നേതൃത്വം എന്താണ്? ആധുനിക പരമ്പരാഗത നേതൃത്വം ആശയം

ഈ ദിവസം, എല്ലാവർക്കും വിജയകരമായ, ആദരണീയരായ മനുഷ്യനായി ശ്രമിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മറ്റുള്ളവരുടെ ഭാഗത്ത് ചില മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിൽ വേണം. എങ്ങനെ നിങ്ങൾ ഒരു കമാന്റിംഗ് ലീഡ് സ്ഥാപിക്കാൻ വ്യക്തികൾക്ക് നിയന്ത്രിക്കും? നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം വളരെ വിഭിന്ന ഒരു പ്രത്യേക ചർച്ച അർഹിക്കുന്ന. അവരെ ഈ ലേഖനത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യും.

നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം

ലീഡർഷിപ്പ് ഓരോ വ്യക്തി ഒരു സ്വാധീനം കഴിവ്, വ്യക്തികളും വൈവിധ്യമാർന്ന ഗ്രൂപ്പിൽ, ഒരു സാധാരണ ലക്ഷ്യം നേടാൻ ജനങ്ങളുടെ പൊതുവായ ശ്രമങ്ങളെ മാർഗദർശനം. കാഴ്ച സാമൂഹ്യ-മനഃശാസ്ത്രപരമായ പോയിന്റ് ന്, ഈ പ്രക്രിയ ഗ്രൂപ്പിലെ മറ്റ് അംഗങ്ങളുടെ പെരുമാറ്റം ആധികാരികതയില്ലാത്ത വ്യക്തികളുടെ സ്വാധീനം അടിസ്ഥാനമാക്കി, പൂർണ്ണമായും സ്വാഭാവികമാണ്. സ്വാധീനം കീഴിൽ ഒരേ സമയം വികാരങ്ങൾ, മനോഭാവം, മറ്റൊരു വ്യക്തിയുടെ പ്രവൃത്തികൾ വ്യത്യാസവുമില്ല മനുഷ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്ന് മനസിലാക്കുക. ലീഡ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി നിരവധി വഴികളുണ്ട്. ലീഡർഷിപ്പ് ആശയം പ്രഭാവം ആശയങ്ങൾ, നിർബന്ധവും, നിർദ്ദേശം, എഴുതിയ വാക്കു, ബലാൽക്കാരേണയുള്ള, വ്യക്തിപരമായ, വൈകാരിക മലീനീകരണത്തിനെതിരായ, സ്വകാര്യ ഉദാഹരണം ഇത്യാദി വെളിപ്പെടുന്നത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ഒരു നേതാവ് ആരാണ്

ഒരു ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമാണ് അസ്തിത്വം മറ്റൊരാളുടെ നേതൃത്വം ഊഹിക്കുന്നു. സിദ്ധാന്തങ്ങൾ പലതരം അടിസ്ഥാനമാക്കി നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം. ഗ്രൂപ്പ് നയിക്കാൻ വ്യക്തി ആവശ്യമായ പ്രത്യേകതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? നേതാവ് - ആളുകളെ ഒന്നിപ്പിക്കാൻ ചില ലക്ഷ്യം അവരെ കഴിയുന്ന ഒരു മനുഷ്യൻ. കൂടാതെ, "നേതാവ്" ഉം "ലക്ഷ്യം" എന്ന ആശയം പരസ്പരം വസ്തുനിഷ്ടമായ. എന്നാൽ, ഒരു പ്രത്യേക ടാസ്ക് സജ്ജമാക്കാനും വ്യവസ്ഥാപിതമായി മാത്രം അത് നടപ്പാക്കാൻ ഒരു നേതാവാകാൻ അർത്ഥമില്ല. ഓരോ നേതാവ് അവിഭാജ്യ ഗുണമേന്മയുള്ള അനുയായികളെ സാന്നിധ്യമാണ്. ഏതെങ്കിലും നേതാവ് പ്രാഥമിക പങ്ക് ആളുകൾ, അവരുടെ പിന്നാലെ പോകാൻ സ്ഥാപിച്ച ഗോളുകൾ ചട്ടക്കൂട് പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരം സംഭാവന എന്ന് ഒരു സിസ്റ്റം ആവശ്യമായ ഇടപെടൽ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ക്രമീകരിക്കാനാകും നേടുകയും കഴിവാണ്. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, നേതാവ് മറ്റ് ആളുകളുടെയോ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഒരു മൂലകമാണ്. ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവ് മാത്രമേ ഇവരില് ഈ പ്രത്യേക ഗ്രൂപ്പ് വരുമെന്ന് ഒരു കാരിയർ സവിശേഷതകൾ ഒരു വ്യക്തിയുടെ കഴിയും. അതുകൊണ്ടു, തമ്മിൽ തമ്മിൽ അസോസിയേഷൻ നേതാവ്, അതുപോലെ അതിന്റെ മുകളിൽ നിയമനം "പറിച്ചുനടാനും" - അനുചിതമായ .മറിച്ച് ലഭിക്കുന്നത്.

നേതൃത്വത്തിന്റെ തരം

ലീഡർഷിപ്പ് ആശയം കമ്മ്യൂണിറ്റി ആളുകൾ മൂന്ന് പ്രധാന കാരണങ്ങളാൽ കൂടിവരുമ്പോൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, അവർ, വൈകാരിക പിന്തുണ നേടുക ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ അറിയാനും ബിസിനസ് ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ ആഗ്രഹം നയിക്കപ്പെടുന്നത്. അങ്ങനെ, സംഘടനയുടെ നേതൃത്വം വൈകാരിക, അനൌപചാരികവും ബിസിനസ്: മൂന്നു ഘടകങ്ങളാണ്. ശരിയായ സമയത്ത് കഴിവുള്ള ഓർഡർ വിളിക്കും, സാധാരണ ലക്ഷ്യം അവരെ ഓർമിപ്പിക്കുകയും ഒരു മനുഷ്യൻ - ഒരു "കൈ ടീം". അത്തരം ഒരു വ്യക്തി ഒരു ബിസിനസ് നേതാവ് വിളിച്ചു കഴിയും. അത് വലിയ കൃതികളും അദ്ദേഹം ബിസിനസ് ഓർഗനൈസ് ആവശ്യമെങ്കിൽ ബന്ധങ്ങൾ ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ എങ്ങനെ അറിയാം. അറിവു മറ്റ് അവകാശം വിവരങ്ങൾ വിടുവിപ്പാൻ കഴിയും ഒരു വ്യക്തി - ഒരു "മസ്തിഷ്ക ടീം". ഇത് ഒരു വിവരം നേതാവ് വിളിച്ചു കഴിയും. ഞാനല്ലാതെ ബന്ധപ്പെടുകയും "നിലയങ്കി പരാതി" ആരെയാണ് കഴിയും വ്യക്തി, - ഒരു "ബാൻഡ് ഹൃദയം." അത്തരം ഒരു വ്യക്തി വൈകാരിക നേതാവാണ്. കൂടാതെ മൂന്ന് വർഗങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു നാലാം ഏറ്റവും റണ് സംഭവിക്കാം. ഇത് - സാർവത്രിക നേതാവ്. അത്തരം ഒരു വ്യക്തി മൂന്നു ഘടകങ്ങൾ കൂടിച്ചേർന്നുണ്ടായ എന്നാൽ നേതൃത്വത്തിന്റെ ഇത്തരത്തിലുള്ള വളരെ വിരളമാണ്.

ആശയങ്ങൾ മുറികൾ

മറ്റ് മൂന്ന് പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ ആളുകളുടെ ഭരണത്തിൻറെ പ്രശ്നം പഠിക്കാൻ വശമായിരുന്നു കഴിയും:, പരമ്പരാഗത സിതുഅതിഒനല് പുതിയ. ചരിത്രപരമായി, ആദ്യകാല നേതൃത്വത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത ആശയങ്ങൾ ഉണ്ട്. ജനക്കൂട്ടം സംഘടിപ്പിക്കാൻ അവരെ അനുസരിച്ച് മാത്രം അതുല്യമായ ഗുണങ്ങൾ ജ്ഞാനിയായ ഒരു അസാധാരണ വ്യക്തി, കഴിയും. ഈ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ സഹായികളായി - എഡ്വിൻ ഗിജെല്ല, വാറൻ ബെംനിസ് ആൻഡ് വല്ഫ് സ്തൊഗ്ദില്ല്.

ആധുനിക ലോകത്തിൽ നേതൃത്വത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ പരമ്പരാഗത അടിസ്ഥാനമാക്കി ചെയ്തു. അവരിൽ ഒരാൾ - സിതുഅതിഒനല് സിദ്ധാന്തം. ഇതിന്റെ ഒരു വ്യക്തി വരുമ്പോൾ മാത്രം പ്രസക്തമായ സാഹചര്യങ്ങൾ നയിക്കാൻ കഴിവ് കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്ന വിശ്വസിച്ച ഫ്രാങ്ക് ഫിഎദ്ലെര് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. സിതുഅതിഒനല് പ്രശ്നത്തിൻറെ പഠനം പരമ്പരാഗത സമീപനത്തിന് കോമൺ അവയിൽ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമാണ് ഒരു നേതാവിന്റെ വ്യക്തിപരമായ ഗുണങ്ങൾ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പിന്നീട്, പുതിയ നേതൃത്വം ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത്. ഈ അത്ത്രിബുതിവെ (അനലിസ്റ്റ്) എന്ന സിദ്ധാന്തം, ഒരുവ്യക്തിത്വത്തിനുടമയായ രൂപമാറ്റം (പരിഷ്കരണവാദിയായ) നേതൃത്വം ഉൾപ്പെടുന്നു. അവരിൽ എല്ലാവരും വളരെ അതിബുദ്ധിമാൻമാരായിരുന്നെങ്കിൽ നിലനിൽക്കുകയും അവകാശമുണ്ട്, എന്നാൽ പൂർണ്ണമായും പഠനം പ്രതിഭാസം പ്രതിഫലനമല്ല. ഈ പ്രശ്നം ഇന്നുവരെ പരിഹരിക്കപ്പെടാത്ത ആണ്. നേതൃത്വത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ പ്രതിപാദിച്ചിരിക്കുന്ന ചെയ്യും.

പരമ്പരാഗത സിദ്ധാന്തങ്ങൾ

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച, അവർ പുറംകാഴ്ചയെയല്ല വ്യക്തിപരമായ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരുന്നു നേതാക്കൾ ഗുണങ്ങൾ, എന്നാൽ കാലക്രമേണ വഴി നിഷേധിക്കപ്പെട്ടു. ഇവിടെ ചില:

- ഫിസിക്കൽ ഗുണങ്ങൾ എന്ന ആശയം ആദ്യം കപട ഒരു അംഗീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, നേതാവ് എപ്പോഴും ഉയർന്ന വളർച്ച, ഉയർന്ന ഭാരവും തടയതെയും കരുത്തും സ്വഭാവത്തിന് അല്ല. മറിച്ച്, തന്റെ രൂപം വളരെ അതിബുദ്ധിമാനും കഴിയും.

- ഇന്റലിജൻസ് എന്ന ആശയം വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ വെർബൽ ആൻഡ് വിലയിരുത്തലാണോ ഗുണങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ ഗുണങ്ങൾ സാന്നിധ്യം മാനേജീരിയൽ വിജയം നൽകുന്ന കരുതാം. എന്നാൽ, എല്ലാവർക്കും വിദ്യാഭ്യാസം ആണ്, നന്നായി പണി സഹായകരമായ വ്യക്തി ആളുകളെ നയിച്ചേക്കാം.

ബെഹവിഒരിസ്ത് സമീപനം

നേതൃത്വത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത ആശയം രണ്ട് മേൽപ്പറഞ്ഞ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ മാത്രമല്ല. നേതൃപാടവം ആശയം അവരെ ബാധകമാണ്. ഓരോ നേതാവ് മാനസിക സീലുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം കൈവശമാക്കേണ്ടതിന്നു വേണം വസ്തുത അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അവൻ ആത്മവിശ്വാസം, ഇണക്കവും മൂർച്ചയുള്ള മനസ്സ്, ശക്തമായ ഇഷ്ടം, അര്ഹത, സംഘടനാപരമായ കഴിവുകൾ, മനുഷ്യ പ്രകൃതിയുടെ ജ്ഞാനം വേണം. ഊർജ്ജം, ഇന്റലിജൻസ്, നേതാവ്, മത്സരിക്കാൻ കഴിവ്, നർമ്മബോധം അർത്ഥത്തിൽ, നയം, ശക്തമായ പ്രതീകം: അമേരിക്കൻ സോഷ്യോളജിസ്റ്റ് ഇ ബൊഗദുസൊമ് ഒരു നേതാവ് അവകാശം അടക്കുവാൻ ഗുണങ്ങളും ലിസ്റ്റ്. "നേതൃത്വ കൈപ്പുസ്തകങ്ങൾ" ൽ അമേരിക്കൻ ആർ സ്തൊഗ്ദില്ല് ഘടന എന്നും വ്യക്തിത്വം സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ, ഗ്രൂപ്പ് തലക്കെട്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ലക്ഷ്യവും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരോടൊപ്പം സവിശേഷതകൾ നിലനില്ക്കുന്നു വേണം. എന്നാൽ, യഥാർത്ഥ ഗ്രൂപ്പുകളെ പഠിക്കാൻ ഈ ഗുണങ്ങൾ ഇല്ല ഒരു വ്യക്തി നയിച്ചേക്കാം കാണിയ്ക്കുന്നത്. ഒരു വ്യക്തി ചിലപ്പോൾ സംഘടനയിൽ വളരെ കഴിയാൻ കണ്ണെത്താ, സൈദ്ധാന്തികമായി ശേഷിയുള്ള നേതൃത്വവും ആണ്.

സിതുഅതിഒനല് സമീപനം

സിതുഅതിഒനല് നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം പ്രശ്നത്തിന്റെ പഠനത്തിൽ പരമ്പരാഗത സമീപനം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉയർന്നുവന്നു. അവർ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് നേതൃത്വം മാത്രം സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക ചിത്രം ആളുകളെ നയിക്കുന്നത് കഴിയുന്ന ഒരാളെ കഴിയും നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അവൻ ഉചിതമായ കഴിവുകൾ, സ്വഭാവ, ഗുണങ്ങൾ, അറിവും അനുഭവവും ഉണ്ടായിരിക്കണം. വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ചെയ്യാനും മറ്റൊരു വ്യക്തിത്വം വന്നേക്കാം, സമൂഹത്തിന്റെ നേതൃത്വം ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും നിന്നും നീക്കാൻ കഴിയും. അങ്ങനെ ബിസിനസ്സ് ഒപ്പം - ബിസിനസ് നേതാവ് വിവരങ്ങൾ, വൈകാരിക മാറ്റാൻ കഴിയും. ഇ സ്വഭാവം സിതുഅതിഒനല് നേതൃത്വം മുഖമുദ്ര ചില രെഗുലരിതിഎസ് വെളിപ്പെടുത്തി:

1. ഒരു മനുഷ്യൻ ഒരേ സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് നേതൃത്വം, അത് യാന്ത്രികമായി മറ്റൊന്നിലേക്ക് നേതാവ് ആകുന്നതിന്റെ സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
2. ഒരു വ്യക്തി തന്റെ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു എങ്കിൽ ഗുണങ്ങളിലധിഷ്ഠിതമായി ബാക്കി വിശ്വാസ്യത നേടി, പിന്നീട് അത് പിന്നീട് ഒരു നേതാവായത് വേണ്ടി അതിന്റെ മുൻനിര സ്ഥാനങ്ങൾ ഏകീകരിക്കാൻ.
3. സ്റ്റീരിയോടൈപ്പ്സ് അടിസ്ഥാനമാക്കി ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ധാരണ. ഒരു വ്യക്തി ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു നേതാവ് എങ്കിൽ, പിന്നെ അവൾ അത് പോലുള്ള മറ്റൊരു മനന്തിരിയാതെയും.
4. ഒരു നേതാവ് ചെയ്യുന്നതിനും, ഈ അകത്തെ ആഗ്രഹം ഉണ്ടായിരിക്കണം.

രാഷ്ട്രീയ സിദ്ധാന്തം

കാലക്രമേണ, നേതൃത്വത്തിന്റെ എല്ലാ പുതിയ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ഉണ്ട്. അവരിൽ ഒരാൾ മാർക്സിസത്തിന്റെ സ്ഥാപകർ തള്ളിയിട്ട്. അവർ ഈ പ്രതിഭാസം ക്ലാസ് സംഘർഷം കണക്കിലെടുത്ത് വിശദീകരിച്ചു കഴിയും നിർദ്ദേശിച്ചു. സേവനം, ഓക്സിലറി പങ്ക് ഒരു രീതിയിൽ ഗ്രൂപ്പ് ബന്ധപ്പെട്ട് പ്ലേ ഒരു പ്രത്യേക ക്ലാസ്, താല്പര്യങ്ങൾ ഒരു, വിദഗ്ധ സുസ്ഥിരവും ബോധമുള്ള ഘാതാംഗമോ - രാഷ്ട്രീയ നേതാവ് മനസ്സിലാക്കുന്നതില്. മാർക്സിസ്റ്റ് സിദ്ധാന്തം ചരിത്രം ആളുകൾ കഴിക്കുന്ന, എന്നാൽ അവരുടെ ഉദ്ദേശ്യശുദ്ധിയെ സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഘടകം അടിസ്ഥാനമാക്കി തെളിയിക്കുന്ന ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, ആശയം രാഷ്ട്രീയ നേതൃത്വത്തിന്റെ സാമൂഹ്യ ഗ്രൂപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ട് വ്യക്തിയുടെ ഒരു പ്രധാന ചുമതല ഏറ്റെടുത്തിട്ടുണ്ട്. നേതാവ് വ്യത്യസ്ത ചരിത്ര കാലഘട്ടങ്ങളിൽ വിവിധ ആവശ്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാം.

ഫ്രോയിഡിന്റെ സിദ്ധാന്തം

നേതൃത്വത്തിന്റെ ആധുനിക ആശയങ്ങൾ മറ്റൊരു, ചിലപ്പോൾ വളരെ സങ്കീർണമായ മാനസിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ കീഴിലാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, സിഗ്മണ്ട് ഫ്രോയിഡിന്റെ ഒരു അതുല്യമായ സിദ്ധാന്തം മുന്നോട്ടുവച്ച "വ്യക്തിപരവും മാനസിക ഗുണങ്ങളും." വിദഗ്ദനായ യൗവനകാലത്തിലേക്കുള്ള അല്ലെങ്കിൽ ചെറുപ്പത്തിൽ ഉണ്ടാകുന്ന നഷ്ടപരിഹാരം ശ്രമിക്കുന്ന ചില ആളുകൾ നേതൃത്വം അന്തസ്സോടെ പറയുന്നു ആകാവൂ. അങ്ങനെ മറ്റ് ഒരാൾ നിലനിൽക്കുന്ന സ്ഥാനം വെപ്രാളം അനന്തരഫലമാണ് എന്നു നാണിയ്ക്കും വഴികൾ, മാനികോഗൻ .ഒറ്റ മറ്റ് മാനസിക വ്യതിയാനത്തോടും പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

ദുരൂഹ മുട്ടീട്ടില്ല

ഏറ്റവും രസകരമായ സിദ്ധാന്തങ്ങൾ ഒരു വശ്യത നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയമാണ്. ചില വ്യക്തികൾ മറ്റ് ജനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിവുകൾ കൂടുതൽ ജ്ഞാനിയായ വസ്തുത അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഗ്രീക്ക് പദം "മുട്ടീട്ടില്ല" നിന്നും കൃപ, ദിവ്യ സമ്മാനമാണ് വിവർത്തനം ആണ്. അങ്ങനെ, മുകളിൽ നിന്ന് മുമ്പിൽനിന്നു അസാധാരണമായ ഗുണമേന്മയുള്ള ആളുകൾ പലപ്പൊഴും കഴിവ് സ്വയം ബാക്കി മുകളിൽ ഒരു ശ്രദ്ധേയമായ വ്യക്തിയെ സ്ഥിതിയെന്ത്. വശ്യത നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം ഗ്രൂപ്പിന്റെ നേതാവ് വ്യക്തിപരമായ താൽപര്യങ്ങൾ മുകളിൽ ഇടുന്നു മൂല്യങ്ങളും സമൂഹത്തിന്റെ വ്യക്തമായ മൂർത്തീഭാവമാണു് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അനന്തമായ ആഹ്ലാദം അതിന്റെ വിശ്വാസ്യത അടിസ്ഥാനമാക്കി തല ബന്ധം. സംഘത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സംയോജിത തഴക്കമുള്ള നേതാവ്, നേതാവ് വ്യക്തിത്വ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചാണ്. അതില്ലാതെ, സംഘടന ഫലത്തിൽ പഴഞ്ചനുമായി മാറുന്നു.

അത്ത്രിബുതിവെ നേതൃത്വം

ഈ ആശയം നേതാവ് കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ പ്രവർത്തനരീതി വിശകലനം ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ അവരുടെ പ്രതികരണം പ്രവചിക്കാൻ കഴിയും ചെയ്യണം വസ്തുത നിന്ന് വരുന്നു. ബിസിനസ് നേതാവ് സാധാരണ കോഴ്സ് നിരന്തരം ജീവനക്കാരുടെ പെരുമാറ്റം കാരണങ്ങൾ ഒരു ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം അന്വേഷിക്കുന്നു. സെർച്ച് ൽ, അത് മൂന്നു ഘടകങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്:

1. വ്യക്തിത്വം.
2. വളരെ പ്രവൃത്തി പ്രവർത്തനം.
3. സാഹചര്യങ്ങളും സംഘടനാ പരിസ്ഥിതി.

അങ്ങനെ, നേതാവ് ജീവനക്കാരുടെ മോശം പ്രകടനവും സാഹചര്യം പ്രതികരിക്കാൻ അവകാശം കാരണങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ തേടി. ഈ മാതൃകയിൽ നേതൃത്വം നേതാവ് സാധാരണ തൊഴിലാളികൾ തമ്മിൽ നിരന്തരമായ ഇടപെടൽ ആണ്. പ്രകടനം നേതാവ് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നടപടികൾ ഫലപ്രാപ്തി അവരോടു പ്രതികരണം ആജ്ഞാനുവർത്തികളായി നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

രൂപമാറ്റം സമീപനം

പരിഷ്കരണവാദിയായ നേതാവ് അവരുടെ അവബോധം അനുസരിച്ച് പ്രചോദിപ്പിക്കും ശ്രമിക്കുന്നത്. അതു, ജീവനക്കാരുടെ വിദ്യാഭ്യാസ തലത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു ടീമിൽ വിശ്വാസത്തിൻറെ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു ആളുകൾ പബ്ലിക് വ്യക്തിഗത താൽപര്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിച്ച് എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു. ഈ മോഡൽ മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് ഉൾപ്പെട്ട കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ നേതൃത്വം ഊഹിക്കുന്നു. അവർ അന്ധമായി ബോസിനെ അനുസരിച്ചു പോകരുത്, ലോജിക് തന്റെ സ്വഭാവം വിലയിരുത്താൻ നോക്കുന്നു. രൂപമാറ്റം നേതൃത്വത്തിന്റെ ആശയം ഒരു സൃഷ്ടിപരമായ സമീപനം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്: നേതാവ് സ്ഥിരതയാർന്ന സമപ്രായക്കാരായ ഒന്നാമൻ ബാക്കി, അനുയായികൾ ആദരവും ആശ്രയം ലഭിച്ചിരിക്കുകയാണ്.

ശാസ്ത്രജ്ഞർ നേതൃത്വം എന്താണെന്ന് ചോദ്യത്തിന് പല ഉത്തരങ്ങൾ ഉണ്ട്. നേതൃത്വ ആശയം കാഴ്ച വിവിധ പോയിന്റ് നിന്ന് ഈ പ്രതിഭാസം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. അത് എല്ലാവർക്കും രസകരമായ ഉപയോഗപ്രദവുമായ ആയിരിക്കും ഇക്കാര്യത്തിൽ പ്രധാന പ്രവണതകൾ പരിശോധിക്കുക.