വിതരണ ചാനലുകൾ അവരുടെ വിലയിരുത്തൽ രീതി

വിതരണ ചാനലുകൾ പേര് തന്നെ ഇതിനകം ഇത്തരം ഒരു പദം സത്ത രൂപപ്പെടുത്തി. അടിസ്ഥാനപരമായി ഈ, സംവിധാനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ കൃത്യമായ വിതരണ ചാനലുകൾ (വിൽപ്പന) ഇപ്പോൾ അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നാണ്. ഇപ്പോഴാകട്ടെ ചാനലുകൾ ഫലപ്രാപ്തി ആണ് വലിയതോതിൽ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ലാഭവും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ലഭ്യമായ വിതരണ ചാനലുകൾ ഏത് പരമാവധി കൊണ്ട് എങ്ങനെ നിങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചിരിക്കയാണോ വിൽപ്പന, ഒരേ സമയം ഗുണമേന്മയുള്ള സേവനം നൽകുന്നു. വിൽപ്പന ചാനലുകൾ പ്രധാന പ്രത്യേകതകൾ ഒരു അവരുടെ ആണ് ബാൻഡ്വിഡ്ത്ത്.

പലപ്പോഴും, മാർക്കറ്റിംഗ് ചാനലുകൾ പഴയത് റാൻഡം ദൃശ്യമാകും. അത്തരം ഒരു സാഹചര്യം സ്വാഭാവിക വിതരണത്തിലെ ചാനലുകൾ നിർമ്മാതാവ് വില നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഒരു അഭാവം സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ. ഈ വിതരണ ചാനലുകൾ മധ്യസ്ഥർ ഇത്തരം ഒരു വലിയ സംഖ്യ രൂപം കാരണം. കൂടാതെ, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ വിതരണ ചാനലുകൾ നിർമ്മാതാവ് അളവ് ഗുണനിലവാരവും വേണ്ടി വിശകലനം ചെയ്യാനാകില്ല ഉപഭോക്താക്കളുടെ എണ്ണം, ഇടനിലക്കാര് പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ഉപഭോക്തൃ സേവന പിന്തുണ ട്രാക്ക്. ഈ സാഹചര്യം പലപ്പോഴും അറിയണമെങ്കില് പ്രക്രിയകൾ വിൽപ്പന നടത്താൻ തുടർന്നുള്ള നഷ്ടമാകുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്നു വിൽപ്പന പദ്ധതികൾ അത്തരം ചാനലുകൾക്കായി.

സ്ഥിതി മാറ്റാൻ വിതരണ ചാനലുകൾ നിർമ്മാതാക്കൾ എല്ലാ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിൽ ഉറപ്പുവരുത്താൻ വേണ്ടി പല കമ്പനികളും സംയോജിത മാർക്കറ്റിംഗ് ചാനൽ കണക്കുകൾ ഒരു ചില മാതൃക പിന്തുടരുന്നത്. ഈ രീതി പ്രധാന ഉദ്ദേശ്യം അടിസ്ഥാന വിൽപ്പന ആസൂത്രണം, സഹജാവബോധം വേട്ടയാടി ഇല്ല ആ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ദിശകൾ പ്രതീക്ഷ വിവരങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി വികസിപ്പിക്കാൻ ആണ്.

ആഹാരം സാധ്യത ചാനലുകൾ പൂർണ്ണമായ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർമ്മിക്കാനായി - ഈ രീതി നിങ്ങൾ പ്രതികരിക്കുന്ന ആദ്യം. ഉദാഹരണത്തിന്, വരാം: മൊത്തക്കച്ചവടക്കാർ, ജലാംശം ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന കമ്പനികളും ഔട്ട്ലെറ്റുകൾ സാധനങ്ങൾ വിതരണം കമ്പനികൾ, ആദ്യത്തെയും രണ്ടാമത്തെയും, ചില്ലറ സ്റ്റോറുകൾ ഒരു നെറ്റ്വർക്ക് ഇരുവരും സ്വയം ൽ ഉള്ള. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, എല്ലാ ഓപ്ഷനുകളും ഒരു കനപ്പെട്ട മതി ലാഭം പൂർണ്ണമായി വിശകലനം വേണം ലഭ്യമാകുന്ന 2-3 ചാനൽ പിന്നിൽ പലപ്പോഴും.

അടുത്തത് ഞങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നു വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡം. വിതരണ ചാനലുകൾ വിലയിരുത്താൻ ഏറ്റവും സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന മാനദണ്ഡം അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ ചാനൽ പ്രത്യാശ അവരുടെ ലാഭം, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പാലനം, നിർമ്മാതാവ് (നാം വില നിയന്ത്രണം വസ്തുവകകളുടെ ചലനം സംസാരിക്കുന്നത്), ചാനലിന്റെ മത്സരത്തിന്റെ നിലയനുസരിച്ച് നിയന്ത്രണം ചാനൽ ആകുന്നു.

മേൽപ്പറഞ്ഞ മാനദണ്ഡം ഓരോ പോയിന്റ് സിസ്റ്റം ഉണ്ട്. ഈ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വിജയം ഏതൊരു സാഹചര്യത്തേയും ചാനൽ തീരുമാനിക്കും കഴിയും. ഉദയം അവൻ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന വിശ്വസ്തരായി, എങ്ങനെ ലാഭകരമായ മോടിയുള്ള ആണ് നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഈ വ്യാപാര ചാനൽ ഉൾപ്പെട്ട പങ്കാളികളുടെ അത്തരം സഹകരണം.

എന്നാൽ, പോയിന്റ് പുറമേ, വിദഗ്ധർ ഓരോ മാനദണ്ഡം ഒരു പ്രത്യേക വെയ്റ്റേജിനു കയറി വന്നു ശുപാർശ. ഈ അനുപാതം കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണവും വിപണിയിൽ അതിന്റെ ലൊക്കേഷൻ ഓറിയന്റേഷൻ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്. അത്, മറ്റ് വാക്കുകളിൽ, ഗുണനഘടകം മാനദണ്ഡം പ്രാധാന്യം ബിരുദം കമ്പനിക്ക് അല്ലെങ്കിൽ സാധനങ്ങൾ ഈ ഗ്രൂപ്പ് വേണ്ടി ആണ് പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. ഓരോ മാനദണ്ഡം ശേഷം മൂല്യനിർണയം നടത്തും, എല്ലാ സംക്ഷേപിച്ചിരിക്കുന്നു സ്കോറുകളും ചാനലിൽ ഫലപ്രദമായി ഫലപ്രദമായും വിധിയെഴുതാൻ കഴിയുന്നത്. ഫലങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ചാനലുകൾ ഒരു മുൻഗണന വിതരണത്തിൽ, ഒപ്പം അല്ലേ? പറയാം. ഈ സമീപനം നേരിട്ട് രണ്ട് വിൽപ്പന ചാനലുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വഴി അത് എന്തു അവർ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം അറിയുകയുള്ളു. ഉപഭോക്തൃ ഒരു അധ്യാപകരും ഒന്നോ അതിലധികമോ ഉണ്ട് പ്രശ്നമല്ല - ചെയിൻ നിർമ്മാതാവ് വരുമ്പോൾ പരോക്ഷ വിൽപ്പന ചാനൽ ആണ്. ഉപഭോക്തൃ, എല്ലാ ചാനൽ നേരിട്ട് വിളിക്കുന്നു എന്നു - അതുപോലെ, എപ്പോൾ ചെയിൻ ചെറിയ നിർമ്മാതാവ് ആണ്. രണ്ടും അവരുടെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്.