ബിസിനസ് ആശയവിനിമയ ഘട്ടങ്ങൾ

ബിസിനസ് രീതികൾ വിശകലനം ഇംതെര്പെര്സൊനല് ബന്ധങ്ങൾ വഴി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനായി, പ്രക്രിയയുടെ ഒരു ബിസിനസ് ആശയവിനിമയ സംഘടന നിർണ്ണയിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നു കണ്ടു കോൺടാക്റ്റ് സ്ഥാപിക്കാൻ പങ്കാളികളുടെ കഴിവുകൾ (കൂട്ടാളികളും) ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു കഴിയും. ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം, സാധാരണയായി അനുകൂല, അല്ല അപൂർവ്വമായി അദ്ദേഹം അത് പിന്തുണ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം പ്രസക്തി ഇംതെര്ലൊചുതൊര് ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ മാത്രമാണ് അവസരം ആണ്. അതുകൊണ്ടു, ബിസിനസ് സംഭാഷണം പ്രധാന ചുമതലകൾ ഒരു - ഈ ബോധ്യം പങ്കാളി ചില ഓഫറുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ.

യോഗത്തിൽ ബിസിനസ് ചർച്ചകൾക്കൊടുവിൽ ആവശ്യമായ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലായി സുഗമമായി മുന്നോട്ട് അതേ സമയം ആശയവിനിമയവും അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി യോഗം തീം ലഭിക്കാൻ, അടിയന്തിര പ്രശ്നങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റ് പണിയുന്നു. ഞങ്ങളെ ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം താവളങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യട്ടെ:

• ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം തയാറാക്കൽ;

• യോഗം മൂന്നായി സമയവും നിർവചനം;

• കോൺടാക്റ്റ് സ്ഥാപിച്ച്;

• പ്രശ്നം, പ്രശ്നം, വിവരങ്ങൾ എക്സ്ചേഞ്ച് ചർച്ച;

• വാദങ്ങൾ;

• കൊംത്രര്ഗുമെംതിരൊവനിഎ;

• ഒരു ഒത്തുതീർപ്പിനോ സമുചിതമായ മോഡലിന് തിരയുക;

• തീരുമാനം-making;

• ഒത്തുകളി ക്രമീകരണങ്ങളാണ്;

• കോൺടാക്റ്റ് ഔട്ട്പുട്ട്;

• യോഗം ഫലങ്ങൾ വിശകലനം.

മാത്രമല്ല വെറും ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം ഏതു ഘട്ടങ്ങൾ വേണം എന്നു അറിയാൻ. അതുകൊണ്ട് താവളങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു എന്തു കാണുന്നു ബിസിനസ് സംഭാഷണം. തയാറാക്കുന്ന - അതു സംഭാഷണം പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പദ്ധതി കരട് ഉൾപ്പെടെ തികച്ചും ഗുരുതരമായ കാര്യം ആണ്, അവരുടെ വിശകലനം ലേക്ക് സമുചിതമായ പരിഹാരം തിരയൽ, കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ ഫലം പ്രവചനം ഇംതെര്ലൊചുതൊര്, നല്ല കാരണങ്ങൾ നിർവചനം, സമുചിതമായ തന്ത്രങ്ങൾ ആശയവിനിമയ തന്ത്രത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുത്തിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളും എല്ലാം സാധ്യത സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. സമയം എന്നിവ സ്ഥലത്തു ഓറിയന്റേഷൻ ക്രമീകരണങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, വിവിധ വഴികളിലൂടെ ചെയ്യപ്പെടും - സ്ഥാനം ഇംതെര്ലൊചുതൊര്സ്: "മുകളിൽ", "താഴെ", "തുല്യമായ". കോൺടാക്റ്റ് കയറി വരുന്നു, ഇംതെര്ലൊചുതൊര്സ് മീറ്റിംഗ് സംഭാഷണം ആരംഭമാണ്. പലപ്പോഴും ഉച്ചരിച്ചു ആദ്യ വാചകം മനസ്സില്ലായ്മ അല്ലെങ്കിൽ, സംഭാഷണം തുടരാൻ ആശയവിനിമയം പങ്കാളി കേൾക്കാൻ ആഗ്രഹം ബാധിക്കുന്നു. നേരിട്ട് സമീപനം ഭാവനയുടെ ഉത്തേജിപ്പിക്കാനുമൊക്കെ സമ്മർദ്ദം ദുരിതാശ്വാസ, സൂചനകൾ,,: ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നാല് അടിസ്ഥാന രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. വഴി പ്രശ്നം ചർച്ച വിവരങ്ങൾ കൈമാറാൻ ഗോൾ സ്വഭാവം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

1. ലക്ഷ്യം - ഒരു പ്രശ്നം

2. ലക്ഷ്യം - ടാസ്ക് ഒരു ടാസ്ക്

3. ലക്ഷ്യം - കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ,

4. ലക്ഷ്യം - ഉത്തരവാദിത്വം വീശുന്ന.

വാദം ഒരു പ്രാഥമിക അഭിപ്രായം രൂപീകരിക്കാൻ വിവരങ്ങൾ ട്രാൻസ്മിഷൻ ഇഴപിരിഞ്ഞു. നിർവ്വീര്യമാക്കുന്നതിനായി അല്ലെങ്കിൽ കൊംത്രര്ഗുമെംതിരൊവനിഎ ഇംതെര്ലൊചുതൊര് പരാമർശം. ഉപയോഗപ്രദമായ താഴെ നുറുങ്ങുകൾ ഉണ്ട് കഴിയും: നിങ്ങളുടെ എതിരാളിയെ കേൾപ്പിൻ ഉത്തരം എതിർപ്പ് സാരാംശം എന്തോ, തിരക്കുകൂട്ടരുത് ഒബ്ജക്ഷൻ മനസ്സിലാക്കാൻ ചോദ്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്ന ചോദിക്കുന്നു, ഒരുപക്ഷെ അത് വിവരങ്ങൾ അപൂർണ്ണമായ വെളിപ്പെടുത്തൽ കാരണം, ഓപ്പൺ-എൻഡഡ് ചോദ്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക. തീരുമാനം നിങ്ങളുടെ അനിശ്ചിതത്വം വെളിപ്പെടുത്താൻ ചെയ്യരുത്. ശാന്തവും ശക്തമായ വാദങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി കഴിവ്, തുടരുക. യോഗത്തിൽ ഫലങ്ങൾ ചുരുക്കത്തിൽ തീരുമാനിച്ചതിന്റെ നടപടി കൃത്യമായ സമയം ഒരു പോസ്റ്റ്-ബന്ധം തീരുമാനിക്കുന്നത്. ഇംതെര്ലൊചുതൊര് നന്ദി. തുടർന്ന് ആദ്യ വാക്കാൽ സമ്പർക്ക നിന്നു വരിക, സ്പീച്ച് വകഞ്ഞുമാറ്റി. ആത്മപരിശോധന നിങ്ങൾ പോകും ൽ പറ്റാവുന്ന വിശകലനം അനുഭവവും നേടാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ബിസിനസ് ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഇത്തരം ഒരു പ്രക്രിയ ഹരിച്ചാൽ മാത്രമാണ് രീതി അല്ല. കൂടാതെ താഴെ പറയുന്ന ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു ഡിവിഷൻ, ഉപയോഗിക്കുക : ബിസിനസ് ചർച്ചകൾക്കൊടുവിൽ പ്രത്യേക പങ്കാളി ഊന്നൽ, പ്രത്യേക പങ്കാളിയെ പരസ്പരം വിവരങ്ങൾ പരസ്പര വിച്ഛേദിക്കുമ്പോഴുള്ള പ്രതിഫലനമാണ്. ഉൾപ്പെടുന്നു ബിസിനസ് സംഭാഷണം താവളങ്ങൾ ഒന്നുകിൽ ചെറിയ കഴിയും ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം പദ്ധതി, പ്രക്രിയയിൽ, ഉരുട്ടി പൂർണ്ണ. ഇത് ആവശ്യമായ നടപടികൾ ബോധപൂർവമായ ദൃഢനിശ്ചയം, അതുപോലെ അവരുടെ നിയന്ത്രണം കാര്യക്ഷമമായ ആശയവിനിമയം നടത്താനും ആയിരുന്നു.

ഈ വിവരങ്ങൾ ലഭിച്ചശേഷം ഒരു എതിരാളിയെ ഇല്ലാതെ, മാത്രം ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലായി ജോലി ചെയ്യുകയും വേണം. , സ്വയം പരിചയപ്പെടുത്തുക കാര്യം, മാലിന്യ വാദം സത്ത വിശദീകരിക്കുന്നു. ബിസിനസ് ചർച്ചകൾക്ക് - ഈ ഗുരുതരമായ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്ന പ്രായോഗിക സമ്പാദിച്ചു സഹായിക്കും.