിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണ് അച്ചടക്കവും ഉത്തരവാദി.

ഉടനടിയുള്ള മെച്ചപ്പെട്ടത് - ആരുടെ കൂടെ ജീവനക്കാർക്ക് ബന്ധപ്പെടുക നയിക്കുന്നത് വ്യക്തിയാണ് അവനെ അനുസരിക്കുകയും അവൻ ചില സൃഷ്ടി ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓപ്ഷനുകൾ നിവൃത്തി ഉത്തരവാദിത്തം താഴ്ന്ന-ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം ഉണ്ട്.

പദം "നേരിട്ട്" പരോക്ഷ ഹെഡ് സംഭവസ്ഥലത്തുവെച്ചുതന്നെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ മേൽ നിയന്ത്രിക്കുന്നു എന്നാണ്. തന്റെ വേഷം കല പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. ചില്ലറ വിൽപ്പന, കല. മാസ്റ്റർ അല്ലെങ്കിൽ വിളിയുടെ. എൻജിനീയർ സി.എച്ച്. വിദ്യകൾ ഇത്യാദി.

നേരിട്ടുള്ള സമർപ്പണത്തിന്റെ ഭാവഭേദമില്ലാതെ തമ്മിലുള്ള ആ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് കണ്ണികൾ (മറ്റ് നിരളായി) താഴ്ന്ന അളവ് എന്നാണ്.

നേരിട്ടുള്ള അടിയന്തര നേടിയെടുക്കാൻ: എന്തു വ്യത്യാസം

ഈ രണ്ടു പദങ്ങളും താരതമ്യം, നമുക്കു പെട്ടെന്ന് ആളെങ്കിൽ, സംവിധാനം, ഒരു കഴിയും എന്നു അതായത് അതിന്റെ അടുത്തുള്ള ജീവിതം വാള്സ്ട്രീറ്റില് അടിമ കുറിപ്പിനെ തല ഖണ്ടിക്കുന്നത്.

മറ്റ് സുബ്ജുഗതെസ് ഒരു അടിമയാണ്, ഇങ്ങനെ ഈ പ്രവണത എല്ലാ ദിക്കുകളിലേക്കും കൂടുതൽ നീട്ടിയത് - മുഖ്യമന്ത്രി മാറുകയാണെങ്കിൽ.

ആരാണ് നേരിട്ട് അടിയന്തര മികച്ചവർ

ഇത് നിയന്ത്രണം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെലുത്താൻ അംഗീകരിച്ചിട്ടുള്ള, നേതൃത്വം ചിട്ടപ്പെടുത്തിയ പ്രകാരം പന്തിയിൽ ഇരുന്നു.

നേരിട്ട് അടിയന്തര മേലുദ്യോഗസ്ഥനെ ആശയം വ്യാഖ്യാനിച്ചത്? ഒരു ആഗോള അർഥത്തിൽ, പദം പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു മുഴുവൻ വ്യക്തിഗത ഭാഗങ്ങളിൽ ലീനിയർ ക്രമീകരണം, അധമനാക്കിത്തീർത്തു സങ്കീർണ്ണമായ നിന്ന് അങ്ങനെ ലളിതവും അത്യുന്നതങ്ങളിൽ ഒരു മാനദണ്ഡം, അടിസ്ഥാനം എന്നാണ്.

അതുകൊണ്ട് നിഗമനത്തിൽ നേരിട്ട് അടിയന്തര മേലുദ്യോഗസ്ഥനെ നിബന്ധനകൾ താരതമ്യം ചെയ്ത്, ഒരു വ്യത്യാസം മാത്രം ആദ്യം നേരിടാൻ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം ഉത്തരവിട്ടു വസ്തുത കാണാം, ആ.

ഇതിൽനിന്നും, അത് രണ്ടു നിബന്ധനകൾ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പിന്തുടരുകയും.

നേരിട്ടുള്ള സൂപ്പർവൈസർ അടിയന്തര നേടിയെടുക്കാൻ - ഈ "പ്രവർത്തനങ്ങൾ തല" ജനറൽ നിർവചനപ്രകാരം പൊതിഞ്ഞ ചെയിൻ തുടർച്ചയായി ലൊക്കേഷനുകൾ അനർഗ്ഗളനിർഗ്ഗളമായി കണ്ണികൾ, ആകുന്നു.

അവർ നേതാക്കൾ എന്തൊക്കെയാണ്

കമ്പനിയുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി അർഹതയുണ്ട് ജീവനക്കാരുടെ ഈ വിഭാഗം.

ഡയറക്ടർ ജനറൽ, വകുപ്പ് തലവൻ, അങ്ങനെയുള്ളവ അതുപോലെ അവരുടെ എല്ലാ കാര്യസ്ഥൻമാർ: ഈ താഴെ വിദഗ്ധരും ഉൾപ്പെടുന്നു.

പദം "പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തല" സാരാംശം മാനേജർമാർ, ജീവനക്കാരുടെ മുമ്പിൽ പ്രധാനപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തു അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ആ `കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ പ്രവൃത്തി ഫലപ്രാപ്തി ഇപ്രകാരം ഉത്തരവാദി.

മാനേജ്മെന്റ് ടീം താഴെ ലെവലുകൾ ഉണ്ട്

ഹൈസ്കൂൾ. ഈ കൈകാര്യം മുഴുവൻ സംഘടന നിയന്ത്രിക്കാൻ ആളുകളാണ്. അവർ ഉല്പാദനത്തിന്റെ തന്ത്രങ്ങൾ വികസിക്കുന്ന, ഉത്തരവാദിത്തം തീരുമാനങ്ങൾ ബജറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം തുടങ്ങിയവ മുതിർന്ന മുഖം വരാം: .. മാനേജർ, പ്രസിഡന്റ്, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ, തുടങ്ങിയവർ മാത്രം സംഘടനയുടെ വിധി വിനിയോഗിക്കാനാകൂ.

മധ്യ ലിങ്ക്. ഈ നില ജനതയിലെ സൂപ്പർവൈസർമാർ നിന്ന് നിർദ്ദേശങ്ങൾ ലഭിക്കും, അവരുടെ ഉപജീവനം കെട്ടഴിപ്പിച്ചുതരാം. ഡിവിഷൻ ജീവനക്കാർ ചുമതലകൾ പൂർത്തീകരണം രീതികൾ പരിഹാരങ്ങളും വഴികൾ നൽകാൻ അംഗീകാരം നൽകിയിരിക്കുന്നു, കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിർദേശങ്ങൾ വരുത്താം. ജോലിയില് മുഖം ഇരിക്കുന്നു വകുപ്പ് തല, ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി തല.

താഴത്തെ ലിങ്ക്. ജോലി പ്രക്രിയ നടപ്പാക്കുന്നതിൽ ജോലി നിർവഹിക്കാൻ തലത്തിലുള്ള മാനേജർമാർ. അവർ പ്രതിനിധാനം ജീവനക്കാരുടെയും താൽപര്യങ്ങൾ പാലിച്ചു അവരുടെ തൊഴിൽ നിരീക്ഷിക്കാൻ. ഈ മാസ്റ്റർ ഭാഗം, തല ഗ്രൂപ്പുകളും പോലെ. ഡി

ആധുനിക മാനേജർ എന്താണ്

ഒരു ലളിതമായ കാര്യം അല്ല - മുതിർന്ന സ്ഥാനം. മാനേജർ ഔദ്യോഗിക നിലവാരമുള്ള രണ്ടും, ഫലപ്രദമായും കമ്പനി നയിക്കാൻ അവനെ സഹായിക്കുന്ന ആവശ്യമായ നല്ല പ്രതീക സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ സജ്ജമാക്കണം.

വ്യക്തി ഈ സ്ഥാനം കൈവശമുള്ള, പലപ്പോഴും ഒരു ഉണ്ടോ എന്നാൽ രണ്ട് ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം, കമ്പനിയുടെ വികസനം പ്രധാന ദിശ മാത്രമല്ല മനസ്സിലാക്കാൻ, സാമ്പത്തിക വിവിധ പ്രദേശങ്ങൾ അറിയുന്നവരും ധനകാര്യ, ഒടുവിൽ, ആളുകളുമായി ജോലി കഴിയും മനഃശാസ്ത്രം, ധർമ്മശാസ്ത്രം മറ്റ് ജ്ഞാനശാഖകളെ ഈ അടിസ്ഥാന അറിവ്.

ഉയർന്ന തലത്തിൽ തല തീർച്ചയായും, മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ സാന്നിധ്യം സ്വാഗതം പോലുള്ള നേതൃത്വം, ഉത്തരവാദിത്തം, സൊചിഅബിലിത്യ്, കൃത്യനിഷ്ഠയും ഗുണങ്ങൾ ആയുധശേഖരത്തിലെ, അങ്ങനെയുള്ള വേണം.

എല്ലാ തലത്തിലും മാനേജർമാർ, ഒരു ഇഷ്ടാനുസരണം മനസ്സ്, ക്രിയാത്മകത തന്നെ നിർണ്ണായക സാഹചര്യങ്ങളിൽ പെട്ടെന്ന് ശരിയായി പ്രതികരിക്കുന്നത് കഴിയണമെന്ന്, ഉയർന്ന ധാർമിക തത്ത്വങ്ങൾ ആയിരിക്കണം എന്ന് കുറിക്കുകയും ചെയ്യണം.

ഒരു നല്ല ചീഫ് ദൃഷ്ടാന്തങ്ങൾ

- ആദ്യ - സംഘവുമായി കഴിവ്! ഇത് എതിർമൊഴിയില്ലാത്തതാകയാൽ ആണ്, ഒരു നേതാവ് നിലവാരമാണ്. ശാന്തമായ സന്തുലിതമായ ഹെഡ്, വേറിട്ടു തേടുകയില്ല.

- ലക്ഷ്യം സാന്നിധ്യം! അല്ല കൂട്ടായ വിജയം നേടാൻ എല്ലാ ജീവനക്കാരും സഹപ്രവർത്തകരും ഏകീകൃതവും, സ്വന്തം ബെനിഫിറ്റ് സാധാരണ വേണ്ടി.

- ഹെഡ് അതിന്റെ തത്വങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ ആദരവ്, വിശ്വാസത്തിന്റേയും കഴിവ് , തന്റെ വചനം പ്രമാണിച്ചു മാത്രമല്ല കേൾക്കാൻ, മാത്രമല്ല കേൾക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല, ജീവനക്കാർ സംരക്ഷിക്കാൻ സംഘടനാപരമായി സ്ഥാപിതമായ ജനറൽ നിയമങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും അനുസരിച്ച്.

- ഒരു നല്ല നേതാവ് ഒരു നല്ല വിധത്തിൽ ഇരിക്കേണ്ടതാകുന്നു.

- ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസം ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, ഒപ്പം ഫോളോ-അപ് പ്രവൃത്തി - കമ്പനിയുടെ അറിവും മാനേജ്മെന്റ് പരിചയം.

- ഒരുമിച്ചു ടീം വിജയം, ബഗ് പരിഹാരങ്ങളും നേട്ടം. ഒരു നല്ല ഫലം തല വരെ ഉണ്ടായിരുന്നു. അവൻ അശ്രദ്ധമായി എമുലേറ്റഡ് മാറുന്നു.

- അവരെ വികസ്വര, ജീവനക്കാരുടെ വിലമതിക്കുന്നു, അവരുടെ വളർച്ച, അനുഭവം പ്രൊഫഷണലിസം നിന്നും യഥാർത്ഥ സംതൃപ്തിയും പ്രീതി നേടുക ഒരു നല്ല മാനേജർ.

- എല്ലാ തലത്തിലും കാര്യങ്ങൾ നിലവിലെ നുഴഞ്ഞുകയറാൻ അറിയാൻ, റിയാലിറ്റി ബന്ധം നഷ്ടപ്പെടുത്തരുത്.

ഭരണാധികാരികൾ ആ തെറ്റ്

- ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾക്ക് അനുസരിച്ച് പരാജയം. പലപ്പോഴും വാഗ്ദാനം ശമ്പളം ജോലി മാസം തൊഴിൽ അവസാനം ലഭിച്ച പാലിക്കുന്നില്ല.

- കഴിവുകേടും. നേതൃത്വം സ്ഥാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ബന്ധുക്കൾ പറയട്ടെ.

- കോൺസ്റ്റന്റ് സത്യപ്രതിജ്ഞാ തൊഴിൽ ക്ഷമത കുറയ്ക്കുന്നു. എന്നാൽ നേരിട്ട് ബോസ്, അടിയന്തര സൂപ്പർവൈസർ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം പുകഴ്ത്തും വേണം.

- ഇത് ഒരു എല്ലാ തീരുവ നിയോഗിക്കുകയോ കഴിയുന്നതല്ല. ഒന്നാമതായി, അത് ഉദ്യോഗസ്ഥരും ചേംബർ സംശയിക്കുക ആണ്, രണ്ടാമത്, അത് കമ്പനിയുടെ ടീം ഉള്ളിൽ രണ്ട്, മൊത്തം സാഹചര്യം നിയന്ത്രണം നഷ്ടം അവഗണനയുമുണ്ട്.

- പിഴയ്ക്കോ മൊത്തം നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റം. ജീവനക്കാരുടെ ഭ്രാന്തുപിടിച്ച നിരീക്ഷണം, ആത്മവിശ്വാസം അഭാവം, ഇപ്പോഴും ഉയർന്ന, ഉദാഹരണമായി, വിൽക്കാനൊരുങ്ങുന്നു, കമ്പനിയുടെ സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

- ജീവിതം വളർച്ചയും വികാസവും കുറവ്.

- കമ്പനി കുഴപ്പം.

മേൽപ്പറഞ്ഞവ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നിഗമനം കഴിയും നേരിട്ട് സൂപ്പർവൈസർ അടിയന്തര നേടിയെടുക്കാൻ ആ - എല്ലാ മീതെ, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, മറ്റുഷ്യനല്ല തരത്തിൽ ആളുകളെ, മനുഷ്യരാശിക്കെതിരായ സംരക്ഷിക്കുക, തുടർന്ന് കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ജീവനക്കാരുടെയും ബുദ്ധി മാറാന് സഹായിക്കും.