ഡയറക്ടർ ബോർഡ് - ഇത് എന്താണ്? ഡയറക്ടർ ബോർഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും

എന്റർപ്രൈസ് നുറുങ്ങ് സംവിധാനം കമ്പനിയായ സൃഷ്ടിയുടെ ബിസിനസ് ഡെവലപ്മെന്റ് സ്ഥിരതയും ചുമതലയുള്ള പ്രധാന ആഭ്യന്തര കോർപ്പറേറ്റുകൾക്കും വകയാണ്. അതിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്തെല്ലാമാണ്? എങ്ങനെ ഡയറക്ടർ കമ്പനി ബോർഡ് രൂപം?

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് എന്താണ്?

ആദ്യം, സംശയാസ്പദമായ കാലാവധി കീഴിൽ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും എന്തു പരിഗണിക്കുക. ഡയറക്ടർ ബോർഡ് - ഇപ്പോൾ ആനന്ദബോസിനെ സമ്മേളനത്തിനിടെ യോഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പ്രധാന ഭരണ ശരീരം. ഈ ഘടന പ്രധാന ചുമതല - ബിസിനസ് തന്ത്രത്തിന്റെ വികസനം, അതുപോലെ കമ്പനിയുടെ അംഗീകൃത വകുപ്പുകളും അതിന്റെ നടപ്പിലാക്കൽ നിയന്ത്രണം.

ഓഫീസ് വലിയ തുക ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഡയറക്ടർ ബോർഡ്, ചട്ടം പോലെ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ജോലി അവകാശം ബാധിക്കില്ല എന്റർപ്രൈസ് ഘടനയുമായി. ഇത് അസോസിയേഷന്റെ കമ്പനിയുടെ ലേഖനങ്ങൾ, അതുപോലെ പ്രാദേശിക റെഗുലേറ്ററി ഉറവിടങ്ങൾ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വഹിക്കണം - അത്തരം, പ്രത്യേകിച്ച്, കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകളുടെ പൊതുയോഗത്തിൽ അംഗീകരിച്ച ഏല്പിക്കുന്ന ഡയറക്ടർ ബോർഡ് നിയന്ത്രണം.

പരിഗണിക്കും ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന പ്രധാന പ്രവർത്തനം - ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് - പോലുള്ള ഓഹരി. എന്നാൽ അക്കൗണ്ടിലേക്ക് ചില പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിട്ട് മറ്റ് കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ് മൃതദേഹങ്ങൾ കഴിവിനെക്കുറിച്ച് ന്യായപ്രമാണത്തിൽ നിയമങ്ങൾ ഫലമാണെന്നും ആരോപിക്കപ്പെട്ടു വസ്തുത എടുക്കൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉടമകളുടെ അതേ യോഗം.

ആവശ്യകതകൾ മാനേജ്മെന്റ് ഘടന സ്ഥാപനത്തിന്റെ

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് - അനിവാര്യമായും 50 അതിലധികമോ ഓഹരിയുടമകളുടെ അതില്ല ഒരു സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചെടുത്തു വേണം ഒരു വ്നുരികൊര്പൊരതിവ്നയ ഘടന. അതിന്റെ ഘടന കുറഞ്ഞത് 5 അംഗങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

എസ്.എ സെക്യൂരിറ്റികള് 1000 ലധികം ഉടമകൾക്ക് ലെ നിലവിലുണ്ട് എങ്കിൽ, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് കുറഞ്ഞത് 7 അംഗങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കണം. ഓഹരിയുടമകളുടെ എങ്കിൽ - 10 000, ഈ ഘടന ഭാഗമായി കുറഞ്ഞത് 9 അംഗങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.

കമ്പനി ഡയറക്ടർ ബോർഡ് സ്വഭാവത്തിന് ചില സവിശേഷതകൾ. ഞങ്ങളെ വിശദമായി അവർക്ക് പഠിക്കാനുള്ള ചെയ്യട്ടെ.

കലയല്ല: ഡയറക്ടർ ബോർഡ്

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഒരു പരിമിതമായ ബാധ്യത കമ്പനി റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നിയമം അനുസരിച്ച് - LLC യുടെ ഉടമസ്ഥരുടെ മുൻഗണനകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി സ്ഥാപിച്ച കഴിയുന്ന ഒരു ഘടന, അതായത്, അതിന്റെ രൂപീകരണം, പരിഗണിക്കാതെ എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൂചകങ്ങളും ആവശ്യമില്ല.

പ്രായോഗികമായി, കമ്പനിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങൾ നിർവ്വചനത്തിൽ ബന്ധപ്പെട്ട ബിസിനസ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ചട്ടം വ്യവസ്ഥകൾ, അതുപോലെ ആഭ്യന്തര ചട്ടങ്ങളിൽ, ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു സർവ്വപ്രധാനമായ. ഡയറക്ടർ LLC യുടെ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ഓപ്ഷണലായി സഞ്ചിത തത്ത്വം കഴിയും: അത് പൊതു യോഗത്തിൽ വോട്ട് ബിസിനസ്സ് പങ്കെടുക്കുന്നവരെ, ഒരു ലളിതമായ ഭൂരിപക്ഷം സ്ഥാപിക്കാൻ മതി.

ഡയറക്ടർ കമ്പനി ബോർഡ്, കൂടുതൽ വിശദമാക്കുന്ന കീ ശക്തികൾ പരിഗണിക്കുക.

അടിസ്ഥാന അധികാരം മാനേജ്മെന്റ് ഘടന

ഒന്നാമത്, ശരിയായ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന എക്സിക്യൂട്ടീവ് മൃതദേഹങ്ങൾ പ്രവൃത്തി നിയന്ത്രണത്തിനു ശക്തി - എന്നാൽ മുകളിൽ ഞങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചത് പോലെ, അവരെ തീരുമാനം-പ്രക്രീയയിൽ ഇടപെടരുതെന്ന്. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തീരുമാനങ്ങൾ ആനന്ദബോസിനെ ജനറൽ യോഗങ്ങളിൽ എടുത്ത ഉറപ്പാക്കാൻ - ഇവിടെ പ്രധാന കാര്യം. ഈ പ്രവർത്തനം, ലെ, ഉദാഹരണത്തിന് നിറവേറ്റുന്നതിൽ ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനി, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഘടനകൾ പൊരുത്തപ്പെടുന്ന കമ്പനിയുടെ തല പ്രാതിനിധ്യം ഡയറക്ടർ ഫോമുകൾ ബോർഡ്. അദ്ദേഹത്തോടൊപ്പം കരാറിൽ, കമ്പനിയുടെ ബോർഡ് നിക്ഷേപം പ്രശ്നങ്ങൾ, മൂല്യം വാഗ്ദത്തം വിറ്റുവരവ് ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനം കവിഞ്ഞു പ്രധാന ഇടപാടുകൾ സമാപന കൊണ്ട് ഉത്തരവ് അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ആസ്തി ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അംഗീകാരം ചെയ്തേക്കാം.

(പുനഃസംഘടന ശേഷം - അംഗോള) ഡയറക്ടർ ബോർഡ് മിക്ക കേസുകളിലും, ചിലവുകൾ വായ്പ വഴി സാധ്യതയുള്ള ക്ലെയിമുകൾ എതിരേറ്റു വിവിധ സ്രോതസ്സുകൾ ഉപയോഗം വായ്പ വാങ്ങിക്കൊണ്ടു അല്ലെങ്കിൽ നല്കാനുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് നയത്തിന്റെ പ്രധാനപെട്ട നിർണ്ണയിക്കാൻ അധികാരമുണ്ട് ഗ്യാരന്റി. സംശയാസ്പദമായ ഘടന കമ്പനിയുടെ ഓഹരി മൂലധനം കുറയ്ക്കാൻ ആവശ്യം ബന്ധപ്പെട്ട പൊതുയോഗത്തിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ചർച്ചയിൽ കണക്കിലെടുത്ത് ബന്ധപ്പെട്ട ശക്തികൾ ഉണ്ടായേക്കാം.

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് - പല കേസുകളിലും കമ്പനി ലാഭം വിതരണം ഉത്തരവാദിത്വം ഒരു ശരീരം. ഉദാഹരണത്തിന് -, ഓഹരിയുടമകൾക്ക് ഡിവിഡന്റ് രൂപത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിൽ, പ്രതിഫലത്തെ ഫോം കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാർ പണം ൽ. അതേസമയം, ഡിവിഡന്റ് ബന്ധത്തിലും - ആനന്ദബോസിനെ പൊതുയോഗം ശക്തികൾ ൽ സാധാരണയായി ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അഭിപ്രായം കണക്കാക്കാതെ അവരുടെ മൂല്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക ഉൾപ്പെട്ടിട്ടില്ല. എന്നാൽ പല കേസുകളിലും അധികാരം പരിഗണനയിലാണ് കെട്ടിടങ്ങൾ അനുമതിയില്ലാതെ ഡിവിഡന്റ് പേയ്മെന്റ് തുക കുറയ്ക്കാൻ അവകാശമുണ്ട്.

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് സവിശേഷതയായ തത്ക്കാലം ആ മറ്റൊരു ശ്രദ്ധേയമായ തരം - എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ഘടന നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഒരു ഭാഗം, ശാഖകൾ സ്ഥാപിക്കുക, സബ്സിഡറികൾ. ഈ പ്രവർത്തനം ഉടമകളുടെ ജനറൽ യോഗത്തിൽ അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ ഉചിതമായ ഘടന ഉൾപ്പെടുന്നു. അതേസമയം, ഈ കേസിൽ ഡയറക്ടർ തീരുമാനം ബോർഡ് പ്രകൃതിയിൽ പ്രധാനമായും ഉപദേശക മൂലമാകാം.

കര്മം വേണ്ടി ഡയറക്ടർ ബോർഡ് - വ്യത്യസ്ത പേരുകൾ കഴിയുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് ഒരു ശരീരം. അങ്ങനെ, റഷ്യൻ നിയമം അനുസരിച്ച് ഇതേ ഘടന സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡ് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട് ചെയ്യാം.

നിയന്ത്രിച്ചു പ്രവർത്തനങ്ങൾ: കമ്പനിയുടെ വികസന സ്ട്രാറ്റജി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ

സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വലിയതോതിൽ ബിസിനസ് വിഭാഗത്തിൽ പ്രൊഫൈല് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു കണ്ടാണ്, പ്രസക്തമായ ഇൻട്രാ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റവും പ്രദേശങ്ങളിൽ ഉണ്ടാകാൻ സാധ്യത -, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് നടത്തുന്ന കഴിയും വ്യവസായ സംരംഭങ്ങൾ, സേവന മേഖലയിൽ കമ്പനികൾ നമുക്ക് ഇപ്പോൾ കൃത്യമായ സവിശേഷതകൾ നമുക്കിപ്പോൾ ബിസിനസ്സ്.

ആധുനിക എന്റർപ്രൈസ് ഡയറക്ടർ ബോർഡ് പ്രവൃത്തി സവിശേഷതയായ പ്രധാന ചടങ്ങിൽ - വികസന തന്ത്രത്തിന്റെ നിർവചനം. ആ കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിന് ദീർഘകാല മുൻഗണനകൾ വെക്കാനും ആണ്. അതേസമയം ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഭാഗമാണ് ആർ മാനേജർമാർ ഗണ്യമായ ശ്രദ്ധ നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹാരം നിലവിലെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പരിഗണനയ്ക്കായി, ബിസിനസ്സ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് എന്ന് കണക്കിലെടുത്തുകൊണ്ട് നൽകുകയും ചെയ്യാം.

എന്നാൽ, എന്തായാലും, ചുമതല ബോർഡ് ദീർഘകാല കമ്പനി വികസന പദ്ധതികൾ അംഗീകാരം എന്നതാണ്. വിതരണം സമീപനം, ഒത്തവണ്ണം അവർ ഓരോ വർഷവും അനുമതി നൽകുന്നു ഉചിതമായ പ്രമാണ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് വാർഷിക യോഗം ചേർന്ന എന്നു പരിഗണിക്കേണ്ട. ഈ ഫംഗ്ഷൻ ഭാഗമായി ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന കണക്കാക്കുന്നു പോലെ സജീവമായി എന്റർപ്രൈസ് മറ്റ് നിയമാധികാരികളിൽ സഹകരിക്കാൻ കഴിയും - ഉദാഹരണത്തിന്, സാമ്പത്തിക വകുപ്പ്, വിപണനക്കാർ, അക്കൗണ്ടന്റുമാർ, ബാഹ്യ ഘടനകൾ കൺസൽടൻറ് ആക്സസ്.

കൗൺസിൽ പ്രവർത്തനം ഫലം കമ്പനിയുടെ വൈദഗ്ധ്യം നിയമമായി എന്ന് പ്രമാണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അവരുടെ കോർ ഘടന ഒരു വലിയ സംഖ്യ പദ്ധതി വിവിധ സഹായ ഉറവിടങ്ങൾ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

ബോർഡ് ഡയറക്ടർ പ്രവർത്തനങ്ങൾ: കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം നിയന്ത്രണം

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് നടത്തുന്ന അടുത്ത ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഫങ്ഷൻ - എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം നിയന്ത്രണം ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നുണ്ട്. പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഈ പ്രദേശത്ത് ഇൻട്രാ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന പ്രധാനമായും മുൻ ബോർഡ് ചടങ്ങിൽ വധശിക്ഷയ്ക്ക് സൃഷ്ടിച്ച പദ്ധതികൾ വ്യവസ്ഥകൾ നിവൃത്തി ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യം കണക്കാക്കുന്നു.

പദ്ധതി അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ഏത് നടപ്പിലാക്കാൻ എന്ന റെഗുലേഷൻസ് ചട്ടക്കൂട്, ലെ ഉത്തരവാദിത്വം വിദഗ്ധരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രണം സിസ്റ്റം വിദ്യകൾ വൈവിധ്യമാർന്ന ഉപയോഗം ഉൾപ്പെടുന്നു:, കമ്പനിയുടെ വികസന പദ്ധതി പൂർത്തീകരണം വിവിധ പ്രശ്നങ്ങളിൽ പ്രാദേശിക യോഗങ്ങൾ സംഘടന, അതു അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രമാണങ്ങളിൽ വിശദമായ പഠനം, കരുതാം ആവശ്യമെങ്കിൽ വിദഗ്ദ്ധരുടെയും പരിശീലനം നടപ്പാക്കാനുള്ള. ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാനേജർമാർ നിയമത്തിന്റെ വിവിധ സ്രോതസ്സുകൾ കീഴിലുള്ള എങ്കിൽ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് പ്രവർത്തന നടപ്പാക്കുന്നതിന്, നിയമപരമായ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി വേണം.

പദ്ധതി വധശിക്ഷ മേൽനോട്ടമായിരുന്നു ഏറ്റവും പ്രധാന പങ്ക് മറ്റ് സർക്കാർ ഘടന ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം പ്ലേ കഴിയും - പോലുള്ള പോലെ ഉദാഹരണത്തിന്, ഉടമകളുടെ കൗൺസിൽ. ഡയറക്ടർ ബോർഡ് സജീവമായി നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിധിയിൽ അവരുമായി ഇടപെടാൻ കഴിയും. പ്രത്യേകിച്ചും, പ്രസക്തമായ ഇൻട്രാ കോർപ്പറേറ്റ് കെട്ടിടസമുച്ചയത്തിന്റെ ജനറൽ തീം ബിസിനസ് വികസന ചിത്രീകരിക്കുന്നതും ഒരു റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഒരു ഫലപ്രദമായ വികസന തന്ത്രം ആകാം. അത്തരം ഒരു റിസോഴ്സ് കമ്പനി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി കഴിയും ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രം അവരുടെ മുൻ ചടങ്ങിൽ ഭാഗമായി ഡയറക്ടർ ബോർഡ് പണിയെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. കറൻസി നിയന്ത്രണങ്ങൾ, കുറഞ്ഞ പണലഭ്യത, നിയമ നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഉദയം, രാഷ്ട്രീയ ഘടകം - അനുബന്ധ അപകട ഇടയിൽ. അവർ ബിസിനസ് വികസന പദ്ധതി നടപ്പാക്കാൻ നിയന്ത്രണം നടപ്പാക്കാൻ പെടുത്താം.

നിയന്ത്രിച്ചു പ്രവർത്തനങ്ങൾ: ഉടമകൾ ഓഹരിയുടമകളുടെ അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കണമെന്നും

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് നടത്തുന്ന മറ്റൊരു പ്രധാന ചടങ്ങിൽ - ഉടമകൾക്ക് കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകളുടെ അവകാശങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, കോർപ്പറേറ്റ് ബന്ധം ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഉണ്ടാകുന്ന തർക്കങ്ങൾക്ക് റെസലൂഷൻ ഉറപ്പാക്കണം. ഈ ഫംഗ്ഷൻ നടപ്പാക്കാനായി, സംശയാസ്പദമായ ഘടന അടുത്ത പ്രത്യേക അധികാരങ്ങൾ നൽകാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ബിസിനസിൽ അവരുടെ താൽപര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാൻ പങ്കെടുക്കുന്ന അവകാശങ്ങൾ നടപ്പാക്കാൻ പ്രതികാരം നിയമനം ബന്ധപ്പെട്ട. കമ്പനിയുടെ ഉള്ളിൽ അഭിപ്രായ സെറ്റിൽമെന്റ് രണ്ട് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രാദേശിക ഉറവിടങ്ങൾ വ്യവസ്ഥകൾ സംബന്ധിച്ചു, പങ്കാളികൾക്കും ബന്ധം അധികാരപരിധി ആകുന്നു .ചെവിയിലൂടെ-നിയമ പ്രവൃത്തികൾ, ആവശ്യമായ പാലിക്കൽ വിഷയം പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി കഴിയും.

ബോർഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ: എക്സിക്യൂട്ടീവ് മൃതദേഹങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനം

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അടുത്ത കീ ഫങ്ഷൻ - കമ്പനിയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് മൃതദേഹങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനം. ഈ ലക്ഷ്യത്തിൽ, ഉത്തരവാദിത്തം മാനേജർമാർ പുറമേ ആഭ്യന്തര കോർപ്പറേറ്റ് ചട്ടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ .ചെവിയിലൂടെ-നിയമ പ്രവൃത്തികൾ വ്യവസ്ഥകൾ നൽകിയ സംവിധാനങ്ങൾ, അവർ എന്റർപ്രൈസ് ഏജൻസികളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനം നിയന്ത്രിക്കുന്ന എങ്കിൽ ഉപയോഗിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഡയറക്ടർ ജനറൽ നിയമനം ആൻഡ് പിരിച്ചുവിടാനും ബന്ധപ്പെട്ട - ഈ സവിശേഷത ബോർഡ് ശക്തികളുടെ ഒരേ വൈവിധ്യമാർന്ന നൽകാൻ കുറിക്കും.

ഡയറക്ടർ ബോർഡിൽ അംഗമാണ് സ്ഥിതി: കലയല്ല

ബോർഡ് അംഗം - അനിവാര്യമായും ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം ഒരു സഹ ഉടമയോ അല്ലെങ്കിൽ ഓഹരിയുടമകളിൽ എന്ന് ഏതെങ്കിലും പ്രകൃതി വ്യക്തികൾ ആണ്, അല്ല. ഈ അവസ്ഥ, എങ്കിലും, അധികാരങ്ങൾ ചില നിബന്ധനകൾ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന്. അവരവർക്കു:

- കമ്പനിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഘടന ചൊല്ലെഗിഅല് ശരീരം പ്രതിനിധികൾ എന്നു കരുതുന്നു ഒന്നിലധികം പാദത്തിൽ അല്ല,

- ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ കമ്പനി ഒരു സിഇഒ കഴിയില്ല.

ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ മാത്രം വഴി തന്റെ പോസ്റ്റ് തിരഞ്ഞെടുത്തു ചെയ്തേക്കാം സഞ്ചിത വോട്ടെടുപ്പ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വ്യക്തി ഉടമകളുടെ അടുത്ത വാർഷിക പൊതുയോഗത്തിൽ തീയതി വരെ കാലയളവിൽ ഉചിതമായ നില ലഭിക്കുന്നു. ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗം ബിസിനസ് അതേ നില മറ്റു പങ്കാളികൾ ലഭ്യമാണ് എങ്കിൽ നേരത്തെ അവസാനിപ്പിക്കും കഴിയില്ല അധികാരം ഉണ്ട്.

ഞങ്ങളെ, മുഖത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ തല കൂടുതൽ വിശദമായി ഘടന സദൃശ്യമായ ചെയ്യട്ടെ.

ബോർഡ് ചെയർമാൻ സവിശേഷതകൾ

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ - ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന അംഗങ്ങൾ തന്റെ പോസ്റ്റിലേക്ക് തെരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട വ്യക്തിയോട്. അതേസമയം, ഈ പ്രക്രിയ ബോർഡ് ആദ്യ യോഗത്തിൽ പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി വേണം. പല കേസുകളിലും, പ്രസക്തമായ ശരീരം ചെയർമാൻ അധികാരങ്ങൾ വൈവിധ്യമേറിയ ഉണ്ട്. അങ്ങനെ അദ്ദേഹം നേരിട്ട് അവരുടെ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ തീരുമാനങ്ങളെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, കമ്പനിയുടെ സിഇഒ മറ്റ് മുതിർന്ന മാനേജർമാർ പ്രവർത്തനം സ്വാധീനിക്കുന്നു അതിൽ സാധാരണ പ്രാക്ടീസ്.

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ഹെഡ് പ്രത്യേക ചൊംപെതെന്ചിഎസ് ഉണ്ട്. ഈ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം:

- അവനെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന (ചെയർമാൻ അത് പുറത്തു കൊണ്ടുപോയി എപ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനിക്കപ്പെടുന്നത് ബോർഡ് യോഗം, അത് വേണം എത്ര) തയ്യാറെടുക്കുന്നത്;

- ബിസിനസ് പ്രശ്നങ്ങൾ ചർച്ച മോഡറേറ്റ്ചെയ്യാനായി നടപ്പാക്കാൻ;

- ചട്ടങ്ങൾ കൂടിക്കാഴ്ച ദിനാചരണം നിയന്ത്രണം;

- ചർച്ചകളുടെ ഫലങ്ങൾ സംഗ്രഹിച്ചുകൊണ്ട്.

ഉചിതമായ കെട്ടിടങ്ങൾ തല സാധാരണയായി, വോട്ട് വിവിധ ചോദ്യങ്ങൾ ഇടുന്നു വേണ്ടത്ര വേണ്ടി ചില തീരുമാനങ്ങൾ പുത്രത്വം വാദങ്ങൾ പരിഗണിക്കാൻ തന്റെ സഹപ്രവർത്തകരെ സഹായിക്കാൻ ചെയ്യുന്നു. ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ വോട്ട് അവസാനം ബിസിനസ് വികസന ചർച്ചകളിലും ഫലങ്ങൾ റെക്കോർഡുചെയ്യുന്നതും ഒരു പ്രോട്ടോക്കോൾ, മാറുന്നു.

പല കേസുകളിലും, റിപ്പോർട്ടിംഗ് എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് അധികാരം തല വിവിധ കമ്മറ്റികൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന് - മാനവശേഷി ചുമതലയുള്ള പ്രതിഫലത്തെ പേയ്മെന്റ് വേണ്ടി.

ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ തൊഴിൽ നഷ്ടപരിഹാരം - അനുയോജ്യമായ ഘടന ഗണ്യമായ വശം. നാം വിശദമായി അത് പഠിക്കാം.

ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങൾക്ക് പ്രതിഫലത്തെ പേയ്മെന്റ്

സാധാരണ പ്രാക്ടീസ് വരുമാനത്തിലുള്ള അനുസരിച്ച് സാധാരണയായി നിയമമോ നിർവചിക്കുന്ന ചൊംപെതെന്ചിഎസ് ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ നടക്കുന്ന പ്രവൃത്തി നഷ്ടപരിഹാരം അതേ തുക കൊടുത്തിരിക്കുന്നു പ്രാദേശിക നിയന്ത്രണങ്ങൾ എന്റർപ്രൈസ്. പല സന്ദർഭങ്ങളിലും, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചിത്രീകരിക്കുന്നതും ചുമതലകൾ നഷ്ടപരിഹാരം, ബോർഡ് അംഗമായ ആർ കരാർ കമ്പനി ജീവനക്കാരൻ നൽകിയ. ഉദാഹരണത്തിന്, മുകളിൽ മാനേജർമാർ ഒന്നാണ് എങ്കിൽ, ബോർഡ് അംഗമായി പണിക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം അത്, കമ്പനി മാനേജ്മെന്റ് ഘടന തന്റെ സ്ഥാനത്ത് അടിസ്ഥാന ശമ്പളമുള്ള കൈമാറ്റം ചെയ്യും.

സാധാരണ സമീപനം, ഒത്തവണ്ണം ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ ബിസിനസ് നില പങ്കെടുക്കുന്നവരെ പ്രതിഫലത്തെ ലഭിക്കും, ഇതിൽ തുക പ്രസക്തമായ ഇൻട്രാ കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന പ്രകടനം അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനിക്കുന്നത്. ഒരു പ്രത്യേക മാനേജർ കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന ഫലങ്ങൾ സന്ദർഭം, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ജനറൽ, അവയവങ്ങളിൽ സൃഷ്ടിയുടെ ഫലങ്ങൾ പരിഗണന - അതേസമയം, ഒരു വ്യക്തിഗത സമീപനം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

എന്തു ഫലങ്ങൾ ബോർഡ് ഏതെങ്കിലും തീരുമാനം കൊണ്ടുവന്നു, വികസിക്കുന്ന വിപണി, കമ്പനി ഉടമകൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ മറ്റ് പ്രധാന മാനദണ്ഡം, ബിസിനസ് പ്രകടനം, കമ്പനിയുടെ വരുമാന വളർച്ച കണക്കിലെടുത്ത് കണക്കാക്കിയിരിക്കുന്നത് ചെയ്യാം.

അത് ഏത് ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ തീരുമാനങ്ങൾ നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ, അതുപോലെ കവർ ഈ നിലപാടിൻറെ ദുഷ്ഫലം തരണം പ്രക്രിയയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന മറ്റു ചെലവുകളും സംരക്ഷണത്തിനായി ഇൻഷ്വർ ചെയ്യുന്നു പ്രകാരം പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിൽ സാധാരണ സമീപനം വിസ്മരിക്കുന്നില്ല ചെയ്യാം. എന്നാൽ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ നില ൽ മാനേജർമാർ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ നിർവചനം കരാർ പരിഹരിക്കണം വേണ്ടി, ഒത്തവണ്ണം നഷ്ടം ഭാഗമായി നഷ്ടപരിഹാരം കഴിയും കമ്പനി, ഉചിതമായ ആന്തരിക കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന സ്ഥാപിക്കാൻ.