"ട്രീ ലക്ഷ്യങ്ങൾ"

കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം അതിന്റെ നടപ്പാക്കാൻ നിയന്ത്രണം ലഭ്യമാകുന്ന ഒരു രൂപത്തിൽ ദൗത്യത്തിന്റെ ചൊന്ച്രെതിജതിഒന് വിളിക്കുന്നു. അഞ്ച് പ്രധാന തത്ത്വങ്ങൾ, ഏത് അതിന്റെ (ലക്ഷ്യം) നിർവചനം വ്യക്തത വസ്തുവകകളും ഉണ്ട്:

1. മെഅസുരബിലിത്യ് ആൻഡ് ചൊന്ച്രെതെനെഷ്.
2. താൽക്കാലിക ഉറപ്പായ.
3. ഓറിയന്റേഷൻ, ലക്ഷ്യമിടുന്ന.
4. മറ്റ് ലക്ഷ്യവും എന്റർപ്രൈസ് കഴിവുകളുള്ള സ്ഥിരതയും പരസ്പരബന്ധം.
5. അക്കൗണ്ടബിലിറ്റി.

"ലക്ഷ്യങ്ങൾ വൃക്ഷം" രീതി ജോലികൾ സംയോജിപ്പിച്ച് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ രീതി ശ്രേണീബദ്ധവും മോഡൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അനുവദിക്കുന്നു. താത്ക്കാലികമായ അളവ് എണ്ണം ചുമതലകളും സങ്കീർണതയും, സ്കെയിലിൽ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. പ്രധാന രൂപം എന്റർപ്രൈസ് ഘടന, അതുപോലെ ഹൈറാര്ക്കിക്കല് നിർമ്മാണ മാനേജ്മെന്റ്.

"ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന ട്രീ" മുകളിൽ ആണ്. ഒരു ആണ് സംഘടനയുടെ ദൗത്യം. "ലക്ഷ്യങ്ങൾ വൃക്ഷം" നിൽക്കുന്നത് ന് അടിസ്ഥാനം ഒരു പ്രശ്നം ആണ്. അവർ, അതാകട്ടെ, ഒരു പ്രത്യേക വഴി ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ നടത്താൻ കഴിയും എന്ന് സൃഷ്ടിയുടെ രൂപം ഉണ്ട്.

സാധാരണഗതിയിൽ, കമ്പനി സ്വയം സജ്ജമാക്കി അവനെ വേണ്ടി തന്ത്രപരമായ പ്രാധാന്യം ഒന്നിലധികം ജോലികൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് ചെയ്തു.

ഉദാഹരണത്തിന്, സംഘടനയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒരു സബ്സിസ്റ്റവും "മാർക്കറ്റിംഗ്" ചെയ്തത് പ്രത്യേകമായി സംവിധാനം കഴിയും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, താഴെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വൃക്ഷം ഉൾപ്പെടുത്താം പ്രവൃത്തികൾ തരത്തിലുള്ള :

1. പുതിയ ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ സേവനത്തിൽ ചില പാരാമീറ്ററുകൾ വികസനത്തിന് സ്പെസിഫിക്കേഷൻ.
2. പുതിയ മാർക്കറ്റുകൾ. ഈ സൃഷ്ടി എതിരാളികൾ, ഉപഭോക്താക്കൾ, പങ്കാളികൾക്കും തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ഉൾപ്പെടുന്നു.
3. ഡിമാൻഡ് രുചി മാറ്റങ്ങൾ നിയന്ത്രണം.
4. ഉപഭോക്തൃ സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സാധനങ്ങൾ വിതരണം ഡെലിവറി ഇവന്റുകൾ. സൃഷ്ടിയുടെ ഈ തരത്തിലുള്ള, നയങ്ങളിലൂടെ, സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പ്രചാരണത്തിനുള്ള, അതുപോലെ പ്രമോഷൻ പ്രക്രിയ ഉൾപ്പെടുന്നു.
5. ക്രമീകരണം മൂല്യം (ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ സേവനം) ഒരു തന്ത്രപരമായ സമീപനം രൂപീകരണം.
6. ഫലപ്രദമായ ബന്ധം വിനിമയ പ്രകൃതി സ്ഥാപിക്കാൻ നടപടികൾ. ഈ ഉൾപ്പെടുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും, പരസ്യം, പബ്ലിക് റിലേഷൻസ്, എന്നിവ സ്വകാര്യ വിൽപ്പന , ഇത്യാദി.

കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കീഴ്വണക്കം ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് തെളിവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ചുമതലകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഏറ്റവും പ്രധാന നിമിഷങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല "ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്ന വൃക്ഷം" ഉൾപ്പെടുന്നു. വലിയ പ്രാധാന്യം ഒരു പ്രത്യേക കാലയളവിൽ അവരുടെ നടപ്പാക്കാൻ ചലനാത്മകത പരിഗണനയും പ്രക്രിയയാണ്.

"ട്രീ ലക്ഷ്യങ്ങൾ" - സാമ്പത്തിക സിസ്റ്റം, പദ്ധതി അല്ലെങ്കിൽ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ചുമതലകളുടെ ഘടനാപരമായ സെറ്റ്. പ്രോഗ്രാം എന്റർപ്രൈസ് ലെ നിലവിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ വിശകലനത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച് രൂപം.

ലക്ഷ്യങ്ങൾ മോഡൽ ഹൈറാർക്കിക്കൽ സിസ്റ്റം 1957 ൽ അച്കൊഫ്ഫ് ആൻഡ് ഛെര്ഛ്മെനൊമ് നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് എന്റർപ്രൈസ് ജോലികൾ ഒരു വലിയ സംഖ്യ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, അതു സാധ്യമാണ് ഘടനാപരമാക്കാനുള്ള ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാറുന്നു അവരുടെ ഇംതെര്ചൊംനെച്തിഒന് നിർണ്ണയിക്കാൻ.

"പീക്ക്" (പ്രധാന ലക്ഷ്യം) ഉം "ശാഖകൾ" (സബ് ഗോളുകൾ) പുറമേ, മോഡൽ "മരം" നടപ്പിലാക്കൽ അവസാന ഫലങ്ങൾ ഒരു മാർഗങ്ങൾ പ്രതിനിധാനം.

ശ്രേണീബദ്ധവും സിസ്റ്റം ഓരോ ചുമതല, ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ സമയം സ്കെയിലിൽ അനുവദിക്കുന്നത്.

ഒരു "മരം" കെട്ടിടം പ്രക്രിയ ഗോളുകൾ വികസിപ്പിക്കുവാൻ നടപടിക്രമങ്ങൾ ചിഹ്നമുണ്ടെങ്കിൽ അത്. ചുമതലകൾ പൂർത്തീകരണം നിമിഷം വരെ ചില പ്രകടനമാണ് ശ്രദ്ധയിൽ കൊണ്ടുവന്നു. അനിവാര്യമായും ലഭിച്ചതിന് ശേഷം നിർമ്മാണം "മരം" ചുവടെ അപ്പ് അനുസൃതമായി കൊണ്ടുപോയി വിശകലനം ഫലങ്ങൾ.

സിസ്റ്റം ഹൈറാർക്കിക്കൽ മോഡൽ ഹ്രസ്വകാല ദീർഘകാല ആസൂത്രണം രണ്ടും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

നിരവധി വ്യത്യസ്ത ഏതൊരു എന്റർപ്രൈസ്, വേണ്ടി വകുപ്പുകൾ, അതുപോലെ മാനേജ്മെന്റ് വിവിധ തലത്തിലുളള, താഴ്ന്ന ഉയർന്ന താത്ക്കാലികമായ പ്രശ്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ച, ഗോളുകൾ ശ്രേണിയിൽ രൂപം. ഉന്നതതല ഗോളുകൾ വിശാലമായ പ്രകൃതി ഭിന്നത നീണ്ട ഇടവേള നേടാൻ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്.