SNW-വിശകലനം - കീ സവിശേഷതകൾ

ഇഫക്ട് അനാലിസിസ് എന്ന ആശയം കൂടുതലോ കുറവോ വിപണന മാനേജ്മെന്റ് വയലിൽ നിർവചിതമായ. എന്നാൽ "SNW അനാലിസിസ്" നിർവചനം പലപ്പോഴും ആശയക്കുഴപ്പം കാരണമാകുന്നു. ഒരുമിച്ച്, ഈ മൂല്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക ഈ ഘടകങ്ങൾ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ നോക്കാം.

SNW-വിശകലനം: അത് എന്താണെന്ന്

കമ്പനി അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി വിശകലനം പൂർണ്ണമായി അതിന്റെ ശക്തി ബലഹീനത ന്യൂട്രല് പാർട്ടി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ, ഒരു കൂട്ടായ വിലയിരുത്തൽ ആണ്. മാർക്കറ്റിംഗ് ഫീൽഡ് നിർവചനം "SNW അനാലിസിസ്" ഇഫക്ട്-വിശകലനം നിർവചനത്തിൽ സമാനമാണ് ൽ, എന്നാൽ ആദ്യം ഗവേഷണം ഒരു പൂജ്യം വശമുണ്ട്. SNW - ഈ ഇംഗ്ലീഷ് ഉത്ഭവ മൂന്ന് വാക്കുകൾ (- ബ്രസീല്, വ - നിഷ്പക്ഷ സ്ഥാനവും പ - ദുർബലമായ എസ്) അടങ്ങുന്ന ഒരു സാധാരണ ചുരുക്കരൂപമാണ്.

, പ്രാക്ടീസ് ഷോ പോലെ എന്റർപ്രൈസ് ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി SNW അനാലിസിസ് - ഒരു നിഷ്പക്ഷ സ്ഥാനം പങ്ക് ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു ദ്വിതീയ വിപണിയിൽ നില തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ നല്ലത് സംഘടനയുടെ മത്സരക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കാൻ വളരെ കാര്യക്ഷമമായ വഴി. അപ്രകാരം സ്ഥിരവും വിളിക്കപ്പെടുന്ന പൂജ്യം പോയിന്റ് മത്സരം. ഇത് എന്റർപ്രൈസ് നൽകുന്നു? ഒന്നാമത് അത് ഒരു പ്രത്യേക വിപണിയിലെ സ്ഥാനം, സംഘടനയുടെ ശക്തി തിരിച്ചറിയുകയും അത് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ, അതായത് അനുവദിക്കുന്നു.

5 വശങ്ങൾ SNW-വിശകലനം

ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി ഒരു പൊതു വിശകലനം ഇനിപ്പറയുന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു:

1. മാർക്കറ്റിംഗ്.
2. ഫിനാൻസ്.
3. പ്രവർത്തനങ്ങൾ.
4. മാനവ വിഭവങ്ങൾ.
5. സംസ്കാരവും കോർപ്പറേഷൻ.

1. മാർക്കറ്റിംഗ്, അതാകട്ടെ, താഴെ ഘടകങ്ങളുണ്ട്: വിപണി വിഹിതം എന്റർപ്രൈസ് എന്ന മത്സരക്ഷമത, പരിധി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണമേന്മയുള്ള (സേവനങ്ങൾ), വിപണി അവസ്ഥ, വിൽപ്പന, പരസ്യ ആൻഡ് വസ്തുക്കളുടെ സ്ഥാനനിർണ്ണയം.

തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താൻ, അതുപോലെ അതിന്റെ കാറിനെ സംഘടനയുടെ ആന്തരിക സ്പേസ് അതിന്റെ സ്ഥാനം ലെ സാധ്യതയുള്ള ദൗർബല്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ സംഘടനയുടെ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യം 2. വിശകലനം.

ഏതെങ്കിലും സംഘടന 3., അത്യാവശ്യമാണ് പങ്ക് ഭരണ വിശകലനം പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

4. വാക്കു ചൂരലും, കേഡർമാർ എല്ലാം തീരുമാനിക്കാം. അതുകൊണ്ടാണ് ആണ് മാനവശേഷി, തൊഴിലാളികളുടെ എന്നീ യോഗ്യത, ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അവരുടെ മനോഭാവം, അതുപോലെ പൊതുവിലും ജീവനക്കാരും മാനേജ്മെന്റ് അര്ഹത, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് കാര്യക്ഷമതയും ഏറ്റവും പ്രധാന വേഷങ്ങൾ ഒരെണ്ണം.

5. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം - എങ്കിലും സംഘടനയിൽ ഒരു അവശ്യ പങ്ക് നടത്തുന്ന പല്ലവികളിൽ ഘടകമാണ്. അംഗീകരിക്കുക, ടീം ഒരു അനുകൂലമായ കാലാവസ്ഥയാണ് ഇല്ലാതെ ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ ഫലപ്രദമായി ചുമതലകൾ നടപ്പാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. എല്ലാ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷൻ നന്നായി സംയോജിത വ്യക്തിയില് നിന്ന് സംഘടനയുടെ വിജയം വാരത്തില് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

SNW-സമീപനം

പോലെ ഇതിനകം പരാമർശിച്ചു, SNW-സമീപനം - സ്ഥാപനത്തിന്റെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും ഒരു വഴക്കങ്ങൾ വിശകലനം. ഈ സമീപനം താഴെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്: ഏറ്റവും ശക്തി തിരിച്ചറിയുകയും അവയുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഇവരെ ഉന്മൂലനം അല്ലെങ്കിൽ ശക്തമാക്കുന്നതിന് വേണ്ടി ദൗർബല്യങ്ങൾ കൈകാര്യം. കൂടാതെ ഇത് സംഘടന പൂര്ണ്ണ ചിത്രം നിർണ്ണയിക്കാൻ ചെയ്യുന്ന വിളിക്കപ്പെടുന്ന മിഡ്-ദീർഘകാല അവസ്ഥ, നിർണ്ണയിക്കാൻ ഉത്തമം. അങ്ങനെ പലപ്പോഴും കേസ് മത്സരത്തിൽ ഏതെങ്കിലും പ്രത്യേക കമ്പനി പ്രായോഗികമായി എല്ലാ, ആർക്കു വേണ്ടി, സംസ്ഥാന എൻ പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങൾ, മാത്രം ഒരു സ്ഥാനം - എസ് നിഷ്പക്ഷ സ്ഥാനം ഒരു സംസ്ഥാനത്ത് - ഈ സംഘടനയുടെ ശരാശരി സംസ്ഥാന ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ആണ് .

സന്വദായം

കമ്പനി SNW-വിശകലനം സംഘടനയുടെ ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി ഇനിപ്പറയുന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകൾ പരിശോധിക്കുന്നു:

• സംഘടനയുടെ പ്രധാന ബിസിനസ് തന്ത്രം.
• പ്രസക്തമായ വിപണിയിൽ സാധനങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങളുടെ മത്സരക്ഷമത.
• ചില ഫണ്ട് സാന്നിധ്യം.
• ബ്രാൻഡ്, നൂതന ജീവനക്കാരൻ ഫലപ്രാപ്തി.
• വിപണനവും പ്രൊഡക്ഷൻ അളവ്.

ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം സംഘടനയുടെ ആന്തരിക പരിസ്ഥിതി വിശകലനം ചെയ്യാൻ, ഉപയോഗിച്ച സമയവും താഴെ പട്ടികയിൽ നിറയ്ക്കുന്നത് കുറയ്ക്കുകയും SNW-വിശകലനം രീതി,:

SNW-വിശകലനം ഫലം

തത്ഫലമായി, വിദഗ്ദ്ധർ വളരെ വ്യക്തമായ ചിത്രം വാചകവും വേണം: SNW-വിശകലനം സമീപിച്ചപ്പോൾ ആനുകൂല്യങ്ങൾ സ്ഥലത്തു നിലനിർത്തുക, SNW-വിശകലനം വിപണിയിൽ വ്യക്തമായ സാഹചര്യം കാണിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, പ്രത്യേക പരിപാടികൾ സഹായത്തോടെ സൂചകങ്ങൾ താരതമ്യത്തിന്റെ ഉണ്ടാക്കേണം കഴിയും ഓർഗനൈസേഷന്റെ തന്ത്രം നടപടി ഭാവി നിർണ്ണയിക്കാൻ, ആ, അത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദവും making, മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ നേരിട്ട് പരമാവധിയാക്കാനും ആണ്.