റിസ്ക്, റിസ്ക് വർഗീകരണം, മാനേജ്മെൻറ് എന്ന ആശയം

ആധുനിക വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ, മനുഷ്യന്റെ, ഭൗതിക വിഭവങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റിനായി അവയിൽ നിന്നുള്ള നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നതിനും അവരുടെ നെഗറ്റീവ് പരിണതഫലങ്ങൾ നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിനും സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വിലയിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.

അപകടസാദ്ധ്യതയിൽ മൂന്ന് അനിശ്ചിതത്വങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് അനിശ്ചിതത്വം. ഇത് അജ്ഞത, അവസരം, എതിർപ്പ് എന്നിവയാണ്. അതുകൊണ്ടുതന്നെ, എന്തെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള റിസ്ക് ഉണ്ടാകുന്നതിനുള്ള പ്രധാന, തികച്ചും ന്യായമായ കാരണമാണ് അനിശ്ചിതത്വം.

അപകടസാധ്യതകൾ (നഷ്ടം ഫണ്ടുകൾ, വസ്തുക്കൾ മുതലായവ) നഷ്ടവും, ശാരീരിക നഷ്ടവും മൂലം ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന വിപരീത ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു നിശ്ചിത സംഭാവ്യത റിസ്ക് ആണ്. ഇത് ആരോഗ്യം, ശാരീരിക-മാനസികഘടന തുടങ്ങിയവയുടെ ഹ്രസ്വകാല നഷ്ടമാണ്.

ഏതൊരു മനുഷ്യ പ്രവർത്തനവും അപകടത്തിലാണ്. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാന സാരാംശം പ്രതിപാദിക്കുന്ന ചില ഘടകങ്ങൾ റിസ്കിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു: ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനുള്ള സാധ്യത, അതിൽ നിന്നും വ്യതിചലനത്തിനുള്ള സാദ്ധ്യത, വിപരീതമായ ബാഹ്യ, ആഭ്യന്തര സ്വാധീനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഫലമായി പല നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കുമായി കൈപ്പറ്റാനുള്ള സാധ്യത. അപകടസാധ്യതയുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണം ഫോഴ്സ് മാജർ ആയിരിക്കാം. ഇവ പ്രവചനാത്മക അപകട സാധ്യതകളാണ് (പാരിസ്ഥിതിക ഭ്രാന്ത്), മുൻകൂട്ടി കാണാവുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ . മാനേജ്മെന്റ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് അപകടസാധ്യതകൾ വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം അവരുടെ സംഭവങ്ങളും പെരുമാറ്റവുമായിരുന്നു പ്രശ്നം. നമ്മുടെ വേഗത്തിൽ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ലോകത്തിൽ, ബിസിനസ് പ്രക്രിയകൾക്കും സാധ്യതയുള്ള നഷ്ടങ്ങൾക്കും അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം കൃത്യമായി കണക്കുകൂട്ടാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

അപകടസാധ്യതയുടെ തരംഗങ്ങൾ, പ്രകടനത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളിൽ, സാദ്ധ്യമായ ഉറവിടങ്ങൾ, സാന്ദർഭികതയുടെ താൽക്കാലിക സ്വഭാവം, സാധ്യതയുള്ള ഇൻഷുറൻസ്, ദീർഘവീക്ഷണപ്രവേശന രീതി, ആക്റ്റിവിറ്റി സമയം മുതലായവ വഴി, അപകടസാധ്യതയുടെ തരംഗങ്ങൾ, അവയുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ത തലങ്ങളിൽ, പ്രത്യേക സാന്നിദ്ധ്യം,

അപകടസാധ്യതയുടെ സ്വഭാവം വഴി അപകടസാധ്യതകൾ വ്യത്യസ്ത തരംങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇവ മനുഷ്യന്റെ, സ്വാഭാവികവും കലർന്നതുമായ അപകടസാധ്യതകളാണ്.

അവരുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, പരിതസ്ഥിതികൾ: പരിസ്ഥിതി, രാഷ്ട്രീയ, സാമൂഹിക, വാണിജ്യ, പ്രൊഫഷണൽ എന്നീ വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കാൻ കഴിയും.

അപകടസാധ്യതകൾ സാധ്യതയുള്ള സ്രോതസ്സുകൾ വിഭജിക്കപ്പെട്ടവയാണ്: ബാഹ്യ (വിപണനം), ആന്തരിക (നിർദ്ദിഷ്ട), വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ആവർത്തി.

സാധ്യമായ നാശവും പ്രത്യക്ഷമായ സാമ്പത്തിക നഷ്ടവും കണക്കിലെടുത്താൽ, അപകടസാധ്യതകൾ: സാമ്പത്തിക മൂലധനം, അതിൽ നഷ്ടമായ ലാഭം രൂപത്തിലുള്ള റിസ്ക്, സാമ്പത്തിക നഷ്ടം, അതിൽ നഷ്ടം.

അതേസമയം, ഈ അപകടസാധ്യതകൾ കൂടുതൽ നിർണായക തലത്തിൽ വിഭജിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അപകടസാധ്യതകൾ അനുവദനീയവും, ഗുരുതരമായതും, വിനാശകരവുമാണ്

സാധ്യമെങ്കിൽ, പ്രവചനവും ഇൻഷ്വറൻസും, ആവൃത്തി അനുസരിച്ച്, അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങളെ പ്രൊജക്റ്റഡ്, ഇൻഷ്വർ ചെയ്യപ്പെട്ട, പ്രവചിക്കാനാകാത്ത, ഇൻഷുറൻസ്, ഉയർന്ന, ഇടത്തരം, ചെറുതാക്കി.

മാനസികാവസ്ഥയുടെ സമയത്ത്, അപകടകരമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സ്ഥിരമോ താൽക്കാലികമോ ആകാം.

എന്നാൽ ഇങ്ങനെയൊക്കെയാണെങ്കിലും, ചില തരത്തിലുള്ള അപകടങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതും, അവരെ പഠിക്കാൻ, സൂക്ഷ്മപരിശോധനയ്ക്ക് വിധേയമാക്കാനും, അവരുടെ ദോഷകരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളുടെ സാധ്യതയെ ഒഴിവാക്കാൻ സാധ്യമായ എല്ലാ മാർഗ്ഗങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാനും വളരെ പ്രധാനമാണ്. അപകടസാധ്യതകൾ വർഗ്ഗീകരിക്കുന്നത് അവർക്ക് കൂടുതൽ വിശദമായി പരിഗണിച്ച് അവർക്ക് കൂടുതൽ എതിർപ്പ് നേരിടാൻ പഠിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു വ്യക്തിയുടെ മുഴുവൻ സാമൂഹ്യജീവിതവും ചിലപ്പോൾ ജീവിതത്തിന്റെ ഭൂപടത്തിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ളതിനാൽ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിന് ആദ്യം, ന്യായമായതും ശ്രദ്ധാപൂർവം പരിഗണിക്കും. ഇത് സാമ്പത്തിക, തൊഴിൽ, വൈകാരിക ക്ഷേമം തുടങ്ങിയവയാണ്. അവരുടെ നഷ്ടം വ്യവസായിയുടേയും അദ്ദേഹത്തിന്റെ അടുത്ത ആളുകളേയും വളരെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും. ആത്യന്തികമായി സ്വന്തം സമൂഹം ഇല്ലാതെ ആധുനിക മനുഷ്യന് ഒരു വ്യക്തിയെന്ന നിലയിൽ നിലനിൽക്കാൻ കഴിയില്ല. ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുമ്പോൾ ചില രീതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് പ്രകടമാണ്. റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ റിസ്ക് മാനേജ് പോളിസികൾ, റിസ്ക്, ഇൻഷുറൻസ്, ഡൈവേഴ്സിഫിക്കേഷൻ, ട്രാൻസാക്ഷൻ സൈസ് പരിധികൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള അനാരോഗ്യമല്ലാത്ത സാഹചര്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും അവഗണിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ട്, അപകടസാധ്യതയുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കുന്നതിനായി, വ്യവസായ സംരംഭകർ അവരുടെ ബിസിനസ്സിന് പാപ്പരാകൽ, വഞ്ചനാപരമായ രൂപത്തിൽ എതിർപ്പ് എന്നിവ ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അത് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്. എല്ലാറ്റിനും പുറമെ, ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം പരമാവധി ലാഭം നേടലാണ്.