നൂതനമായ വികസന തന്ത്രത്തിന്റെ പക്ഷെ സംവിധാനം ൽ നിലവാരത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തത്ത്വങ്ങളും

നൂതനമായ വികസന തന്ത്രങ്ങൾ വികസനത്തിന് നടപ്പാക്കുന്നതിൽ പേറ്റന്റ് മാർക്കറ്റിംഗ് സേവനങ്ങൾ പങ്ക് ഉംദെരെസ്തിമതിഒന് പ്രതികൂലമായി വ്യാപാര സാങ്കേതിക വിദേശ കറൻസി നഷ്ടം ഫലമായി, ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും വേണ്ടി വിപണി മത്സരക്ഷമത ആൻഡ് വികാസം ബാധിക്കുന്നു. രാജ്യത്തിന്റെ ലൈസൻസിംഗ് കരാറുമായി ആഭ്യന്തര സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ആര്ബിഐയുടെ രാജ്യങ്ങളിൽ മാത്രം ഒരു ചെറിയ അനുപാതവും തമ്മിൽ സാധാരണയായി. വ്യവസായ രാജ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ ൽ കമ്പനികൾക്ക് ലൈസൻസ് വില്പനയ്ക്ക് (കരാർ കുറവ് 1%), അല്ലെങ്കിൽ നോൺ നിലവിലില്ലാത്ത. ഇതിൽനിന്നും അത് പേറ്റന്റ് ഉടമ വിൽക്കാൻ അല്ലെങ്കിൽ ബൗദ്ധിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവരുടെ ഓണക്കാലത്ത് ഫലങ്ങൾ നിലവാരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ പാലിക്കാത്തതിനാൽ ആണ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യാനുസരണം ഇതിൽനിന്ന് കാണാവുന്നതാണ്.

ലൈസൻസുകൾ വിജയകരമായ വിൽപ്പനയ്ക്ക്, ഒരു മിനിമം പോലെ ആവശ്യമാണ് ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ സാങ്കേതിക (സാങ്കേതിക) സാമ്പത്തിക മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനായും നിലവാരത്തിന്റെ അവരുടെ നിർമ്മാണ തത്വങ്ങൾ, അവരുടെ പാരാമീറ്ററുകൾ കാണിച്ചുതരാൻ ഉത്പാദന സാമ്പിളുകൾ ലഭ്യത, പരസ്യ പിആർ-കാമ്പെയ്നുകളുടെ സംഘടന, തിരയാൻ എന്ന് നിരീക്ഷിച്ച വിഷയത്തിൽ കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും സാധ്യതയുള്ള ബയർമാരും, സാങ്കേതിക, വാണിജ്യ ചർച്ചകൾക്കൊടുവിൽ അനുഭവം ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച്. ലൈസൻസുകളുടെ വില്പനയ്ക്ക് എല്ലാ പ്രവൃത്തി നടത്തുക അല്ല പ്രൊഫഷണലുകളുടെ സഹായം ഇല്ലാതെ സാധ്യമാണ്: പേറ്റന്റ് എൻജിനീയർമാർ, വിപണനക്കാർ, അഭിഭാഷകർ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൽട്ടൻ്റുകളേയും ക്രമീകരണമാണ് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണനം തത്ത്വങ്ങൾ അറിയുന്ന മറ്റു ബൌദ്ധിക സ്വത്തവകാശ വിദഗ്ധർ.

സംഘടനയുടെ ബിസിനസ് തന്ത്രം അനുസരിച്ച് (നേതൃത്വം തന്ത്രം, സ്ട്രാറ്റജി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ, പുതിയ വിപണി ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികസനം തന്ത്രം, പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വികസന തന്ത്രം, വൈവിധ്യവൽക്കരണം തന്ത്രം , മുതലായവ) അതിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ മതിയായ മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ ഉണ്ട് അത്യാവശ്യമാണ്, ഏത് കർശനമായി നിലവിലെ വിപണി ലക്ഷ്യങ്ങളും തത്വങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല തന്നെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ക്രമീകരണമാണ്.

സാധാരണയായി, ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വികസനം കൈകാര്യം ഈ മോഡൽ പല ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ ഈ മോഡൽ ൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഘട്ടം ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം ആശയം വികസനം, ആശയം അതിന്റെ ആസൂത്രിതവും പ്രത്യേകതകൾ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു വിഭവങ്ങൾ, എൻട്രി തടസ്സങ്ങൾ വിശകലനം, സാധ്യതയുള്ള വരുമാനം വിലയിരുത്തൽ പ്രാഥമിക കണക്കുകൾ ആണ്. ആശയം വിശ്വസനീയമായ വിവരങ്ങൾ, ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകുന്നത് സാധ്യത, വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ സംതൃപ്തി ബിരുദം, പ്രതീക്ഷിച്ച വിൽപ്പന വില, സാധ്യതയുള്ള വിപണിയുടെ പ്രത്യേകതകൾ അനുസരിച്ച് വേണം.

ആശയം വേണ്ടി സ്റ്റഡി ഓപ്ഷനുകൾ, (സാഹചര്യങ്ങളിൽ കണക്കിലെടുത്ത്, അല്ല നിലവാരത്തിന്റെ തത്ത്വങ്ങൾ സാധ്യതയുള്ള ബയർമാരും ആവശ്യങ്ങൾ ലംഘിച്ചു ചെയ്തു കൂടിക്കാഴ്ച) ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ പരീക്ഷണത്തിനായോ സെലക്ഷൻ ആഴമുള്ള പേറ്റന്റ് വിവരങ്ങൾ വിപണി നിരീക്ഷണവും, സാധ്യതാപഠനം വിലയിരുത്തൽ പഠനം, ആശയങ്ങളുടെ സാധുത, സൃഷ്ടിക്കാൻ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനം.

ഗവേഷണ വികസന ഫലങ്ങൾ ഉടമ, അതുപോലെ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളും വ്യവസായ രൂപകല്പനകൾ ഉപഭോക്താക്കൾ, നിക്ഷേപകർ, കലാകാരന്മാർ എഴുത്തുകാരുടെ തമ്മിൽ അവരുടെ അവകാശങ്ങൾ വിതരണം തിരിച്ചറിയൽ വികസനത്തിന് പരീക്ഷണത്തിന് പ്രശ്നങ്ങൾ താവളങ്ങൾ ന്. അതോടൊപ്പം, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളും പതെംതബിലിത്യ് പഠനത്തിന് വ്യവസായ പ്രോപ്പർട്ടി സൃഷ്ടിച്ച പേറ്റന്റ് പ്രകടനം. എപ്പോഴാണ് അവകാശങ്ങൾ വിതരണം ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം, ചട്ടം പോലെ, അക്കൗണ്ടിലേക്ക് കരാർ ബാധ്യതകൾ സ്വഭാവം സൃഷ്ടി ഓരോ പങ്കാളിയും നിയമസംരക്ഷണം ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വാണിജ്യ ഉത്പാദനം സംഭാവന എടുത്തു, വാണിജ്യ ഉപയോഗം ലെ ആരോപണം. വിപണി സാഹചര്യം ഈ ഘട്ടങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് വിശകലനം ചെയ്തത്, പുതിയ ഉല്പന്നത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ സാങ്കേതിക സാങ്കേതിക തലത്തിൽ, പദ്ധതികൾ തുടർന്നുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ ഉറപ്പിക്കുന്നതിനു ആണ്. പ്രോട്ടോടൈപ്പ് ഉത്പാദനം ഉന്നമനത്തിനും ഒരു പുതിയ ഉല്പന്നത്തിന്റെ പേറ്റന്റ് വൃത്തി ഒരു ചെക്ക്, അത് നിലവാരത്തിന്റെ ചട്ടങ്ങളും തത്ത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുവെന്ന് എങ്ങനെ വിലയിരുത്തൽ, അതിന്റെ ഉല്പാദനവും വിൽപ്പന കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന ചെലവ് വിലയിരുത്തൽ, വിപണന തന്ത്രം അഡ്ജസ്റ്റ് നടമാടുന്നു.

പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിൽ പരിശോധനയുടെ ഒരു പരീക്ഷണാത്മക ബാച്ച് നിർമ്മാണം, രജിസ്ട്രേഷൻ അവസാന ഘട്ടത്തിൽ വ്യാപാരമുദ്രയുടെ. മാർക്കറ്റ് പരിശോധനകൾ ഉൽപ്പന്നം ആശയം വികസന കിടന്നു പരാമീറ്ററുകൾ, അതുപോലെ സുരക്ഷയും പരിസ്ഥിതി ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നുവെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം - സാധ്യമായ ആവശ്യം നിർണ്ണയിക്കാൻ, വിൽപ്പന, പ്രൈസിംഗ് പോളിസി.

സീരിയൽ ഉല്പാദനത്തിന്റെ സംഘടനയുടെ ഒരു തീരുമാനം പരീക്ഷിച്ചു വിപണി ഫലങ്ങൾ വസ്തുക്കളും ഘടകങ്ങളും വിതരണക്കാരെ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് പ്രകാരം ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം, നിശ്ചിത വിൽപ്പന ലക്ഷ്യം സർട്ടിഫിക്കേഷൻ, പ്രത്യേക ചരക്ക് വിപണി തിരിച്ചറിയുന്നു, ഒരു സേവന സിസ്റ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

വാണിജ്യ നടപ്പാക്കാൻ ഘട്ടത്തിൽ പ്രകടനത്തെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട അനുബന്ധ ലൈസൻസുകൾ വില്പന സാധ്യത പര്യവേക്ഷണം പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി നൂതന പദ്ധതിയുടെ ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ.

ഗതി, മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ നവീകരണത്തിന്റെ ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശ ഓർഗനൈസേഷന് തരം (ഗവേഷണം, ഡിസൈൻ, വ്യവസായ കമ്പനികൾ, ചെറിയ നൂതന കമ്പനികൾ, അങ്ങനെ അങ്ങനെ. പി) അനുസരിച്ച് വ്യത്യസ്ത ആയിരിക്കും, തിരഞ്ഞെടുത്ത തന്ത്രം, ബൌദ്ധിക സാധ്യതകൾ, സംഘടനാ ഘടന, നിക്ഷേപം തലസ്ഥാനമായ മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ. കൂടാതെ, സംരംഭകത്വം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് അടിസ്ഥാന നൂതന വികസന വികസനം പിന്തുണയ്ക്കാൻ ആവശ്യം (പ്രസക്തമായ സംഘടനകൾ, അടിസ്ഥാനം, സ്ഥാപനങ്ങൾ), പലവഴിക്ക് സൃഷ്ടി (നിയമങ്ങളും വ്യവസ്ഥകളും, നികുതി സിസ്റ്റം).