കമ്പനി തരംതിരിക്കല് നയം

ട്രേഡ് പോളിസി - ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ തിരിച്ചറിയലും അവരെ നേടാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ തന്ത്രങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം. അത് കൊണ്ട്, ഒരു പ്രത്യേക തരം വിപണിയിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന കമ്പനിയുടെ മുൻകൂട്ടി പരിപാടിയ്ക്കു രൂപം. ഉൽപ്പന്ന നയം വ്യാപാര നയങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ് ഉപയോഗത്തിന്റെ പാൻജനസിസ് നയം ഉൾപ്പെടുന്നു. ട്രേഡിങ് തന്ത്രം മൊത്തം തന്ത്രപരമായ എന്റർപ്രൈസ് കോഴ്സ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

തരംതിരിവു നയം ഏറ്റവും എന്റർപ്രൈസ് എന്ന പ്രവർത്തനം നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ളത് വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ, കാണാൻ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി രൂപീകരണം ചെലവ്-ഫലപ്രാപ്തി ഉറപ്പാക്കാൻ ചെയ്യുന്ന ആ ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പുകൾ ഒരു കൂട്ടം നിർവചനം ആണ് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അതിന്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ.

എപ്പോഴാണ് പാൻജനസിസ് രൂപീകരണം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഇവയുണ്ടായിരിക്കണം:

- മാറ്റങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും ആവശ്യമായി കണ്ടെത്തി പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അതുപോലെ കാലഹരണപ്പെട്ട തമ്മിലുള്ള അനുപാതം;

- ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ആസൂത്രിതവും ഗുണപരവും എന്നിവയുടെ പരിധി സജ്ജമാക്കുന്നു ഗുണപരമായ സൂചകങ്ങൾ ;

- മോഡലുകളുടെ എണ്ണം, അതുപോലെ അതേ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മാറ്റങ്ങളും വ്യക്തമാക്കുന്നു;

- ഓരോ ഉൽപ്പന്നം ജീവിതം ചക്രം എന്ന ഘടന, അതുപോലെ പാൻജനസിസ് പുതുക്കി സാധ്യത നിർണ്ണയിക്കാൻ.

തരംതിരിവു നയം ദീർഘകാല ലക്ഷ്യം നേടാൻ വേണ്ടി രൂപം റേഞ്ചും ഗുണനിലവാരവും ഉയർന്ന ആവശ്യങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നവും ബാധകമായ കടുത്ത മത്സര സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രത്യേകിച്ച് പ്രസക്തം ആണ്. അവളുടെ ചോദ്യങ്ങൾ തന്ത്രപരമായ എന്റർപ്രൈസ് തലത്തിൽ എടുത്ത അക്കൗണ്ടിലേക്ക് അതിന്റെ മൊത്തം തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എടുക്കും ചെയ്യുന്നു.

തരംതിരിവു നയം, വികസന നടപ്പാക്കലും താഴെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത്:

• വിപണിയിൽ എന്റർപ്രൈസ് മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ധാരണ അസ്തിത്വം ആവശ്യമാണ്;

• വിപണി ഒരു നല്ല അറിവും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ലക്ഷ്യം വിഭാഗങ്ങൾ ആവശ്യമായ സ്വഭാവം ആവശ്യമാണ്;

• ഇന്ന് ഭാവിയിൽ ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസ് ശേഷികൾ ഒരു വ്യക്തമായ ചിത്രം വേണം.

തരംതിരിവു നയം ഒരേ സമയം താഴെ ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പുകൾ വിപണി ആക്സസ് നൽകുന്നത് സാധാരണ അടിസ്ഥാനത്തില് നീതീകരിക്കപ്പെടേണ്ടതിന്നു വേണം:

- അടിസ്ഥാന - കമ്പനി ലാഭം ബൾക്ക് കൊണ്ട് വസ്തുവിൽ;

- പിന്തുണ - അടിസ്ഥാന അധികം കമ്പനി കുറവ് ലാഭകരമായ കൊണ്ട് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, എന്നാൽ എപ്പോഴും വിപണിയിൽ വരുന്ന വരുമാനവും സ്ഥിരത;

- തന്ത്രപരമായ - ഏത് കമ്പനി ഭാവിയിൽ ഗണ്യമായ ലാഭം നടത്താൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ;

- അടവ് - രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും പ്രധാന ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പ്.

ശ്രേണി മാറ്റം മൂന്നു സമീപനങ്ങളിലും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാകാം:

തരംതിരിവു 1. ലംബ മാറ്റങ്ങൾ. ഈ പ്രക്രിയകൾ കമ്പനിയുടെ ഉത്പാദനം പ്രവർത്തനം വെർട്ടിക്കൽ വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ ഭാഗമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, മുമ്പ് കമ്പനി നിർമിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രചാരണത്തിനായി സ്വന്തം വിതരണ ശൃംഖല സൃഷ്ടിക്കുക, വിതരണക്കാരിൽനിന്നുമാണ് വാങ്ങിയ ചെയ്ത പോലെ ആ ഘടകങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം വികാസം അല്ലെങ്കിൽ ചുരുങ്ങുന്നത്, ഫോക്കസ്.

2. തിരശ്ചീന മാറ്റങ്ങൾ തിരശ്ചീനമായി വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ട്. അങ്ങനെ നിലവിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പരിധി അല്ലെങ്കിൽ സമീപമുള്ള മേഖലകളിൽ മാറ്റങ്ങൾ പേര്, അല്ലെങ്കിൽ സമീപമുള്ള നിലയിലേക്ക് സംക്രമണങ്ങൾ ഇല്ലാതെ സഹകരണം ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഒരു പുതിയ വിപണിയിൽ നൽകിക്കൊണ്ട്.

3. കോംപ്ലക്സ് മാറ്റങ്ങൾ. വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തിന്റെ ഇരുവരും തിരശ്ചീനമായും ലംബമായും ആകുന്നു.

വിപുലീകരണ അല്ലെങ്കിൽ ചുരുങ്ങുന്നത് പരിധി രണ്ടു കാരണങ്ങൾ കാരണമാകുന്നു. സാധാരണഗതിയിൽ, ഈ വിപുലീകരണം വൈവിധ്യവൽക്കരണം പ്രക്രിയ ബന്ധപ്പെട്ട അല്ലെങ്കിൽ തിരശ്ചീന, ലംബ രണ്ടും സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യം മൂലമാണ് ഞെക്കുക.