ചെലവ് അക്കൗണ്ടിംഗ് - കുറഞ്ഞ അക്കൗണ്ടിംഗ് തത്വങ്ങളനുസരിച്ചാണ് ...

സാമ്പത്തിക സിദ്ധാന്തം കുറഞ്ഞ അക്കൗണ്ടിംഗ് സിസ്റ്റം പഠിക്കാൻ ഏറ്റവും പ്രയാസമുള്ള കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ഈ വിഭാഗം ചരിത്രപരമായി സ്വഭാവം കടന്നു ചെയ്തു. സ്വാശ്രയ തത്വങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് മൂല്യം നിയമം. നാം കൂടുതൽ വിശദമായി ഈ വിഭാഗം പരിഗണിക്കുക.

ജനറൽ പ്രത്യേകതകൾ

ചെലവ് അക്കൗണ്ടിംഗ് - ഈ സാമൂഹിക സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പരിഹാരം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. അവൻ കുറഞ്ഞ വിഭാഗങ്ങൾ ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ, അവർക്ക് മതിയായ ഉപയോഗം സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. സ്വാശ്രയ - തമ്മിലുള്ള വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കിയാൽ ഒരു രീതി ഉപയോഗം മൂല്യം ഒരു സാമൂഹികമായി ഓറിയന്റഡ് വിപണി മോഡൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാഹചര്യങ്ങളിൽ വസ്തുക്കളുടെ വില.

വികസന സവിശേഷതകൾ

അക്കൌണ്ടിംഗ് ചിലവു ആമുഖം 1922 തുടങ്ങി തുടക്കത്തിൽ, വാണിജ്യ പേരായി. പോലെ അതിൽ ആസൂത്രണ മൂലകങ്ങളുടെ ഏകീകരണം ഒരു സാമ്പത്തിക ഭരണം മാറി. സംരംഭം മുമ്പ് ബജറ്റ് ഫണ്ട് ധനസഹായം. ഫണ്ട് വസ്തുക്കളുടെ ഉത്പാദനം വരെ യഥാർത്ഥ ചെലവ് അനുസരിച്ച് അനുവദിച്ചിട്ടുണ്ട് ചെയ്തു. ഈ ഫണ്ട് ഉത്പാദനക്ഷമത പ്രയാസം വർദ്ധിച്ചു. സ്വാശ്രയ എന്ന ആമുഖം അതിന്റെ വളർച്ചയ്ക്ക് ഒരു സാമ്പത്തിക ഇൻസെൻറീവ് രൂപീകരണം ലക്ഷ്യം. കൂടാതെ, കാരണം സമ്പാദ്യം അത്, സാമ്പത്തിക മാനുഷിക നൽകുന്നു മെറ്റീരിയൽ വിഭവങ്ങൾ.

നടപ്പാക്കാൻ കൃത്യമായ

സോഷ്യലിസ്റ്റ് പ്രാക്ടീസ് പണം ഒരു സിസ്റ്റം നീക്കുന്നു നിരവധി ശ്രമങ്ങൾ ചെയ്തു. എങ്കിലും എല്ലാവരും പരാജയപ്പെട്ടു. കാരണം പല ആയിരുന്നു. വിൽപ്പനക്കാരുടെ, ഉടമകൾ, ഉപഭോക്താക്കളെ - അവരിൽ പ്രധാനമായും മത്സര അഭാവം, സാമ്പത്തിക ഏജന്റ്സ് എന്ന മത്സരക്ഷമത വാദിച്ച. വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കുറഞ്ഞ അക്കൗണ്ടിംഗ് - ബിസിനസ് വികസനത്തിന് ആവശ്യമായ അവസ്ഥയാണെന്ന്. അവൻ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക ഉപകരണങ്ങളുടെ ഒന്നോ മാറി.

സ്വാശ്രയ തത്വങ്ങളെ

അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിർമാണം പണം ഓർഗനൈസേഷൻ:

1. ചെലവ് വീണ്ടെടുക്കൽ ലാഭവും. ചെലവ് അക്കൗണ്ടിംഗ് - നിർമ്മാണ ചെലവ് വരുമാനം എല്ലാ സാധാരണ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സംഘടനകൾ ചെലവാക്കിയ നൽകുന്ന ഒരു ഉപകരണം. ഓരോ കമ്പനി, ഒരു ലാഭം വേണം ചിലവും സ്വതന്ത്ര മൂലധന രൂപീകരണം മൂടുന്ന മതിയായ.
2. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന സ്വാതന്ത്ര്യം. ഓരോ കമ്പനി, പ്രോപ്പർട്ടി ഏൽപിക്കപ്പെട്ടവനുമല്ല ഉൽപ്പാദനം ആസൂത്രണം, ഉൽപന്നങ്ങൾ വിൽക്കാൻ, നിയമിക്കും സ്വന്തം ഇഷ്ടപ്രകാരം അവസരം ആണ്. അക്കൌണ്ടിംഗ് കുറഞ്ഞ എല്ലാ സംരംഭങ്ങളും ക്രെഡിറ്റ് ലഭിക്കും, ഒരു ബാങ്ക് അക്കൗണ്ട് ഉണ്ട്. സംഘടനകൾ റിപ്പോർട്ട്, അവരുടെ ബാലൻസ് ഉണ്ട്.
3. ബാധ്യത. സംഘടന അതിന്റെ സ്റ്റാഫ് ചുമതലകളും, വിഭവങ്ങൾ യുക്തിവിരുദ്ധമല്ല ഉപയോഗം ഓപ്പറേഷന്റെ സമയത്ത് സംഭവിക്കുന്ന മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ പരാജയം ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. കമ്പനി, ടാർഗെറ്റുകൾ എത്താത്തതിനാൽ എങ്കിൽ സാധനങ്ങൾ കുറയുന്നതാണ് ഗുണമേന്മയുള്ള, ഒരു ലളിതമായ, വിവാഹം അങ്ങനെ ആകാം, വരുമാനം കുറയ്ക്കുകയാണെങ്കിൽ. ഈ വസ്തുത ഉപഭോക്താക്കൾ, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്, വിതരണക്കാർ വായ്പ ബന്ധം ഒരു സ്വാധീനം ഉണ്ട്. കാലതാമസം പേയ്മെന്റ്, പന്തിൽ, ബജറ്റ് പേയ്മെന്റുകൾ ആരംഭിക്കുക. അതിൻപ്രകാരം, ഉപരോധം രൂപത്തിൽ ബിസിനസ്സിനായി വിപരീത ഫലങ്ങൾ ഉണ്ട്.
4. മെറ്റീരിയൽ പലിശ. എല്ലാ പ്രവര്ത്തന ചിലവ് കമ്പനി സ്വന്തം ഫണ്ട് വിധേയമാണ്. അങ്ങനെ, നൽകുകയും കഴിവ് ചെലവും ലാഭവും നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നത്. കമ്പനി നല്ലത്, കൂടുതൽ സ്ഥിരത സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തിക്കും. അവശ്യ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം. ഈ വരുമാനം, പ്രമോഷൻ ഫണ്ട് സൃഷ്ടിച്ച ജീവനക്കാരുടെ ഒരു സാമ്പത്തിക പ്രചോദനം ഭരണസംബന്ധമായ ഇതിന് കാരണം.
5. അവരുടെ പൊച്കെത്ബൊഒക്സ് നിയന്ത്രിക്കുക. ഈ തത്ത്വം കമ്പനിയുടെ ഫലങ്ങൾ അവരുടെ സംഭാവന ലഭ്യമാണെന്നും, മറ്റ് കാരണങ്ങൾ (പണപ്പെരുപ്പം അല്ലെങ്കിൽ നോൺ-പണം വിപണി വിഭാഗത്തിലെ സാന്നിധ്യം) മുതൽ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും എന്നാണ്. പണം മൂലധന നിക്ഷേപം പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി ഏത് പ്രകാരം ഓർഡർ, ഇത്തരം നിയന്ത്രണം അനിവാര്യമാണ്. ഉത്പാദനം നിക്ഷേപിക്കണം, ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങളിൽ മെച്ചപ്പെട്ട വിഭവസമാഹരണ വർദ്ധിച്ചും കാര്യക്ഷമതയും സംഭാവന.

കണ്ടെത്തലുകൾ

മുകളിൽ വ്യവസ്ഥകൾ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയും പോലെ, വിപണി മോഡൽ സത്ത പൂർണ്ണമായി സ്വയം പിന്തുണ അത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. കാലയളവിൽ വർഷം അടിസ്ഥാനത്തിൽ. നേടി ഫലങ്ങൾ വിശകലനം തന്റെ അവസാനം. അത് സ്വീകരിച്ച എന്റർപ്രൈസ് വികസന ആശയം ശക്തിയും ബലഹീനതയും തിരിച്ചറിയുന്നു സമയത്ത്. കണ്ടെത്തലുകൾ അനുസരിച്ച് അടുത്ത കാലയളവിൽ ചുമതല രൂപം.

ഒരു മോഡൽ വികസനം

മാനേജ്മെന്റ് ഈ രീതി ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പ്രത്യേക ജീവനക്കാരൻ ഒരു മൊത്തത്തിൽ എന്റർപ്രൈസ് കൂടെ, മുകളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന തത്ത്വങ്ങൾ കൈമാറ്റ ചോദ്യം ഉയർത്തുന്നു. ഈ, പ്രത്യേകിച്ച്, ഒരു ആന്തരിക മോഡൽ രൂപീകരണം, സൃഷ്ടിയുടെ കാര്യശേഷി വർധിപ്പിക്കാൻ ഒരു ഉപകരണം സേവിക്കുന്നു. വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ സംഘടനയുടെ ഫലപ്രാപ്തി ഉയർന്ന പ്രകടനം നേടാൻ എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെ വ്യക്തമായ നന്നായി സംഘടിത സഹകരണവും, പലിശ ഗ്രൂപ്പുകൾ വ്യക്തിഗത ജീവനക്കാർ സാധ്യമാണ്. പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്ന പോലെ, ചെലവ് ഫലങ്ങളുടെ താരതമ്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു രീതി ആൻഡ് പ്രൈമറി കെയർ എന്ന തത്വം സ്വാശ്രയ പ്രമോഷനായി, നേരിട്ട് നേരിട്ട് ജീവനക്കാർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പ്രവർത്തനവും ഫലങ്ങൾ അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്വം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ഒരു പ്രത്യേക രേഖയെ മോഡൽ ഏകദേശ ആവശ്യമാണ്. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ലക്ഷ്യം റെഫറൻസ് സ്വയം പിന്തുണ ഇൻട്രാ ബന്ധം കൈമാറി.

കീ ലക്ഷ്യങ്ങൾ

ആന്തരിക കുറഞ്ഞ അക്കൌണ്ടിംഗ് ഫണ്ടിംഗ് ശില്പശാലകൾ, പ്രൊഡക്ഷൻ യൂണിറ്റുകൾ, സേവനങ്ങൾ, വകുപ്പുകളും സാമ്പത്തിക ബന്ധം ഉൾപ്പെട്ട മറ്റ് യൂണിറ്റിലെത്തി. ഇത് കരുതൽ ഫലപ്രദമായ ഉപയോഗം അത്യാവശ്യമാണ് മുഴുവനും കമ്പനിയുടെ പണി മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടാൻ. ആന്തരിക കുറഞ്ഞ അക്കൗണ്ട് കീ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:

1. നേടി പ്രകടനം ഉത്തരവാദിത്വം ഒരേസമയം അച്ചടക്ക കൂടെ വ്യക്തിഗത യൂണിറ്റുകളുടെ പ്രവർത്തന സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം ശക്തിപ്പെടുത്തൽ.
2. കൂട്ടായ പ്രവർത്തനം ഫലപ്രദമായി ഏകോപന.
3. ഫലങ്ങളിൽ വർദ്ധിച്ച പലിശ എന്റിറ്റികളും ജീവനക്കാർ.
4. വടി എന്റർപ്രൈസ് ഉടമകൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയങ്ങൾ ഇ.സി.ജി. പ്രോപ്പർട്ടി രൂപീകരണം.
5. പേറോളിന് സിസ്റ്റം വർധിപ്പിക്കുക. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിലയിരുത്തൽ അടിത്തറയായി തൊഴിൽ വിപണിയിലെ അവസാന ഫലം.
6. മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഉല്പാദനത്തിന്റെ സംസ്കാരം , ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും ജീവൻറെ സ്റ്റാഫ് സാമൂഹിക സംരക്ഷണം ഉറപ്പിച്ചു.
7. ഗ്രൂപ്പ് സാമൂഹിക തൊഴിൽ പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

ആന്തരിക കുറഞ്ഞ അക്കൌണ്ടിംഗ് എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് മൊത്തത്തിലുള്ള സിസ്റ്റം ഒരു ജൈവ ഭാഗമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഒരു ബാധ്യത പൊതുവായി ഓരോ ജീവനക്കാരുടെ മുഴുവൻ ടീം താല്പര്യങ്ങൾ ഐക്യം പലിശ യൂണിറ്റ് സ്വയംഭരണം, കേന്ദ്രീകൃത ആസൂത്രണം മാനേജ്മെന്റ്, ലാഭം എന്നിവ .വായിയ്ക്കുമ്പോൾ എന്ന സംയോജനം വഴി രൂപം.