തൊഴിൽ പ്രചോദനം

ഏതെങ്കിലും നേതാവ് ചുമതല, പരിഗണിക്കാതെ എന്റർപ്രൈസ് വലിപ്പം - പരമാവധി സാധ്യമായ ലാഭം നേടുന്നതിന്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഉചിതമായ ചിത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത് സംസ്ഥാന ജീവനക്കാരുടെ സൃഷ്ടിക്കുക. ബിസിനസ് വലിപ്പം അനുസരിച്ച് മാറ്റുന്നതിലും ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം. അവരെ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ വേണ്ടി, നിങ്ങൾ നിരവധി ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്തു വേണം. ഇവയിൽ ഒരു - തൊഴിലാളി പ്രചോദനം. ഈ പദം സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യം നേടാൻ വേണ്ടി ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ തൊഴിലാളികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനു പ്രക്രിയ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ലേബർ പ്രചോദനം ഒരു വരുകയായിരുന്നു ഘടന. ഈ പ്രക്രിയ ദീർഘകാല വേണ്ടി, ചട്ടം പോലെ, ആവശ്യമുള്ള ഫലം കൊണ്ട് വന്ന്, ഒറ്റത്തവണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ രൂപകൽപ്പന വേണം. തന്ത്രം വികസ്വര ൽ താഴെ പരിഗണിക്കുക:

· ജീവനക്കാരുടെ ചെരിവും താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക്

· സ്വകാര്യ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങളും പരിധി ജീവനക്കാരുടെ വികസനം;

ഓരോ ജീവനക്കാരുടെ ടീമിലെ · പ്രോത്സാഹകജനകവും കഴിവുകൾ.

ഓരോ മാനേജർ വൈദ്യസഹായം ശരിയായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മുൻഗണന വേണം. ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെ കമ്പനിയുടെ ലാഭം ഉത്പാദനക്ഷമതയും സ്വന്തം പ്രധാന ആന്തരിക ലക്ഷ്യം വിശ്വാസം രൂപം വേണം. ഈ ബന്ധപ്പെട്ട് അത് ലക്ഷ്യം ജീവനക്കാരൻ കമ്പനി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല ഏത് കീഴിൽ സൃഷ്ടിക്കാനാണ് അത്യാവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, ജീവനക്കാരൻ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഒരു സ്രോതസ്സായി, വ്യക്തിപരവും അടിസ്ഥാനം കാണുന്നു വേണം പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ച.

വർക്ക് പ്രചോദനം - മനുഷ്യ ലക്ഷ്യങ്ങളോടെയാണ് ആൻഡ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ പലതരം ഉപയോഗം ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു പ്രക്രിയ. ജോലിക്ക് ജീവനക്കാരുടെ അനുപാതം വലിയതോതിൽ നിർണയിക്കപ്പെടുന്നത് മൂല്യം സിസ്റ്റം വ്യക്തിയുടെ, ടീം, ലെ മാനസിക കാലാവസ്ഥാ എന്റർപ്രൈസ് ഉപയോഗിച്ച ആനുകൂല്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ച എന്ന് ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും.

പ്രചോദനം സിസ്റ്റം തൊഴിലാളികൾക്ക് ഉറപ്പാക്കണം:

1. പൂർണ്ണ തൊഴിൽ.

2. സ്വകാര്യ പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്ക് അവസരങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കുക.

ജോലി പണമടയ്ക്കാനുള്ള ലെവല് ഫലങ്ങൾ 3. കൺസ്റ്റിറ്റൻസി.

തൊഴിൽപരമായ സേഫ്റ്റി ആൻഡ് ഹെൽത്ത് 4..

ടീമിൽ 5. അനുകൂലമായ കാലാവസ്ഥയാണ്.

സൃഷ്ടിയുടെ പ്രചോദനം താഴെ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

· സാമ്പത്തിക:

- നേരായ. പിഎചെവൊര്ക് സമയം അധിഷ്ഠിത ശമ്പള, ബോണസ്സായി ആവശ്യമാണ് ഒപ്പം മറ്റ് വസ്തുക്കൾ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഗുണപരമായ സൂചകങ്ങൾ, ട്യൂഷൻ.

- പരോക്ഷ. യാത്രാ ചെലവ്, താമസ, പരിസരത്ത് ഭക്ഷണം വ്യവസ്ഥ എന്ന പേയ്മെന്റ്.

· നോൺ-സാമ്പത്തിക. ജീവിതം ഗോവണി, പരിശീലനം, ജോലി സാഹചര്യങ്ങളേയും, മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കാളിത്തം കഴിഞ്ഞു PSC പുരോഗതിയും നീക്കുക.

അങ്ങനെ, അത് പ്രചോദനം പ്രധാന മാനദണ്ഡങ്ങൾ രൂപം സാധ്യമാണ്:

1. സംഘടന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് നന്നായി നിർമ്മിച്ച മോഡൽ. ഓരോ തൊഴിലാളി അവരുടെ അവകാശങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും അറിയുന്നു.

2. ഫലങ്ങൾ എന്നതിനുള്ള വ്യക്തിഗത ഉത്തരവാദിത്വം.

ഓരോ ജീവനക്കാരൻ സുഖപ്രദമായ തോന്നുന്ന ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് അന്തരീക്ഷം 3. എഴുതിയത്.

വിവിധ വഴികളിലൂടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രേരണയോ സംഭവിക്കാം. ഇത് പല ഘടകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ കൂടുതൽ തവണ ഉപയോഗിക്കുന്ന അടിസ്ഥാന രൂപങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കാം:

1. കൂലി. അതു ഫലങ്ങളുടെ ഒരു വിലയിരുത്തൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

2. ആനുകൂല്യങ്ങൾ സിസ്റ്റം: ബോണസ്സായി, ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, സേവന നീളം ബോണസ്സായി, വായ്പ നല്കാനുള്ള, അവധി വർധന, ഒരു ഡിസ്കൗണ്ടോടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന, ഒരു ആദ്യകാല വിരമിക്കൽ അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം, സൃഷ്ടിയുടെ സ്ഥലം ഗതാഗത സംഘടന ഇത്യാദി.

ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ മാനസികവും ഭരണ തടസ്സങ്ങൾ 3. വിദ്ദവെനങ്ങടള. ടീമിലെ പരസ്പര ധാരണയും വിശ്വാസ്യത വികസനം.

4. സംഘടിപ്പിക്കുക തൊഴിലാളികളുടെ ഉത്തരവാദിത്വം സ്വയം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും തൊഴിൽ ഉള്ളടക്കവും ആകർഷണീയത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന നടത്തുന്ന.

5. പ്രമോഷൻ പ്രൊഫഷണൽ വികസന സാധ്യത.