എങ്ങനെ ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട ബോസിനെ ആകുവാൻ

വളരെ പലപ്പോഴും കമ്പനി അത് ബോസ് മുഴുവൻ ഓഫീസ് കെട്ടിടത്തിൽ ഇത്രയധികം വെറുപ്പ് കണക്കുകൾ എന്ന് സംഭവിക്കുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ബോസ് എന്തു ചെയ്യുന്നു? ഫാർ എല്ലാവർക്കും ഒരു പ്രശസ്തി ലഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം ഒരു സാധാരണ ഭാഷ കണ്ടെത്താൻ അവർക്ക് വേണ്ടി തമാശയും നിങ്ങളുടെ പിന്നിലേക്ക് ചർച്ച ഒരു വസ്തു, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ നിലവാരം പ്രിയ നേതാവായത് സഹായിക്കുമെന്ന് വഴികൾ ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ നിന്നെ താഴെ നയങ്ങൾ പാലിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിന്റെ സ്നേഹം വീഴും.

വിജയം

ജോലി ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം - കിരീടം, വാസ്തവത്തില് പോലെ വിജയം അങ്ങനെ പ്രധാനപ്പെട്ട വലിപ്പം ഇല്ല. അതുകൊണ്ട്, ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി ഏതെങ്കിലും ശ്രദ്ധേയ നല്ല കുറിപ്പ് എല്ലാ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു നേതാവ് നിങ്ങളുടെ ജോലി ഇല്ല - അത് സൃഷ്ടിക്കാൻ. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ഓരോ നിരന്തരം അല്ലെങ്കിൽ അവൻ ഇല്ല ഏതെങ്കിലും ജോലി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല ചെയ്യും, ഒരു വിജയം നേടി ഉറപ്പുവരുത്തുക.

ഭാവിയിൽ സംസാരിക്കുക

മിക്കപ്പോഴും, തമ്മിൽ ഒരു ദിവസം ജോലി തൊഴിലാളികൾക്ക് അടുത്ത എന്തു സംഭവിക്കുമെന്ന് ചിന്തിക്കുമെന്ന് ഇല്ലാതെ. നിങ്ങൾ പറയാൻ, ഭാവിയിൽ അവരെ സംസാരിക്കാൻ കമ്പനി നിർബന്ധിക്കുന്നു ദിശയിൽ, അതുപോലെ അവർക്ക് അവർ ഈ ചലനം ന് സ്വാധീനം വിശദീകരിക്കാൻ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രാധാന്യം മൂല്യം മനസ്സിലാക്കാൻ കൂടുതൽ വീതിയേറിയ കാര്യങ്ങൾ നോക്കി അങ്ങനെ വേണം.

ഒരു മന്ത്രം സൃഷ്ടിക്കുക

ജനം ടീം പ്രവർത്തിക്കാൻ വേണ്ടി ടീം വളരെ പ്രധാനമാണ്. എന്നാൽ ഈ ശ്രമം ഒറ്റ തുടക്കം കീഴിൽ സംയോജിപ്പിച്ച് ഉള്ളതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ഭാഗത്ത് ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ, നിങ്ങൾ ഒരു ക്യാപ്റ്റനെന്ന നിലയിൽ അവരെ നില്ക്കാം കഴിയില്ല, വെറും പ്രചോദിപ്പിക്കും - നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ കർമ്മങ്ങളും. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ നീ അവരോടു അവിടെ പോലും ജീവനക്കാർക്ക് സംയോജിപ്പിച്ച് കഴിയുന്ന ശോഭയുള്ള ഒർ മന്ത്രം, ചില ആവശ്യമാണ്.

നിങ്ങൾ ഒക്കെയും കഴിയും

നിങ്ങൾ തല വ്യക്തമല്ലാത്ത നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഇലകൾ, ജീവനക്കാരുടെയും വിശദീകരിക്കാൻ പേടിക്കുന്നു വസ്തുത എഴുന്നേറ്റു എത്ര പിശകുകൾ പ്രശ്നങ്ങളും കാരണം സങ്കൽപ്പിക്കാൻ പോലും കഴിയില്ല. നിങ്ങൾ പുറത്തു ഒന്നും തെറ്റിദ്ധാരണ വിടാൻ, അലമാരയിലെ എല്ലാമെല്ലാം മുന്നിൽ ഇടുവാൻ ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടതുണ്ട്. മാത്രമല്ല, അത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അങ്ങനെ, അവരുടെ വിയോജിപ്പ് വിശദീകരിക്കാൻ അല്ലെങ്കിൽ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ മറ്റൊരു ഓപ്ഷൻ നിർദ്ദേശിച്ച് ചോദിക്കാൻ ഭയപ്പെട്ടു അല്ല പ്രധാനമാണ്.

എല്ലാ കേൾക്കുക

നിങ്ങളുടെ ടീം മാത്രമല്ല നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം ഒരു മൂല്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം, പക്ഷേ ഓരോ അംഗം അഭിപ്രായം. അവരുടെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ശ്രദ്ധിക്കുക, എന്നാൽ കെടന്നൊറങ്ങുന്ന ചെയ്യരുത് - ചീഫ് ഓർക്കുക ഇപ്പോഴും നിങ്ങൾ അക്കൗണ്ടിൽ അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ നയിക്കുവാനും വേണ്ടിയാണ്, നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും എല്ലാ വെറും നിങ്ങൾ പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രാക്ടീസ് മാർക്കറ്റിംഗ്

വിപണന മാത്രം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്ന് തോന്നുന്നു എങ്കിൽ നിങ്ങൾക്കു തെറ്റുപറ്റി. നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രകടനം താൽപ്പര്യമുള്ള അവരുടെ പദ്ധതി ആശയങ്ങൾ കഴിയും ആവശ്യം.

നേരിട്ട് സംസാരിക്കാൻ

നിങ്ങൾ അങ്ങനെ തന്ത്രങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ, സാര് ശ്രമിക്കരുത് ഒപ്പം വേണം. എപ്പോഴും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം നേരിട്ട് സംസാരിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന സാധാരണ ബന്ധം തമ്മിലുള്ള സ്ഥാപിച്ച അവർ കരുതുന്ന എല്ലാ മുഖം തരുമ്പോൾ നിങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുക, നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും പ്രശ്നങ്ങൾ ആരോഗ്യമുള്ള പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.

പ്രശ്നം define

ഒരു നല്ല ബോസ് - അത് തന്റെ ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി ചെയ്തത് തെറ്റ് കണ്ടു ഒരുവൻ, തുടർന്ന് തിരുത്തുന്നു, അതും ചെയ്തില്ല ദാസൻ പറയുന്ന ഒരു അതുപോലെ അവനെ പ്രശ്നം അത് സ്വയം പരിഹരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

ജീവനക്കാരുടെ ശക്തി തിരയുക

മിക്ക മേധാവികൾ അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ ഏതെങ്കിലും ശക്തമായ കൈ ഇല്ല എന്തു അറിയുന്നില്ല. എല്ലാവരും അവരുടെ ജോലി ചെയ്യുന്നു - അത് മതി. അവരുടെ കഴിവുകൾ അനുസരിച്ച് അവരെ ചുമതലകൾ നൽകാൻ - എന്നാൽ നിങ്ങൾ പരമാവധി കാര്യക്ഷമത നേടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് എല്ലാ വിശകലനം ശക്തി നോക്കി വേണം.

അവസരമായി പ്രതിസന്ധി നോക്കുക

ബിസിനസ്സിൽ പ്രതിസന്ധികൾ ഒഴിവാക്കണം കഴിയില്ല, എന്നാൽ അത് കേടുവരുത്തുകയും നഷ്ടപ്പെടാൻ സാധ്യമാണ് - അല്ലെങ്കിൽ വിശകലനം കൂടുതൽ വിജയം പുതിയ അവസരങ്ങൾ എല്ലാ പ്രതിസന്ധി കാണാൻ.

അനുഭവത്തിലൂടെ അറിയുക

നിങ്ങൾ, അവർ ജോലി ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദനം മാത്രമല്ല അവർ തെറ്റായിരുന്നു തെറ്റുകൾ നിന്ന് പഠിക്കാൻ വേണമെങ്കിൽ - ഒരേ കാര്യം അവനോടു ബാധകമാക്കേണ്ട മനസിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

പരിഹാരങ്ങൾ

മിക്ക ജീവനക്കാർക്കും റോബോട്ടുകൾ പോലുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ ബോസ് തിരിഞ്ഞ്, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എല്ലാം വിജയകരമായിരുന്നു ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഉടനെ നിരവധി പരിഹാരങ്ങൾ ഒരുക്കും അവർ അസംബന്ധം പോലും അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുക. അതു ക്രിയാത്മകതയും സ്വതന്ത്രമായ ചിന്താഗതിയും വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

അംഗീകാരം വളരുക

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് സ്നേഹിക്കുന്നു എന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു എങ്കിൽ -, പ്രവർത്തനത്തിന് അവരെ നന്ദി വിജയം സ്തുതി തിരിച്ചടികൾ കൈകാര്യം സഹായിക്കും. ഈ പ്രവർത്തനം വിഭവങ്ങൾ ഒരു വളരെ ലളിതവും ഉംദെമംദിന്ഗ്, എന്നാൽ സമയം നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അവർ അംഗീകാരത്തിനായി ലഭിക്കും എന്നു അറിഞ്ഞു, മെച്ചപ്പെട്ട ആകുവാൻ ശ്രമിക്കുക ഒരു ഉപബോധമനസ്സ് തലത്തിൽ നിരീക്ഷിക്കുന്നു ചെയ്യും.

പ്രവർത്തനങ്ങൾ

നന്നായി, നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ ബോസിനെ മാറുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്നത് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വഴി - പ്രവർത്തിക്കാൻ ആണ്. ആ നടപടി ഏതെങ്കിലും തന്ത്രങ്ങളും ആശയം നടപ്പാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ നേതാവായത് ചെയ്യണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ മുകളിൽ വിവരിച്ച രീതികൾ മനസ്സിലാക്കാൻ മാത്രം മതി എന്നു പറഞ്ഞു - നിങ്ങൾ അവയിലേക്ക് ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്.