മാനദണ്ഡം എന്താണ്? പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനായി മാനദണ്ഡം തരങ്ങൾ

വിലയിരുത്തൽ സിസ്റ്റം അതിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും. ഇതിനു രണ്ടു വ്യക്തിഗത സംഘടനകളും സമൂഹത്തിലെ ബാധകമാണ്. പല നിലയ്ക്കും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തൽ അത് നിറവേറ്റാൻ ആണ്, വ്യക്തിയുടെ സ്വഭാവം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് ജോലി വിജയം പ്രതിഫലിച്ചിരുന്നു ഏത്, ഫലപ്രദമായ നിഷ്ഫലമായ ആയിരിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ട്രേഡിങ്ങ് വിൽപ്പന, മാനേജ്മെന്റ് വളരുന്ന ഒരു നല്ല ഫലം കണക്കാക്കുന്നത് കഴിയും - ഓർഡിനേറ്റ് മുഴുവനും ടീമിന്റെ പ്രവൃത്തി സംഘടിപ്പിച്ച.

മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ മാനദണ്ഡം എന്താണ്?

എന്നാൽ ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരൻ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലവാരം വിലയിരുത്താൻ വേണ്ടി, നിങ്ങൾ മാനദണ്ഡം വിലയിരുത്തി ചെയ്യും എന്തു കണ്ടെത്താൻ വേണം. എന്താണ് മാനദണ്ഡം? നിബന്ധനകൾ ഭാഷയിലും അത് ഏത്, വിദഗ്ധര് "സാധാരണ" ഒരു തരം ഒരു പ്രവർത്തനം സവിശേഷതയാണ്. വ്യക്തിഗത ഈ സാധാരണ മുഴുവനും സംഘടന രണ്ട് ഗോളുകൾ നേടാൻ നേടി വേണം.

വിലയിരുത്തുന്നതിനായി തരംതിരിവ് മാനദണ്ഡം

മാനദണ്ഡം എന്താണ് ഞങ്ങൾ കണ്ടു, ഇപ്പോൾ അവർ എന്തു അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഗ്രൂപ്പ് ചെയ്യപ്പെടും, മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. പാകത്തിനുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് മാനദണ്ഡം റിലീസ് കവറേജ് വീതിയും അനുസരിച്ച്. മാത്രമേ ഒരു പ്രത്യേക പ്രത്യേക പ്രാധാന്യം ഒഴിവാക്കാതെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും സമൂഹത്തിലെ അംഗങ്ങൾ അനുസൃതമായി വേണം എങ്കിൽ, തൊഴിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രത്യേക ജോലിസ്ഥലത്ത്.

വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡം വിഷയത്തിൽ ഗുണഭോക്താക്കളാകാൻ ആൻഡ് ഗുണപരമായ തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചു. ഗുണഭോക്താക്കളാകാൻ മാനദണ്ഡം എന്താണ്? അതിന്റെ പരമാവധി മൂല്യം വ്യക്തമാണ്: ഫലം ന് നിയോഗിച്ചിട്ടുള്ള ചുമതലകളും സമയം തുക വിധിക്കാനാവൂ. ഗുണപരമായ മാനദണ്ഡം അധികം സങ്കീർണ്ണമായ ആണ്. ഈ പലപ്പോഴും അളവ് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ് പ്രവൃത്തി, ഗുണമേന്മ എല്ലാ മീതെ, ഉൾപ്പെടുന്നു. അവിടെ ആണ് ഗുണമേന്മയുള്ള സൂചകങ്ങൾ ജീവനക്കാരൻ വ്യക്തിഗത പ്രത്യേകതകൾ പ്രത്യേക പരിശോധനകൾ, ചെതുമ്പലും, ചോദ്യാവലി കണക്കാക്കിയാണ് ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമർത്ഥ്യം, മുൻകൈ, വൈകാരിക സ്ഥിരത ഫലങ്ങൾ വിജയകരമായ നേട്ടം നിർണായകമായ ആയിരിക്കും.

അനാലിസിസ് മാനദണ്ഡം: പുറത്തുനിന്നുള്ള കാഴ്ച

ഇത് പലപ്പോഴും ഏറ്റവും കൃത്യമായ വിവരങ്ങൾ ലക്ഷ്യം വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡം നൽകുന്ന പറയപ്പെടുന്നു. അവർ മിക്ക പ്രവർത്തനത്തിൽ നിലവിലില്ല മാനദണ്ഡങ്ങൾ രൂപത്തിൽ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ശരാശരി തൊഴിൽ ഉൽപാദന. എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ നേടാൻ സുബ്ജെച്തിവെല്യ് വിലയിരുത്തി. ഇത്തരത്തിലുള്ള മാനദണ്ഡം എന്താണ്? അത് "പുറത്തുനിന്ന്" ആധികാരിക അഭിപ്രായം അടിസ്ഥാനമാക്കി, വിലയിരുത്തൽ ഒരു അളവുകോലാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ശരിയായ ജീവനക്കാരുടെ പെരുമാറ്റം തന്റെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി നേരിട്ട് മാനേജ്മെന്റ് വിഷയം ഉപയോഗിച്ച് അവരാവശ്യപ്പെട്ടു കഴിയും.

ഒടുവിൽ, മാനദണ്ഡം കടന്നു ലളിതവും സംയോജിത തിരിച്ചിട്ടുണ്ട്. വൈരുദ്ധ്യ മറ്റ് പ്രത്യേകതകൾ നില ടീം തന്റെ പെരുമാറ്റത്തെക്കുറിച്ച് അതേ മേൽപ്പറഞ്ഞ ആത്മനിഷ്ഠ സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരൻ പ്രവൃത്തി ഗുണനിലവാരം വിവരങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും. ഈ മാനദണ്ഡം ലളിതമായ പരിഗണിക്കുന്നതും. ഒരു സൂചകം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ഭാഗമാകുകയും എങ്കിൽ, ഒരു സംയോജിത വിലയിരുത്തൽ സംസാരിക്കും കഴിയും. മറ്റു വാക്കുകളിൽ, അവിഭാജ്യ മാനദണ്ഡം - ലളിതമായ ഒരു സെറ്റ്.