മാർക്കറ്റിംഗ് സ്റ്റാഫ്

കമ്പനിയുടെ പരിഗണിക്കാതെ വലിപ്പം, പ്രധാനപ്പെട്ട നല്ല പ്രവർത്തനങ്ങൾ. സാധാരണ, ലാഭം പ്രകാശിപ്പിക്കുന്ന. യോഗ്യതയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരാണ്, നല്ല ജോലി അവസ്ഥ, ഉയർന്ന വേതനം എപ്പോഴും ഒരു പൂർണ്ണമായ വിജയം ഉറപ്പുതരുന്നില്ല. അത് വലിയ തോതിൽ മാനേജർ (സംവിധായകൻ) ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മാർക്കറ്റിംഗ് സ്റ്റാഫ്: അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നു പേരുള്ള ഒരു ഔദ്യോഗിക പരിസ്ഥിതി സൃഷ്ടിക്കുന്നു ലക്ഷ്യം. ഈ ആശയം ആളുകളുമായി ജോലി ബോധവാന്മാരാണ് പ്രതികരിക്കുന്നതെന്നും ചെയ്യേണ്ട പല വശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ലക്ഷ്യം കമ്പനിയുടെ ദൗത്യം ഒരു വ്യക്തമായ പ്രസ്താവന

ജനം ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്ന മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യം. അവർ അവരുടെ ജോലി ചെയ്യാൻ എന്താണെന്ന്. കൂടാതെ, സർഗ്ഗവൈഭവത്തേയും ഞങ്ങളെ സമയം ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തുക വലിയ ഫലങ്ങൾ നേടാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് ലക്ഷ്യം എല്ലാവർക്കും എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാനും ഓർക്കുക കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ പുറത്തു സജ്ജമാക്കണം എന്നു ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഇത് ലളിതവും രസകരമായ വേണം.

സംഘടനാ സംസ്കാരത്തിന്റെ രോഗനിർണയം

സ്റ്റാഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനി മാത്രം ബാധകമാണ് കാര്യക്ഷമതയും പ്രമോട്ട് ചട്ടങ്ങളും നിയമങ്ങളും ചില സൃഷ്ടി ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് പലപ്പോഴും നേതാവ് പെരുമാറ്റം തന്റെ വടി ചില സ്വാതന്ത്ര്യം അനുവദിക്കുന്ന സംഭവിക്കുന്നു. തത്ഫലമായി, ടീം വ്യക്തികളുടെ ശീലങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് അനൗപചാരിക ബന്ധങ്ങൾ ഇല്ലാതെ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തല വർക്ക്ഫ്ലോയെ ബാധിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഈ ഉത്പാദനക്ഷമത ഒരു നെഗറ്റീവ് ആഘാതം ഉണ്ട്, ഫലമായി, വരുമാനം എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ ഉറച്ച കുറച്ചു. തൽഫലമായി, ടാസ്ക് മാനേജർ -ച്ലെഅര് സ്റ്റാഫ് ആവശ്യകതകൾ രൂപം (ഷെഡ്യൂളുകൾ, യൂണിഫോം, ആശയവിനിമയം നിയമങ്ങൾ , സ്വഭാവം, ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ, മുതലായവ).

ജീവനക്കാരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ ദൃഢനിശ്ചയം

നഷ്ടം കൂടാതെ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ചെറുത്തുനിൽപ്പിന്, നിങ്ങൾ ലക്ഷ്യം എത്തിച്ചേരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കാൻ വേണം. ഒരു ശാസ്ത്ര ആയി മാർക്കറ്റിംഗ് സ്റ്റാഫ് പഠിക്കുന്ന ഹെഡ്, എളുപ്പത്തിൽ കൈകാര്യം. ഈ ചുമതല ഭാഗമായി ഓരോ ജീവനക്കാരുടെ ആൻഡ് ശമ്പളത്തിനായി ലോഡ് കണക്കുകൂട്ടാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. തത്ഫലമായി, അത് കുറഞ്ഞതും നിമിഷം ആവശ്യമായ തൊഴിലാളികളുടെ പരമാവധി എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന് കഴിയും.

ആവശ്യം ജോലി സൃഷ്ടിക്കുന്നു

യോഗ്യതയുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളെ ആകർഷിക്കാൻ ഉചിതമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ അത്യാവശ്യമാണ്. അതേ സമയം അത് ശമ്പളം രണ്ട് ജീവനക്കാരെയും, പരിസരത്ത് തുടങ്ങി വിവിധ കഥാപാത്രത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്നത്.

ഒരു പ്രതിഫലം സിസ്റ്റം പരിചയപ്പെടുത്തൽ

മാനവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് - മാത്രമല്ല വൈവിധ്യം നിയന്ത്രണ രീതികൾ പരിമിതികളും. , ഏറ്റവും ഹാർഡ്-ജോലി സ്റ്റാഫ് ബോണസ് പേയ്മെന്റുകൾക്കായി നൽകണം വേണ്ടി, കോർപ്പറേറ്റ് ഗോവണി വർദ്ധിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയവ

വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ, മാർക്കറ്റിംഗ് ജീവനക്കാർ നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക:

1. വിവരങ്ങൾ. വിവിധ വിവരങ്ങൾ ശേഖരം: ന് തൊഴിൽ വിപണി, ബാഹ്യ, സംഘടനയുടെ ആഭ്യന്തര പരിസ്ഥിതി , മുതലായവ

2. അനലിറ്റിക്കൽ. ഡാറ്റയുടെ പ്രോസസ്സിംഗ്, വിവിധ റിപ്പോർട്ടുകൾ സ്റ്റാഫ് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നടപടികൾ നിർദ്ദേശം സമാഹാരമാണ്.

3. കമ്മ്യൂണിക്കേറ്റീവ്. ബിൽഡിംഗ് തൊഴിൽ വിപണി ജീവനക്കാരും ബന്ധം. ഈ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സംഘടന ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി അത്യാവശ്യമാണ്. അത്തരം കണക്ഷനുകൾ തൊഴിൽ സേവനം, വിദ്യാഭ്യാസം, റിക്രൂട്ട്മെന്റ് ഏജൻസികൾ, മാധ്യമങ്ങളിലൂടെ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

സംഗ്രഹിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ് ജീവനക്കാർ എന്നു പറയാം - അതിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തൊഴിലാളി സ്റ്റാഫ്, പരിപാലനം, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സൃഷ്ടി ഉന്നം വച്ചുള്ള പ്രത്യേക പ്രവർത്തനം. ചട്ടം പോലെ, വലിയ സംഘടനകളിൽ കൃത്യമായി ഈ കൈകാര്യം ഒരു പ്രത്യേക വകുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുക. പരിചയസമ്പന്നരായ ആൻഡ് യോഗ്യതയുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾ പല അല്ല അവരെ ഒരു ഹാർഡ് സമയം കൊണ്ട്. അതുകൊണ്ടു, മാർക്കറ്റിംഗ് കടമ അത് തള്ളി അസാധ്യമാണ് വരും ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്.