ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉത്തേജനം

ഒരു വ്യക്തിയെ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് അനേകം വഴികൾ ഉണ്ട്. തീർച്ചയായും, ഏതെങ്കിലും സ്വയംബോധമുള്ള നേതാവ് അവരെ നന്നായി പഠിക്കണം. ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉത്തേജനം കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒന്നാണെന്ന് തോന്നുന്നു. പരസ്പരം വ്യത്യസ്തമായ, വ്യത്യസ്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരാനും, വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളുള്ള ജീവനുള്ളവരുമായി സഹകരിക്കാനും നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നുവെന്നത് മറക്കരുത്.

ഉത്തേജക ശമ്പളത്തിന്റെ രീതികൾ വ്യത്യസ്തമാണ്. വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി പ്രവർത്തിക്കണം. ജീവനക്കാരുടെ മെറ്റീരിയൽ പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ഫലപ്രദമായിരുന്നു, ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ മനഃപൂർവ്വമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കർശനമായ നടപടികളും സാധ്യമാണ്.

ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉത്തേജനം

ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, മാനേജർമാർ അത്തരം പ്രോത്സാഹന തത്വങ്ങൾ സൗജന്യമായി നൽകാറുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതെല്ലാം ചെയ്തുകഴിയുക - നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കാര്യം വീണ്ടും ധൈര്യപ്പെടുവാൻ കഴിയാത്ത ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തി ചെയ്യുക. അത്തരമൊരു പ്രചോദനം എപ്പോഴും അനുയോജ്യമല്ല. എല്ലാം സൃഷ്ടിയുടെ സ്വഭാവത്തെ ആശ്രയിച്ചാണിരിക്കുന്നത്.

ജോലിക്കില്ലാതെയല്ല ഇത് ചെയ്യുന്നത്, എന്നാൽ അത് ഗുണനിലവാരം വരുത്തുക എന്നത് പ്രധാനമാണ്. അതുകൊണ്ട് ആളുകൾ വേഗത്തിൽ ജോലിചെയ്യാൻ പഠിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഉയർന്ന തലത്തിൽ. ഒരു ദിവസത്തെ പ്രവൃത്തിയുടെ അവസാനം ജീവനക്കാരെ റിലീസ് ചെയ്യാനുള്ള ഒരു പാപമല്ല അത്. സമാനമായ ഒരു കാലം ഓർക്കുക. ഒരു മണിക്കൂറിനുമുമ്പ് വെള്ളിയാഴ്ച വീട്ടിൽ പോകാൻ ആളുകൾ ആഴ്ചയിലൊരിക്കൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യും.

കൂടുതൽ നീണ്ട അവധിദിനങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പ്രചോദിപ്പിക്കും. അവധി - ആരുടെയും സ്വപ്നം. അധിക ദിവസങ്ങൾ വേണ്ടെന്നുവയ്ക്കുക. ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള, പലപ്പോഴും അസുഖകരമായ ജോലിയായ ആളുകൾക്ക് അസാധാരണമായ ഒരു അവധി നൽകിയിട്ടുണ്ട് . സാധാരണ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു വ്യക്തി സന്നദ്ധമായി എടുക്കാത്ത ഒരു കാര്യത്തെ സന്തോഷപൂർവം സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു വലിയ പ്രോത്സാഹനം ഇതാണ്.

സ്വതന്ത്ര ദിനാചരണം തെരഞ്ഞെടുക്കുവാനും തൊഴിലവസരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാനുമുള്ള അവകാശം അനുവദിച്ചുകൊണ്ട് വ്യക്തികളുടെ ഉത്തേജനം സാധ്യമാണ്. ജോലിക്കാരൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന സമയത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് അദ്ദേഹത്തിന് അനുയോജ്യമാണ്, വ്യവസ്ഥ പൂണ്ട് നിറവേറുന്നു, അതിനാൽ എല്ലാ കാര്യങ്ങളും മേൽപറഞ്ഞതെല്ലാം ഉപേക്ഷിക്കുന്നു. സുഖപ്രദമായ ഷെഡ്യൂൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന്, ആളുകൾ ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യും.

വ്യക്തികളുടെ ഉത്തേജനം സാധ്യവും ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ നിലവാരം ഉയർത്തുന്നതുമായിരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് ഇവിടെ വ്യത്യസ്തമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും. ജോലി ചെയ്യുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് അത് നിർദ്ദേശിക്കാവുന്നതാണ്. ജീവനക്കാർ ഓരോ അധിക പോസ്റ്റുകളിലും ചിന്തിക്കുക (ഈ പോസ്റ്റുകളുടെ ഉച്ചത്തിലുള്ള പേരുകൾ പ്രത്യേകിച്ചും സ്വാഗതം ചെയ്യപ്പെടും), ഒരാളുടെ ചുമതലയിൽ മാറ്റം വരുത്താൻ സാധിക്കും, ഒരു കൂട്ടായ കാലത്തെ മാനേജ്മെന്റിന് ഇത് ചുമത്തണം. അവരുടെ പ്രവൃത്തി പ്രധാനമാണെന്ന് ജീവനക്കാർക്ക് അറിയട്ടെ. എന്തിനാണ് അവർ ദിവസവും ജോലിക്ക് വരുന്നതെന്ന് അവർക്കറിയാം.

വിവിധ തരത്തിലുള്ള അവാർഡുകൾ, സമ്മാനങ്ങൾ, വിലമതിപ്പ്, കൃതജ്ഞത, കൃതജ്ഞത തുടങ്ങിയവയുടെ സഹായത്തോടെ വ്യക്തികളുടെ ഉത്തേജനം നടപ്പിലാക്കുന്നു. പ്രത്യേകിച്ച്, ഭൌതിക ഉത്തേജനം ശ്രദ്ധിക്കാൻ അഭികാമ്യമാണ്. തീർച്ചയായും, നമ്മളിൽ ഭൂരിഭാഗവും പണത്തിനു വേണ്ടി മാത്രമാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഇതിനർത്ഥം അധിക ഫണ്ടിംഗ് നല്ലൊരു പ്രോത്സാഹനമാണെന്ന്. ഒരു വ്യക്തിക്ക് എന്തും ചെയ്യും, പ്രതിഫലങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തരുതെന്നല്ല. സമ്മാനം നഷ്ടപ്പെടുന്നതിന്റെ ഭീഷണിയാണ് ജോലിയിലേക്കുള്ള പ്രചോദനം.

സര്ട്ടിഫിക്കറ്റുകളും നന്ദിയും (തത്വത്തില്, ബോണസ് കൂടി) പൊതുവായി കൊടുക്കണം. എല്ലാവർക്കും കാണാൻ കഴിയും. ഒരു വ്യക്തിയെ പ്രശംസിക്കാൻ മടിക്കരുത്, മറ്റൊന്ന് തന്റെ സേവനങ്ങളെല്ലാം ടീമിനോടും സ്ഥാപനത്തോടും പട്ടികപ്പെടുത്തുക. ആത്മാവിലുള്ള എല്ലാവരും അവന്റെ സ്ഥാനത്ത് തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും കഠിനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പ്രചോദനം ഉണ്ടാകും.

അധികാരികളുടെ സമ്മർദ്ദം പലപ്പോഴും പ്രോത്സാഹനമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അത്തരം പ്രലോഭനത്തിനു വേണ്ടി ബാസ് ധാരാളമായി പുകഴ്ത്തലാക്കാൻ പാടില്ല, മറിച്ച് അധികാരവും, ബഹുമാനിക്കപ്പെടുന്നതും, വിലമതിക്കപ്പെടുന്നതും, അൽപ്പം ഭയവുമുണ്ടായിരിക്കണം.