ഓർഗനൈസേഷൻ ഉത്പാദനവും ആസൂത്രണം: എന്റർപ്രൈസ് ൽ ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവ് മാനേജ്മെന്റ്

സംഘടനയെയും ഉത്പാദനം ആസൂത്രണം, പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയകൾ മത്സരം, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം എന്നിവ കമ്പ്യൂട്ടറൈസേഷൻ സാഹചര്യങ്ങളിൽ മാറ്റം, ഭക്ഷണം ഉപയോക്താക്കളിൽ ആവശ്യം - ഈ വ്യവസ്ഥകളെല്ലാം പ്രശ്നങ്ങൾ സംരംഭങ്ങൾ പരിഹാരം നിർമ്മാണ ചെലവ് ഫലപ്രദമായ നിയന്ത്രണം നെചെഷിതതെ. സംഭരണം ചെലവ്, ഗതാഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയ്ക്കുകയും എതിരാളികൾ വിപണി ബന്ധങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം നേതൃത്വത്തിനു ഇടയിൽ എന്റർപ്രൈസ് സ്ഥാനം കേസായി. ഈ കേസിൽ അവശ്യ സംഘടന സാങ്കേതിക വ്യവസായം വഹിച്ച, ചെലവുകൾ ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു തലോടല് പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുപ്പും ലോജിസ്റ്റിക് പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

വെയർഹൗസിങ്, ഗതാഗത, സംഭരണം, ശേഖരം ഉത്തരവുകൾ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സിംഗ് ബന്ധപ്പെട്ട ലോജിസ്റ്റിക്സ് ചെലവ്. ഉള്ളടക്കം പ്രകാരം അവർ നിർമ്മാണ ചെലവ്, സാധനങ്ങൾ ഡെലിവറി ഡിസ്പാച്ച് വേണ്ടി ചെലവ് സാദൃശ്യമുള്ളതാണ്. നിലവിലുള്ള എന്റർപ്രൈസ് സംഘടന ഉത്പാദനം, ഉപഭോക്താവിന് അതിന്റെ ഗതാഗത ഡെലിവറി ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം തയാറാക്കണം ആരുടെ പരിഹാരം എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ ഫലപ്രദമായ ഉപയോഗം ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമാണ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഗണ്യമായ കൂട്ടം.

മെറ്റീരിയൽ ഒഴുക്ക് ചില പരിമിതികൾ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ അക്കൌണ്ടിംഗ് കമ്പനി ചെലവ് നിന്ന് അകറ്റി അല്ല ഉള്ളിൽ ചെലവ്, ലോജിസ്റ്റിക് പ്രക്രിയകൾ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പാക്കലും ചെലവുകൾ തുക ആകുന്നു. ഇത് ബുദ്ധിമുട്ട് അവരുടെ നില വിലയിരുത്താൻ ചെയ്യുന്നു, ലോജിസ്റ്റിക് വ്യവസ്ഥയുടെ കാര്യക്ഷമത അവരുടെ സ്വാധീനം വിശകലനം.

ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവ് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇൻവെന്ററി മാനേജ്മെന്റ് ആൻഡ് ചെലവ് ആകുന്നു ചെലവ്. ഉത്പാദന സംഘടന ആസൂത്രണം ലോജിസ്റ്റിക്സ് ചെലവ് വിതരണ ചാനലുകൾ, രീതികൾ വിതരണ ചാനലുകളുടെ പ്രവർത്തനം ഫലമായി സൃഷ്ടിച്ച കണക്കിലെടുക്കുന്ന. വിതരണ ചെലവ് (ല്ച്ന്), പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോസസിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രവര്ത്തന ചിലവ് (ഒമ്പതാം) വിതരണ ചെലവുകൾക്കും (ഒമ്പതാം ') വിൽക്കുന്ന: തീയതി = ല്ച്ന് + ല്ച്ക് + ല്ച്പ് വ്യക്തിഗത സംരംഭങ്ങൾ അവർ മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ തുകയെ പ്രാതിനിധ്യം നൽകണം. എന്റർപ്രൈസ് തലത്തിൽ നിലവിലുള്ള സംഘടന ഉത്പാദനവും ആസൂത്രണം, ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവ് ഒരു ശതമാനം അല്ലെങ്കിൽ ഘടക ഭാഗങ്ങളോ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ വിതരണം യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന എന്ന സാമ്പത്തിക തുക നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഉറപ്പുവരുത്തണം.

ലോജിസ്റ്റിക്സ് മാനേജ്മെന്റ് ചെലവ് ചില കാര്യങ്ങൾ അനുസരിച്ച് വേണം: പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രക്രിയകൾ, ട്രാഫിക് വിൽപ്പന ചെലവുകൾ നേരിട്ട് സംസാരിക്കാൻ; ലോജിസ്റ്റിക് ചെലവുകൾ ആസൂത്രണം; പ്ലാനിംഗ് വിവരങ്ങൾ അടിസ്ഥാന വിശ്വാസ്യത; ലോജിസ്റ്റിക് രൂപീകരണം പ്രത്യേകമായി യൂണിറ്റ് മൊത്തത്തിൽ എന്റർപ്രൈസ് ലും വില; ലോജിസ്റ്റിക് കണക്കാക്കുമ്പോൾ ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തെ ചിലവ്.

അങ്ങനെ, ഉത്പാദനം, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ലോജിസ്റ്റിക് മാനേജ്മെന്റ് കാര്യക്ഷമമായി സംഘടന ആസൂത്രണം ഉത്പാദനം, വിപണനം വിതരണം പ്രദേശങ്ങൾ മൂടുന്ന എന്റർപ്രൈസ് എത്തിക്കുന്നതിന്റെ ചെലവുകൾ, കുറയ്ക്കുന്നതിന് വഴി നേടാനുള്ള.

നവീകരണത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തിയാണ് പ്രശ്നം ശാസ്ത്രീയ പത്രിക അൽപ്പം മുഴുകി. പൊതുവെ ഈ പ്രവൃത്തികളിൽ നവീകരണത്തിന്റെ നിക്ഷേപം സാധ്യമാക്കിയത് ഫലപ്രാപ്തി pidikyunne. ആഭ്യന്തര സയൻസിൽ പരമ്പരാഗതമായി ഉത്പാദനം കാര്യക്ഷമത സിദ്ധാന്തം ഉപയോഗിച്ചു. പാശ്ചാത്യ സാഹിത്യത്തിൽ വിഷയത്തിൽ നവീകരണത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിന് വിവിധ സമീപനങ്ങളുണ്ട്. ഏറ്റവും രസകരമായ പ്രവൃത്തി നിങ്ങൾ ലേഖനം "നവീകരണത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും അളക്കൽ", ഹ്യൂഗോ ഹൊല്ലനെര്സ (ഹ്യൂഗോ ഹൊല്ലംദെര്സ്) യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ രാജ്യങ്ങളും നിരവധി പുതുമ പ്രകടനം വിശകലനം ഫുംദ സെലികെല് എഷെര് (ഫുംദ ചെലികെല് എഷെര്), പ്രകാരം വിളിക്കാം. എന്ന അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു രീതി - പഠനം ഡാറ്റ രാജ്യത്തിന് വിശകലനം (സമതി) ഉപയോഗിച്ച് ലീനിയർ പ്രോഗ്രാമിംഗ്, പ്രൊഡക്ഷന് യൂണിറ്റുകളുടെ ബന്ധു കാര്യക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന, (DMU - തീരുമാനമെടുക്കൽ യൂണിറ്റ്) ആയി നിയുക്ത.