ഫലപ്രദമായ പ്രചോദനം ഒരു വഴി പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റുകൾ

ഉത്തേജക - ഒരു വടി പുരാതന റോമിൽ വരെ കന്നുകാലികളെയും അടിമകൾ ഇഷ്ടാനുസൃതം ഏത് അവർ മെച്ചപ്പെട്ട ജോലി അങ്ങനെ. വിപ്പ് തൊഴിലാളികളെ വികസിത കൂടുതൽ മിടിപ്പ്, ഒപ്പം പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റുകൾ ഉൽപാദന ക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

അവർ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ №129 ലേബർ ആർട്ടിക്കിൾ സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന, ഇപ്പോൾ പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റുകൾ ശമ്പളം ഭാഗമാണ്. അവർ വ്യത്യസ്തമാണ്, എന്നാൽ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ സമ്മാനം ഉണ്ട്. ഇത് ഏത് അവാർഡ് വെല്ലുവിളി ഉണ്ടായിരിക്കണം എന്ന് ഒരു തെറ്റ് ആണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ജന്മദിനമോ സംഘടനയുടെ വാർഷികം ഒരു പേയ്മെന്റ് അല്ല. ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, തൊഴിലുടമ പോലും നികുതി ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തി. എന്നാൽ, ശമ്പളം ചെലവ് ഒരു തൊഴിൽ കരാർ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി കാര്യം യാതൊരു പ്രതിഫലവും ഉൾപ്പെടുന്നു. വസ്തുത തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയും പ്രൊഫഷണൽ തലത്തിൽ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ള ഇൻസെന്റീവ് പണം പുറമേ, അവർ പേഴ്സണൽ വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. അവർ നീണ്ട കൂടെ, യോഗ്യത കഴിവും ഉയർന്ന ഇൻസ്റ്റാൾ കഴിയും ജോലി അനുഭവം ഒരു വിദേശ ഭാഷ അറിവും ...

സംസ്ഥാനത്തെ ജീവനക്കാരുടെ ബജറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ നഷ്ടപരിഹാരം ഡാറ്റ "പ്രോത്സാഹന അധിഷ്ഠിത ധനവിതരണത്തിന് തരം പട്ടിക" അടിസ്ഥാനമാക്കി കണക്കു. ഈ പ്രമാണം ഡിസംബർ 29, 2007 മുതൽ റഷ്യ №818 ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയം ക്രമം അംഗീകരിച്ചു. , പ്രവൃത്തി, സീനിയോറിറ്റി ആൻഡ് ഗുണമേന്മ വേണ്ടി ഗാഢത പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉയർന്ന പ്രകടനം: പ്രമാണം പ്രകാരം അവർ നൽകിയ കഴിയും സേവനം നീളം, അതുപോലെ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ. നിബന്ധനകൾ അളവുകളും വ്യക്തിക്കും വിവരിച്ചിട്ടുള്ള കൂട്ടായ കരാറുകളും ആൻഡ് അപ്പോൾ, വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റുകൾ. നഷ്ടപരിഹാരം ഫണ്ട് ഈ ഭാഗം തൊഴിലാളികളുടെ വിഭാഗങ്ങൾ തമ്മിൽ വിതരണം: വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപന മേധാവിയിൽ, തന്റെ അസിസ്റ്റന്റുമാർ, അനധ്യാപക ജീവനക്കാര്ക്ക് പ്രൊഫഷണലുകളും, പിന്തുണ സ്റ്റാഫ്, അതു പോലെ തന്നെ, ഒരു ഭാഗം ഉദ്ദേശിക്കുന്നു ലംസം പണം ബോണസ്സായി. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അധ്യാപകർക്ക് ഇൻസെന്റീവ് പണം മറിച്ച് അവരുടെ ഉദ്ദേശ്യം പദ്ധതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ മാനേജർമാർ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്. ഡയറക്ടർ മൂല്യനിർണ്ണയം പ്രകടനം ആഘാതം അനുസരിച്ച് ഒരു കാലയളവിൽ എല്ലാ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

കൂടാതെ, ഒരു തൊഴിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം താല്പര്യം ഇല്ല സാഹചര്യത്തിൽ പ്രോത്സാഹന പേയ്മെന്റുകൾ നിയോഗിക്കുകയോ. മാത്രമല്ല, അത് അവരെ ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യാം, എന്നാൽ ജീവനക്കാരുടെ ബോണസ് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ നിറവേറ്റുക ഇല്ല എങ്കിൽ അടുക്കലേക്കു.

തൊഴിലുടമ തങ്ങളുടെ ഉപജീവനം കാര്യക്ഷമമായി പ്രവൃത്തി താൽപ്പര്യമുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ, പിന്നെ രചനയായിരുന്നു എന്ന ശക്തിവിശേഷമുണ്ട് ആൻഡ് അളക്കാൻ ഫോമുകൾ. ആദ്യ ഫോം ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ബോണസ്സായി / അവാർഡ്;
• സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലാഭം ശതമാനം;
• ക്രെഡിറ്റ് വ്യവസ്ഥ;
• മുൻഗണനാ നിബന്ധനകൾ ഷെയറുകള് ഏറ്റെടുക്കൽ;
• സബ്സിഡി പരിശീലനം / ബാക്കി;
• ഇൻഷുറൻസ്.

ജീവനക്കാരൻ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രാധാന്യം മനസിലാക്കി പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്ക് അവസരം ഉണ്ട് സാഹചര്യത്തിൽ ഫലപ്രദമായ നോൺ-സാമ്പത്തിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ. പലപ്പോഴും, ഈ രണ്ടു പ്രയോജകമായ ഭാഗങ്ങൾ പരസ്പരം.