നവീകരണത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ സംവിധാനങ്ങൾ തത്ത്വം

ബിസിനസ്സിൽ തന്ത്രത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത അർത്ഥത്തിൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, കമ്പനി അവസരങ്ങൾ അതിന്റെ ജീവനക്കാരുടെ താൽപര്യങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കേണ്ടത്, നടപടി ഒരു പൊതു കോഴ്സ് കണക്കാക്കുന്നത്. തന്ത്രം സ്ഥിരത തത്വം പ്രമാണിച്ചു അക്കൗണ്ടിലേക്ക് വികസന കോർപ്പറേഷൻ ഒരു പ്രത്യേക കാലയളവിൽ യഥാർത്ഥ അവസ്ഥ എടുത്തു അത്യാവശ്യമാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് ബിസിനസ്സ് തന്ത്രം, അടിസ്ഥാനമാക്കി മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനം തത്വം ഉപയോഗിച്ച് ഫലപ്രദമായി ഏറ്റവും നല്ല ഫലങ്ങൾ കിട്ടാൻവേണ്ടി ലഭ്യമായ വസ്തുക്കൾ ബൗദ്ധിക വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിവ് എന്നാണ്. വാണിജ്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സാമ്പത്തിക (വരുമാനം, ലാഭം) അല്ലെങ്കിൽ നേടേണ്ടതുണ്ട് ആണ് സാമൂഹിക പ്രഭാവം വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള കുറഞ്ഞത് കുറഞ്ഞ ഗുണനിലവാരവും സേവനങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം വകുപ്പോ വഴി. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (സേവനങ്ങൾ) നീലകണ്ഠറാത്തിന്റെ സാന്നിധ്യത്തിൽ നൽകാൻ കഴിയും മത്സരം ഗുണങ്ങളുമുണ്ട്. അതിനാൽ, സ്ട്രാറ്റജി (കോർപ്പറേറ്റ് ദൗത്യം പോലുള്ള വിഷയങ്ങൾ കൂടാതെ, സിസ്റ്റങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (സേവനങ്ങൾ), ബിസിനസ് പോർട്ട്ഫോളിയോ, വിഭവങ്ങൾ, നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ആകർഷണം തത്വം), നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ പുതിയ തരം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഉൾപ്പെടുത്തണം നൂതന വികസന ഉപയോഗിക്കുകയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികാസത്തെ ചെയ്യും, പുതിയ വിപണി പ്രവേശനം നൽകി.

ഓരോ സംഘടന തന്ത്രങ്ങളും നിർവചനം സ്വന്തം യഥാർത്ഥ സമീപനം അക്കൗണ്ടിൽ മനഃശാസ്ത്രത്തിന്റെ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ തത്ത്വം വിപണി സ്ഥാനം പരാമർശിച്ച്, വികസനം ചലനാത്മകത ധൈഷണിക സാധ്യതകൾ അനുസരിച്ച്, നിർമ്മിച്ച സാധനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ പ്രത്യേകതകൾ, സാമ്പത്തിക മറ്റു ഘടകങ്ങൾ നൽകിയ ഉണ്ട്. ഒരേ സമയം, വിദഗ്ധർ ശ്രദ്ധിക്കുക പോലെ, നിങ്ങൾ ഉൽപ്പാദനം സാമ്പത്തിക, വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തൽ ചോര്ന്നു തത്ത്വം പ്രയോഗിച്ചു അനുവദിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി, റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് ഫലപ്രാപ്തി ഒരു സാങ്കൽപ്പിക ഘടന ഉണ്ടായിരുന്നു. ഈ ഘടനയിൽ കേന്ദ്ര എടുക്കും നവീകരണത്തിന്റെ സംഘടനാപരമായ ഗോളുകൾ നേട്ടം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി.

സിസ്റ്റംസ് തത്വത്തിൽ നടപ്പാക്കുന്നതിന് മുൻഉപാധികൾ എന്നാണ് മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ നവീകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്:

1) നവീകരണത്തിന്റെ സെന്റർ സാന്നിധ്യം സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് പ്രാപ്തിയുള്ള കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളും തലത്തിൽ പുതിയ സാങ്കേതിക (സാങ്കേതിക) പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക;

സെലക്ഷൻ 2) ഫലപ്രദമായ സിസ്റ്റം നൂതന പദ്ധതികൾ അവരുടെ സാങ്കേതിക സാമ്പത്തിക പ്രാധാന്യം കണക്കാക്കിയാണ്;

3) രൂപകൽപ്പനയും നടപ്പാക്കലും ലക്ഷ്യ-oriented സമീപനം;

പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിൽ 4) വ്യക്തിഗത കൂട്ടായ പലിശ;

5) സാമ്പത്തിക സാമൂഹിക അവസ്ഥ, നൂതന വരെ വിദ്യാര്ഥിനി നൽകുന്നത്;

6) കാര്യക്ഷമമായ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം;

7) വിപണി ആവശ്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധ.

ഈ സിസ്റ്റം നവീകരണത്തിന്റെ കേന്ദ്രം പ്രധാന പ്രശ്നം:

എ) സംഘടന നൂതന വികസന ദിശകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ;

ബി) ആശയങ്ങളുടെ തലമുറ (ഡിസൈൻ) ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതിക സൃഷ്ടിക്കാൻ;

അനലൊഗ്സ് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും ലഭ്യമാകുന്നു ബദൽ പരിഹാരങ്ങളും സി) തിരഞ്ഞെടുത്തതാണ് വിലയിരുത്തൽ;

ഗ്രാം) ഒരു ഗവേഷണ പ്രോഗ്രാം സംഘടനാ മോഡൽ അതിന്റെ നടപ്പാക്കലും രൂപപ്പെടുകയും;

ഡി) വികസനത്തിന് സാങ്കേതിക ഡോക്യുമെന്റേഷൻ ഒരു പുതിയ ഉല്പന്നത്തിന്റെ സ്ഥിരീകരണ പ്രൊചെഷബിലിത്യ് ഉത്പാദനം;

ഇ) അതിന്റെ നടപ്പാക്കുന്നതിനായി സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയും സൂചികയും ആവശ്യമായ സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ (ബജറ്റ്) എന്ന ഉപപത്തി.

അന്താരാഷ്ട്ര മത്സരം ഗവേഷണ, വികസന ഉയർന്ന ചെലവ് ആവശ്യമായ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം ഒരു നേതാവാകാൻ ആഗ്രഹം എന്ന ശക്തിപ്പെടുകയും നിലവാരവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നിലവിലുള്ള ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളും ചേർന്ന് അത് ഗവേഷണ ചൊംസൊര്തിഅ ഉണ്ടാക്കുന്നതിന് നന്നായിരിക്കും. അവരുടെ ചുമതല - ആധുനിക സാങ്കേതിക ആശയങ്ങൾ രൂപീകരണം, ഇച്ഛാനുസൃത ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പ്രക്രിയകളിൽ-വീട്ടിൽ നവീകരണത്തിന്റെ കേന്ദ്രങ്ങൾ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വികസന.