ബിസിനസ്, മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്
ഉയർന്ന വിറ്റുവരവ് നേതൃത്വത്തിന്റെ കയ്യിൽ കളിക്കുന്നത് ചെയ്യുമ്പോൾ
ഒരു തൊഴിൽദാതാവ് ഉൾപ്പെടെ കമ്പനിയുടെ ചിത്രം, ബിസിനസ് വിജയം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന, പ്രത്യേകതകൾ (വിറ്റുവരവ്, ഉത്പാദനക്ഷമത, ലാഭം, സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത) പലതരം പാണ്ഡിത്യം.
ഫലപ്രദമായ മാർഗം
ആളുകൾ പറയുന്നതിൽ നിന്ന് എന്തു കമ്പനി "ശ്രുതി പോകുന്നു" ഉപഭോക്താക്കൾ ഒഴുക്ക് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു ലാഭം ആകയാൽ നിരക്ക്, ഒപ്പം അഭിവൃദ്ധി. ചില കമ്പനികളുടെ ഒരു നല്ല ചിത്രം നിലനിർത്താൻ "കുറഞ്ഞത് പ്രതിരോധം" പാത പിന്തുടരുകയും: സ്വന്തം ജീവനക്കാർ വഴി പ്രവർത്തിക്കാൻ. തീർച്ചയായും, ആരും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് നല്ലതു കമ്പനി അറിയാം, ആരും അങ്ങനെ വളരെ നല്ല (അല്ലെങ്കിൽ മോശം) അതിനെക്കുറിച്ച് പറയാം.
തീർച്ചയായും, എല്ലാ ഒരു പാത തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഓർഗനൈസേഷൻ, പ്രത്യേകിച്ചും, മാനേജ്മെന്റ് അവരുടെ വടി നേരെ പരസ്പരം വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്. ജീവനക്കാർ അവർക്ക് കമ്പനി കമ്പനി നിയോഗിച്ചിട്ടുണ്ട്, അത് വിറ്റുവരവ് കാണിക്കുന്നു. നമ്പറുകൾ കള്ളം പറയരുത്, എന്നാൽ ഇയറും ഒരു എണ്ണം സൂചിപ്പിച്ചു ഇല്ലാത്ത ശരിയായ കാരണം.
തൊഴിൽ "നല്ല" ചിത്രം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഒരു പൂർണ്ണമായ മാത്രമല്ല സാമൂഹിക നൽകുന്നു. ജീവനക്കാർക്ക് പാക്കേജ്, മാത്രമല്ല പോലുള്ള നല്ല പ്രവർത്തന സാഹചര്യം നൽകുന്നത് തൊഴിൽ കരാറിലെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുക, മാത്രമല്ല ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായം കേൾക്കാൻ ദുഷ്കരസമയങ്ങളിൽ സാമൂഹിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ, പിന്തുണ എല്ലാത്തരം പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന, ടീം ഒരു അനുകൂലമായ അന്തരീക്ഷം. ഒരു കമ്പനി നിന്ന് ആരും സേവനം ഉൽപ്പന്ന ഉയർന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള ഉണ്ടാക്കി ഇല്ലെങ്കിലും പോകുന്നു, കാര്യം ഏതാണ്ട് മാത്രമേ നല്ല.
സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ് കാരണങ്ങൾ
നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധ ആദ്യം, ഉദാഹരണത്തിന്, ഉദാഹരണത്തിന് ഇൻസ്പെക്ടർമാരും - അളക്കുകയാണ് "തന്നെവിന്ഡോസിലും." അത് ശരാശരി (20%) ഉയർന്നതാണ് എങ്കിൽ, ശരാശരി ഓഫും നിരന്തരം സംഭവിക്കാം, കാരണം നമ്മുടെ നാട്ടിലും "സ്വമേധയാ" പൂർണ്ണമായും നിരസിക്കാൻ കീഴ്വഴക്കമനുസരിച്ചുള്ള, അത് നിരക്ക് അങ്ങനെ ഉയർന്ന എന്തുകൊണ്ട് മനസ്സിലാക്കാൻ വളരെ പ്രയാസമാണ് (അങ്ങനെ, തൊഴിൽ നിയമം നോൺ-പാലിക്കൽ കുറഞ്ഞ വേതനം.). എന്നാൽ പരിശോധിച്ച എപ്പോഴും ഒരു പ്രത്യേക കാരണം ആവശ്യമില്ല: ഉയർന്ന - നമ്മിൽ എന്തെങ്കിലും അങ്ങനെയല്ല എന്നാണ്. എന്നാൽ തല മണ്ണിടിച്ചിലിനെ ആൻഡ് വിളിക്കുന്നു , ഒരു നല്ല കാരണം സ്വയം ദെനിഗ്രതിന്ഗ് - ഇത് ഒരു ത്രയംബകം നല്ലത് ആയിരിക്കും.
ഏത് പ്രധാന മാര്ക്കറ്റ് ഉപകരിക്കുന്നു
ഉയർന്ന സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ് സ്വഭാവത്തിന് ഒരു വലിയ നിർമ്മാണ കമ്പനി, അതിന്റെ നേതൃത്വം ഈ കണക്കുകൾ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കരുത് ഇല്ല, തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി പോലെ, വ്യക്തമായി അത്തരമൊരു ടെക്സ്റ്റ് സ്ഥാപിച്ച 'ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് "വിഭാഗത്തിൽ," ഞങ്ങൾ പുറത്തു മോശപ്പെട്ട, മികച്ച പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രമാണിച്ചു. " അധികം 3 വർഷം കമ്പനി ജോലി ഒരു വലിയ നേട്ടം കണക്കാക്കുന്നു. എന്നാൽ ജീവിതം ഗോവണി മാറ്റാൻ ഏതാനും (- കമ്പനി ഒരു സാധാരണ പകരം വലിയ അല്ല വീണ്ടും ശ്രദ്ധിക്കുക) സാധ്യമാണ്. നിരസിക്കലുകൾ പലപ്പോഴും, വേദനകള് ഗണ്യമായ അളവിൽ ഉണ്ട് അപ്രതീക്ഷിതമായി കാരണങ്ങൾ ".പരലോകത്തില്": നൈതികതയുടെ ലംഘനം, ക്ലയന്റ് (ഒരു ക്ലയന്റ് ഒരിക്കൽ കോഫി വാഗ്ദാനം - ഉപയോഗിച്ചില്ല) ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള ചട്ടങ്ങളെ എക്സപെച്തൊരതിഒന്. ആ ന് കമ്പനി സൂക്ഷിക്കുന്നു.
ഈ സമീപനം ശരിയാണോ എന്ന് ഒറ്റക്കെട്ടായി ഉത്തരം പ്രയാസമാണ്. നേതൃത്വം "ടീം" (ഈ പദം പോലെ മനശാസ്ത്രജ്ഞർ അനുഭവകഥകൾ കഥയായി മനസ്സിലാക്കാൻ, ഉന്നതതല പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കാര്യക്ഷമമായ ടീം) രൂപീകരണം പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ് എങ്കിൽ, (പുതിയ ജീവനക്കാർ ചെയ്യൽ സമയം, ചെലവ്) യാഗം തയ്യാറാണ്, പിന്നെ ഒരു കണിശമായ തിരഞ്ഞെടുത്തവ മാത്രം യഥാർത്ഥ പരിഹാരമാണ്. ഒരു ഉയർന്ന വിറ്റുവരവ് - താൽക്കാലിക പ്രതിഭാസമാണ്.
സംഗ്രഹം
സംഘടന കൂടുതൽ വികസനത്തിന് ഊന്നൽ എങ്കിൽ, സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഒരു പരിധി എത്തിയിരിക്കുന്നു, മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവ് നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഉയർന്ന നിരക്കുകൾ കുറയ്ക്കാൻ വേണം. കമ്പനി ഇതിനകം ഒരു കൈവരിച്ചു എങ്കിൽ, ഒരു വലിയ എടുക്കൽ വിപണിയിൽ വിഭാഗത്തിലെ, ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒരേയൊരു, മാത്രമായി പ്രൊഫഷണലുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നതു പോലെ കമ്പനിയുടെ ചിത്രം രൂപീകരണം പരിഗണിക്കണം, സേവനം എപ്പോഴും മുന്തിയത് ആണ്. മാനേജ്മെന്റ് ഒരു സംഘം ചുറ്റുംകൂടി കഴിയും പോലുള്ള സമയംവരെ ഉയർന്ന സൂചിക നിങ്ങളുടെ കണ്ണുകൾ അടയ്ക്കുന്നതിന് സമയം "തന്നെവിന്ഡോസിലും."
എന്നാൽ എപ്പോഴും, ഏതെങ്കിലും സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ കാരണങ്ങൾ ശരിയായ സമയത്ത്, അവരെ അഭിസംബോധന ഈ പ്ലാൻ തുടങ്ങുവാനുള്ള ആസൂത്രണ നടപടികൾ ഓർക്കുന്ന വേണം. ഇപ്പോഴും വിറ്റുവരവ് "കഴിക്കുന്നു" പുതിയ ജീവനക്കാരിൽ തിരയാൻ ഒരു കാലം, അവരുടെ തുടർന്നുള്ള ആശയവിനിമയം, ചെലവ് കാരണമാകുന്ന പോലും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനം ഒരു സ്ഥാപിതമായ കോഴ്സ് എറിയുന്നു.
Similar articles
Trending Now