ചെലവുകൾ വരുമാനവും പദ്ധതി എന്താണ്?

ബിസിനസ് ആസൂത്രണം പുറമേ, കമ്പനി ഒരു സാമ്പത്തിക ആയിരിക്കണം പദ്ധതി (ബജറ്റ് വരുമാനം എന്നിവയുടെ എന്റർപ്രൈസ് ചെലവുകൾ). കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് സഹായത്തോടെ വിഭവങ്ങൾ രൂപവത്കരണവും യുക്തിബോധം ഉപയോഗത്തിലും നിയന്ത്രണം നൽകാൻ കഴിയും അത്. കൂടാതെ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ എന്റർപ്രൈസ് നിലവിലുള്ള സാധ്യതയുള്ള ഉപയോഗ ക്ഷമത സൃഷ്ടിക്കാനാണ് മൊത്തം സാമ്പത്തിക അവസ്ഥ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ചെലവ്, റവന്യു പദ്ധതി ഉംരെചൊര്ദെദ് തിരിച്ചറിയുന്ന ഉത്പാദനം പദ്ധതി കരുതൽ, എന്റർപ്രൈസ് നിലവിലുള്ള ഉൽപാദന ശേഷി മെച്ചപ്പെട്ട ഉപയോഗം നടത്താൻ, അതുപോലെ അക്കൗണ്ടിലേക്ക് മറ്റ് പ്രധാന പോയിന്റ് എടുത്തു രീതികൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

അക്കൗണ്ട് പണപ്പെരുപ്പം കടന്നു, ത്രൈമാസ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വരുമാനം പദ്ധതി ചെലവ് സ്ത്രീകളുമാണ് ഒരേ സമയം കൈക്കൊള്ളണം എടുത്ത ഭരണ തീരുമാനങ്ങൾ അംഗീകരിച്ചതായി സൌകര്യത്തോടുകൂടിയ കാര്യക്ഷമതയും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്. താഴെ സൂചകങ്ങൾ ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതി വികസനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

- ഉൽപന്നം ചെലവ് പൂർത്തീകരണം;

- ബിഒപി;

- വിലത്തകർച്ച;

- നിക്ഷേപം;

- സാമ്പത്തിക ഉറവിടങ്ങൾ;

- നിലവിലെ ആസ്തി എന്റർപ്രൈസ് ആവശ്യം;

- പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യങ്ങൾ മൂടിവയ്ക്കാൻ ഉറവിടങ്ങൾ;

- മറ്റുള്ളവരും.

ബജറ്റ് മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച സൂചകങ്ങൾ കണക്കുകൂട്ടൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ശീർഷകം വിധിയെഴുതിയാൽ, അതു എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനം നിന്ന് കുറഞ്ഞ സാഹചര്യത്തിൽ വരുമാനം വരുമാനം ഒരു വശത്ത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, മറുവശത്ത് - ചെലവ് വിവിധ ചാർജ്. ആത്യന്തികമായി, സാമ്പത്തിക പദ്ധതി ഒരു ലേഖനം ബജറ്റ് നിയന്ത്രണമാണ്. അതാണ് പ്രവചനം യഥാർത്ഥ സൂചകങ്ങൾ വ്യതിയാനങ്ങളുടെ പലതരം വിശകലനം കണ്ടെത്തൽ സമയോചിതമായി നടപ്പാക്കാൻ ആണ്. പൊരുത്തക്കേടുകൾ കണ്ടെത്തി എങ്കിൽ, ഉചിതമായ മാറ്റങ്ങൾ നാം ചെയ്യുന്നു. പദ്ധതി ചെലവ് റവന്യു മാത്രമേ പാടില്ല. പലപ്പോഴും, സമാന്തര ഘടകം ആൻഡ് അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ഫങ്ഷണൽ അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തന ബജറ്റിലെ ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവചനങ്ങൾ എടുത്തു പ്രാദേശിക ബജറ്റുകൾ.

ഒരു തുകയിൽ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കാൻ നിരവധി തന്ത്രങ്ങൾ, കമ്പനിയുടെ വരുമാനം ഉണ്ട്:

- മുകളിൽ നിന്നും താഴേയ്ക്ക്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, എല്ലാ ഗോളുകൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ സീനിയർ മാനേജ്മെന്റ് സജ്ജമാക്കി. ശേഷം സൂചകങ്ങൾ ചെറിയ കയറി തകർന്ന് ഒരു ഡിവിഷനിലെ പദ്ധതി ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

- താഴെ-അപ്പ്. ഇവിടെ ചെലവും വരുമാനം പദ്ധതി അപ് ഡ്രോയിംഗ് എന്റർപ്രൈസ് എന്ന പദാർത്ഥങ്ങളും രൂപപ്പെടാൻ താഴ്ന്ന അളവ് ആരംഭിക്കും. കൂടുതൽ പാരാമീറ്ററുകൾ സേവനം വിൽപ്പന റവന്യൂ പ്രവചിക്കപ്പെട്ട അളവ് മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് കൈമാറി കൂടിയാലോചിച്ച് ശേഷം കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ആസൂത്രണം ചെലവുകളും വരുമാനം താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്ന, തുടർന്ന് ഫലങ്ങൾ അവലോകനത്തിലാണ് കാലയളവിൽ നേടി വേണം നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ജനറൽ ബജറ്റ് മറ്റ് മാര്ക്കറ്റ് (സാമ്പത്തിക ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ, സംസ്ഥാനതലത്തിലും മുനിസിപ്പൽ സംരംഭകർക്കും മറ്റു) കൂടെ എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ബന്ധം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ചെലവും വരുമാനം പദ്ധതി പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, സംസ്ഥാനത്തെ വായ്പാ നയ മാറ്റങ്ങളും മാക്രോ മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്തു വേണം.