ആധുനിക എന്റർപ്രൈസ് ഘടനയിൽ ഒരു പ്രവർത്തനം പോലെ മാനേജ്മെന്റ്

ഹ്യൂമൻ പ്രവർത്തനം സങ്കീർണ്ണവും ബഹുമുഖമായ, അതിന്റെ അസ്തിത്വം അടിസ്ഥാനം. ഏറ്റവും രീതികളിലുള്ള പ്രവൃത്തി തൊഴിൽ ശ്രമത്തിന്റെ പങ്കാളിത്തം വ്യക്തിഗത തൊഴിലാളികളും തൊഴിൽ കൂട്ടായ്മകളെ ഒരു പ്രക്രിയ അല്ല ആവശ്യമാണ്. അതിന്റെ സംഘടനയുടെ സദ്ദേശമായ കൂട്ടായ തൊഴിൽ ആവശ്യങ്ങൾ പ്രക്രിയ. അങ്ങനെ, അസോസിയേഷൻ പ്രവർത്തനം വിശ്വസിച്ചേൽപിച്ചാലും ഭരണ ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനം ഒരു പ്രത്യേക തരം, ഏകോപിപ്പിക്കുന്ന, കാര്യക്ഷമവും ഫലഭൂയിഷ്ഠവും പ്രകടനം കിട്ടാൻവേണ്ടി വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാർക്കും ഗ്രൂപ്പുകൾ, ടീമുകൾ, ബിസിനസ് യൂണിറ്റുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ .തര്ക്കത്തിന് പോലെ മാനേജ്മെന്റ്.

ഭരണ പ്രവർത്തനം ഒരു തരം മാനേജ്മെന്റ് ഒരു കാര്യക്ഷമമായ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ അവിഭാജ്യ ഭാഗമാണ്, കാര്യക്ഷമമായി അലോക്കേഷൻ സുഗമമാക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന എന്റർപ്രൈസ് വിഭവങ്ങൾ ഒരു പ്രവർത്തനം തൊഴിൽ പ്രക്രിയയുടെ ഒരു രൂപമാണ് പോലെ സംയുക്ത പ്രവൃത്തി ശ്രമം രബൊത്നികൊവ്.മെനെദ്ജ്ഹ്മെംത് ലക്ഷ്യം, കൂടാതെ താഴെ പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ സ്വഭാവത്തിന്:

ലേബർ -പ്രെദ്മെതൊമ് (വിവരങ്ങൾ);

തൊഴിൽ -മെഅംസ്;

-ത്രുദൊമ് (ഒരു തരം മാനേജ്മെന്റ് ഭരണ പ്രവർത്തനം മാനസിക സൃഷ്ടിയുടെ വിഭാഗത്തിൽപ്പെടുന്നു മാനസിക ശ്രമം രൂപത്തിൽ);

തൊഴിൽ എന്ന -രെസുല്ത്സ് (മാനേജ്മെന്റ് പരിഹാരങ്ങൾ).

ഒരു പോലെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനം തരം മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണവും ഉപസിസ്റ്റത്തിൽ തമ്മിലുള്ള സഹകരണത്തിന്റെ പ്രക്രിയയിൽ അനിവാര്യമായും മാനേജ്മെന്റ് ബന്ധം വൈവിധ്യമാർന്ന സംഭവിക്കാം എന്നാണ്. അവർ വിവിധ മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച് ക്ലാസിഫൈഡ് കഴിയും. അതിനാൽ, കണ്ടന്റ് മാനേജ്മെന്റ് ബന്ധം കണക്കിലെടുത്ത് സാമ്പത്തിക വിഭജിക്കാം, താഴ്ന്ന തുടർച്ചയായ ചെയിൻ ലിങ്കുകൾ കീഴ്വണക്കം വഴങ്ങണം മുകളിലെ അളവ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഉള്ളിൽ, സാമൂഹ്യ (മനുഷ്യവ്യാപാരങ്ങളിൽ), സംഘടനാപരമായ (സംഘടനാ പ്രശ്നങ്ങൾ), വിവരങ്ങൾ (സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം എപ്പോൾ), കൊംസുല്തത്സിഒംംയെ.വ് ഫലം, വിവിധ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നിലകൾക്കിടയിൽ കീഴ്വണക്കം ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് ഉണ്ടായേക്കാം. തല അന്തർലീനമായ അവകാശങ്ങൾ കാരണം കീഴ്വണക്കം ബന്ധം, കോഡിലെ അടിമ അനുസൃതമായി ഉത്തരവുകൾ നിർദേശങ്ങളും നൽകുകയും അവരുടെ നടപ്പിലാക്കൽ ചോദിക്കും. തന്റെ തീർത്തും, ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി വിശ്വസ്തതയോടെ തല പ്രസ്താവിച്ചു നിബന്ധനകൾ, അച്ചടക്കത്തിന്റെ നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച് അതിന്റെ ആശയസൻപുഷ്ടമായി ബാധ്യസ്ഥനാണ്.

അങ്ങനെ, ഒരു പ്രവർത്തനം ആയി മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ്, അതുപോലെ വിവിധ തലങ്ങളിലുള്ള മാനേജർമാർ, കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ തമ്മിലുള്ള കീഴ്വണക്കം ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് ഉത്ഭവത്തിനു നിയന്ത്രണ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സംഘടനയിൽ ഏകോപനം ബന്ധം ഇരുവരും തിരശ്ചീനമായും ലംബമായും സംഭവിക്കാം. പരസ്പരം അനുസരിക്കുക ചെയ്യാത്ത ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ് ഏകോപനം, ബന്ധം തിരശ്ചീനമായി ഏകോപനം വിളിക്കുന്നു. ലംബമായ ബന്ധങ്ങളുടെ ഏകോപനം ഘടനാപരമായ സുബ്ദിവിസിഒംസ് ജീവനക്കാരുടെയും ജോലി വിവരണങ്ങൾ ന് വ്യവസ്ഥകൾ സോവ്യറ്റ് കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ് ഇഎരര്ഹീ.എതി ബന്ധം ഏകോപനം വിവിധ തലങ്ങളിൽ യൂണിറ്റുകൾ തമ്മിലുള്ള രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. അവർ ചിന്തിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അവകാശങ്ങൾ താഴെ ജോലികൾ പരിഹരിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ഒരു പ്രവർത്തനം മറ്റ് ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് ബന്ധപ്പെട്ട് ആൻഡ് രബൊത്നികമ്.തകിമ് വഴിയിൽ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും, മാനേജ്മെന്റ്:

നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ (തന്ത്രപരമായ പ്രവർത്തന), ബിസിനസ് അതിജീവനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള, അതിന്റെ വളർച്ചയുടെയും -ഫൊര്മുലിരൊവനിഎ;

അവരുടെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ -ദെവെലൊപ് വഴികൾ (തന്ത്രങ്ങൾ) വിപണി ഡിമാൻഡ് പഠിക്കുന്ന അടിസ്ഥാനത്തിൽ എന്റർപ്രൈസ് ഉത്പാദനവും വിൽപ്പന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി സംഘടന;

പുതിയ വിപണി ഫലപ്രദമായ വിതരണ ചാനലുകൾ വികസനത്തിന് ഒരു തുടർച്ചയായ തിരയൽ;

എന്റർപ്രൈസ് ലക്ഷ്യങ്ങളും നേട്ടങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാൻ -ഇംപ്ലെമെംതതിഒന്.

ഒരു പ്രവർത്തനം ആയി മാനേജ്മെന്റ് കൂടുതലായി ആധുനിക ഫാക്ടറികളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു പോലെ ഗണ്യമായി,, ഹാജരാക്കുന്ന സാമ്പത്തിക മടക്കം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഒരു അനന്തരഫലമാണ് ലാഭം പ്രവർത്തനത്തെ ഫലമായി ലഭിച്ച വർദ്ധിക്കുന്നു.